Dešifrovanie výskumu a vývoja v inovačnej kapacite. Výskumná a vývojová práca (R&D). Výskumné funkcie

R&D

Výskumné a vývojové práce(skratka R&D) - súbor prác zameraných na získanie nových poznatkov a ich praktické uplatnenie pri tvorbe nového výrobku alebo technológie.

R&D (v anglický jazyk používa sa termín "Výskum a vývoj" (R&D)) zahŕňa:

Štúdium

• Vedenie výskumu, vývoj technického návrhu (predbežný projekt);
• Vypracovanie technických špecifikácií pre experimentálne projektové (technologické) práce.

rozvoj

• Vypracovanie návrhu dizajnu;
• Vývoj technického projektu;
• Vývoj pracovnej projektovej dokumentácie na výrobu prototypu;
• Výroba prototypu;
• Testovanie prototypu;
• Vypracovanie dokumentácie
• Schvaľovanie pracovnej projektovej dokumentácie pre organizáciu priemyselnej (sériovej) výroby produktov.

Dodávka produktov do výroby a prevádzky

• Oprava projektovej dokumentácie na zistené skryté nedostatky;
• Vypracovanie prevádzkovej dokumentácie.

Oprava

• Vypracovanie pracovnej projektovej dokumentácie pre opravy.

odchod do dôchodku

• Vypracovanie pracovnej projektovej dokumentácie pre recykláciu.

Príklad krokov výskumu a vývoja

Poradie etáp vykonávania výskumu a vývoja pre optoelektronické zariadenie:

1. Štúdium existujúcich produktov tohto typu
2. Štúdia základne prvkov vhodnej na stavbu požadovaného produktu
3. Výber základne prvkov
4. Vývoj optického dizajnu prototypu produktu
5. Vývoj konštrukčného elektrického obvodu prototypu výrobku
6. Vypracovanie náčrtov tela výrobku
7. Koordinácia skutočných technických charakteristík so zákazníkom a vzhľad Produkty
8. Vypracovanie schémy elektrického obvodu produktu
9. Štúdium výrobnej základne a možností výroby dosiek plošných spojov
10. Vývoj testovacej dosky plošných spojov produktu
11. Zadanie zákazky na výrobu skúšobnej dosky plošných spojov výrobku
12. Zadanie objednávky na dodávku elementovej základne na výrobu produktu
13. Zadanie objednávky na spájkovanie skúšobnej dosky plošných spojov produktu
14. Vývoj testovacích káblov produktov
15. Vytvorenie testovacieho kábla produktu
16. Test dosky plošných spojov na testovanie produktu
17. Softvér na písanie testovacej dosky plošných spojov produktov a počítača
18. Štúdium výrobnej základne a možností výroby optických prvkov
19. Výpočet optických prvkov výrobku s prihliadnutím na možnosti výroby
20. Štúdia výrobnej základne a možností výroby plastových puzdier, kovových prvkov a kovania
21. Vývoj dizajnu tela optickej skrinky produktu s prihliadnutím na možnosti výroby
22. Zadanie objednávky na výrobu optických prvkov a tela optického boxu produktu
23. Experimentálna montáž optickej krabičky výrobku s pripojením testovacej dosky plošných spojov
24. Testovanie prevádzkových režimov testovacej dosky plošných spojov produktu a optickej skrinky
25. Oprava softvéru, schémy zapojenia a parametrov optickej časti produktu za účelom získania špecifikovaných parametrov
26. Vývoj tela produktu
27. Vývoj dosky plošných spojov podľa skutočných rozmerov puzdra produktu
28. Zadanie objednávky na výrobu prototypu karosérie
29. Zadanie zákazky na výrobu dosky plošných spojov prototypu výrobku
30. Odspájkovanie a programovanie dosky plošných spojov produktu
31. Lakovanie tela prototypového produktu
32. Výroba prototypových káblov
33. Konečná montáž prototypu produktu
34. Testovanie všetkých parametrov a spoľahlivosti prototypu produktu
35. Písanie technológie výroby produktu
36. Písanie užívateľskej príručky k produktu
37. Odovzdanie technickej dokumentácie, softvéru a prototypu produktu zákazníkovi s podpisom dokumentov o ukončení zmluvy

Typy výskumu a vývoja

V súlade s normatívnym predpisom sa VaV podľa spôsobu účtovania nákladov delí na:

Komoditný výskum a vývoj(aktuálna, zákazková) - práca súvisiaca s bežnou činnosťou organizácie, ktorej výsledky sú určené na predaj zákazníkovi.

Kapitálový výskum a vývoj(iniciatíva, pre vlastnú potrebu) - práca, ktorej nákladom sú investície do dlhodobého majetku organizácie, ktorých výsledky sú využívané vo vlastnej výrobe a/alebo poskytované na použitie iným osobám.

Zmluva o výskume a vývoji

Postup pri vykonávaní komoditného VaV upravuje zmluva o vykonaní výskumných, vývojových a technologických prác. Právne predpisy Ruskej federácie rozlišujú dva typy tejto dohody:

1. Zmluva o realizácii vedeckovýskumnej práce (VaV). Zmluvou o výkone výskumu a vývoja sa zhotoviteľ zaväzuje vykonávať vedecký výskum stanovený technickým zadaním objednávateľa.
2. Zmluva o vykonaní experimentálnych projektových a technologických prác (VaV). Zmluvou o výkone VaV sa zhotoviteľ zaväzuje vypracovať vzorku nového výrobku, projektovú dokumentáciu k nemu alebo novú technológiu.

Zmluvnými stranami zmluvy o výskume a vývoji sú zhotoviteľ a objednávateľ. Zhotoviteľ je povinný vykonávať vedecký výskum osobne. Zapojenie spoluvykonávateľov do výkonu VaV je povolené len so súhlasom objednávateľa. Pri plnení OKR má zhotoviteľ právo zapojiť tretie osoby, ak zmluva neustanovuje inak. Pravidlá o generálnom dodávateľovi a subdodávateľovi platia pre vzťahy dodávateľa s tretími stranami v prípade, že sú zapojené do výskumu a vývoja.

Na rozdiel od iných typov záväzkov sa zmluvy o výskume a vývoji vyznačujú:

Špecifickou črtou výskumu a vývoja je, že pri týchto typoch práce existuje vysoké riziko, že sa z objektívnych dôvodov nedosiahne výsledok stanovený v zadávacích podmienkach. Riziko náhodnej nemožnosti realizovať zmluvy o výskume a vývoji znáša zákazník, pokiaľ zákon alebo zmluva neustanovuje inak. Zhotoviteľ je povinný bezodkladne informovať objednávateľa o zistenej nemožnosti dosiahnutia očakávaných výsledkov alebo o neúčelnosti pokračovania prác. Povinnosť preukázať skutočnosť, že nie je možné dosiahnuť zamýšľaný výsledok, má výkonný umelec. O zastavení práce rozhoduje zákazník.

Pri vykonávaní kapitálového výskumu a vývoja vykonáva funkcie zákazníka a vykonávateľa tá istá osoba, a preto sa nevyžaduje uzavretie zmluvy. Podmienky na realizáciu kapitálového VaV sú teda určené zadávacími podmienkami a kalendárovým plánom (plánom vedeckej práce) schváleným výkonným orgánom organizácie a/alebo vedecko-technickou radou. Skutočnosť dokončenia práce a získaný výsledok sú stanovené v technickom akte schválenom výkonným orgánom organizácie.

Štatistické údaje

Podľa výskumného inštitútu Battelle Memorial Institute vzrastú v roku 2011 globálne výdavky na výskum a vývoj o 3,6 % a dosiahnu 1,2 bilióna. Americký dolár.

Na prvom mieste z hľadiska výskumu a vývoja sú Spojené štáty americké (382,6 miliárd; 2,7 % ich vlastného HDP)

Štruktúra financovania pre všetky typy výskumu a vývoja v roku 1985

Zdroje financovania výskumu a vývoja v USA

Štruktúra súkromných investícií do výskumu a vývoja v Spojených štátoch

Penzijné fondy a poisťovne	Firemné fondy	Iné
55%	10%	35%

Literatúra a predpisy

• Federálny zákon č. 127-FZ z 23. augusta 1996 „O vede a štátnej vedecko-technickej politike“.
• GOST 15.105-2001 „Systém pre vývoj a dodávku produktov pre výrobu. Postup pri realizácii výskumu a jeho súčasti.
• GOST 15.203-2001 „Systém pre vývoj a dodávku produktov pre výrobu. Postup vykonávania výskumu a vývoja pri tvorbe produktov a ich komponentov“.
• GOST 15.110-2003 "Vedecká a technická dokumentácia na podávanie správ pre výskum, predbežné projekty a vývojové práce".
• Nariadenie Federálnej protimonopolnej služby č. 95 zo 16. septembra 2004 „O schválení pravidiel vedecko-technickej podpory a akceptovania ukončených výskumných a vývojových prác“ .
• Myakinina L.N. Veda, dizajn z pohľadu vedeckých organizácií a spotrebiteľov.
• Potemkin S.Yu.Účtovníctvo a daňové účtovníctvo v inovačnej sfére: od tvorby výsledkov vedeckej a technickej činnosti až po využívanie práv duševného vlastníctva. - Skúška. - 2011. - 239 s. - ISBN 978-5-377-03928-0
• Chernichkina G.N. Zmluvy o realizácii výskumných, vývojových a technologických prác.
• Grigoriev M.N., E.Yu. Krasnova; Marketing vojenských produktov: učebnica / Vydavateľstvo Info-da, - Petrohrad, 2011. - S. 435 - ISBN 978-5-94652-344-8

Poznámky

pozri tiež

• Výsledok vedeckej a technickej činnosti
• Štátny register vedeckých objavov ZSSR

Občianskoprávne zmluvy
Transakcia Neplatnosť transakcie Zmluva Prijatie ponuky Kvázi zmluva
na prevod majetku do nehnuteľnosti	kúpa a predaj (maloobchodné zásobovanie pre štátne a komunálne potreby zmluvné dodávky energií predaj nehnuteľnosti predaj podniku) výmena darovania nájomného (trvalá dožitie so závislým) privatizácia bývania
na prevod majetku na použitie	leasing (vozidlá, podnikové budovy a stavby leasing leasing) nájomné úvery na bývanie
za výkon práce	zákazka (domová stavba na výkon projektových a prieskumných prác na výkon prác pre štátne a komunálne potreby) účasť na spoločnej výstavbe R&D
o poskytovaní služieb	skutočné platené poskytovanie skladovacích služieb preprava (prenájom) prepravnej expedície trust správa majetku legálne agentúrne provízne objednávky finančné úverový faktoring úver bankový vklad bankový účet poistenie nepeňažných záväzkov (platobný príkaz akreditív šek na inkaso)
na implementáciu výsledkov intelektuálna činnosť	odcudzenie výhradných práv licencované autorské právo obchodná koncesia
o spoločných aktivitách	jednoduché spoločenstvo založenie o založení spoločnosti s ručením obmedzeným o vytvorení akciovej spoločnosti
iné	konanie v cudzom záujme bez postúpenia práva uplatniť si záložné právo (zálohu) REPO obchod zahraničný obchod zdieľanie výroby

Nadácia Wikimedia. 2010.

Pozrite si, čo je „R&D“ v iných slovníkoch:

Vedecký výskum a experimentálne dizajnérske práce. Slovník obchodných pojmov. Akademik.ru. 2001... Slovník obchodných podmienok

R&D- výskumná a vývojová práca je najdôležitejším prvkom vedecko-vedeckého a technického potenciálu krajiny, ktorý umožňuje zlepšovať technologickú úroveň výroby, vytvárať nové typy výrobkov a nové priemyselné odvetvia, ... ... Zahraničný ekonomický výkladový slovník

R&D- VaV výskum a vývoj výskum a vývoj výskum a vývoj porov. Výskum a vývoj vzdelávanie a veda Slovník výskumu a vývoja: S. Fadeev. Slovník skratiek moderného ruského jazyka. S. Pb.: … …

R&D a TR- Výskum a vývoj Výskumné a vývojové výskumné, vývojové a technologické práce porov. R&D vzdelávanie a veda, technika… Slovník skratiek a skratiek

R&D (skratka pre Research and Development, R&D) je proces, ktorým spoločnosť získava nové poznatky, ktoré môže použiť pri vytváraní nových technológií, produktov, služieb alebo systémov na použitie alebo predaj. Konečným cieľom je najčastejšie zvýšenie čistého príjmu spoločnosti.

Mnoho ľudí si pri zmienke o výskume a vývoji predstaví farmaceutický a high-tech priemysel. V praxi však mnohé firmy so spotrebným tovarom investujú čas a zdroje aj do výskumu a vývoja. Napríklad variácie jednej originálnej omáčky ako „štyri syry“, „paradajka s bazalkou a cesnakom“, „s kúskami zeleniny“ sú výsledkom rozsiahleho výskumu a vývoja.

Takáto práca sa vykonáva v spoločnostiach akejkoľvek veľkosti. Každý podnik, ktorý vyrába a predáva produkt alebo službu – či už ide o softvér alebo zapaľovacie sviečky – na určitej úrovni investuje do výskumu a vývoja.

Teoretický a aplikovaný výskum

Výskumná práca môže byť teoretická alebo aplikovaná. Teoretický (základný) výskum pomáha firme získavať nové poznatky, ale nemá praktické uplatnenie ani prínos. Toto je výskum pre výskum.

Aplikovaný výskum sa realizuje aj s cieľom získať nové poznatky, tieto poznatky sú však potrebné na dosiahnutie určitého praktického cieľa, napríklad na vytvorenie vylepšenej pasce na myši.

kto to robí?

Výskum a vývoj často vykonáva interné oddelenie spoločnosti, ale môže sa tiež zadať externému odborníkovi alebo inštitútu. Veľké nadnárodné korporácie môžu využiť všetky tri možnosti a niektoré výskumné práce môžu byť vykonávané aj na území inej krajiny. Spoločnosť tak využíva miestnu pracovnú silu a miestny trh.

Outsourcovaný výskum a vývoj je obzvlášť atraktívny pre malé spoločnosti, ktoré majú nový produktový koncept, ale chýbajú im zdroje a odborné znalosti na jeho vytvorenie a testovanie. Príkladom takýchto spoločností v malom rozsahu môžu byť napríklad živnostníci ponúkajúci softvér ako službu, ktorí sa niekedy obracajú so žiadosťou o prieskum na externých odborníkov, ktorých výsledkom je vývoj nového softvéru.

Výskum a vývoj a účtovníctvo

Na rozdiel od javov, akými sú smrť alebo dane, vedecký výskum nemožno zaručiť. Spoločnosť môže minúť veľkú sumu na vývoj nového lieku, ktorý je lepší ako ten existujúci, alebo na nájdenie lepšieho efektívnym spôsobom urobte niečo a v dôsledku toho nezískate žiadnu návratnosť investícií. Výskum a vývoj teda nie je aktívom. Ide o nákladovú položku.

Pre tento dôvod spoločné normy vedenie účtovníctva vyžadujú, aby všetky náklady spojené s vykonaním výskumných prác boli odpísané do nákladov.

K tvorbe a vývoju nových produktov môže dôjsť jednak získaním patentov, licencií, vynálezov, know-how, jednak využitím vlastného intelektuálneho potenciálu podniku.

Ako viete, vedecký výskum sa delí na základný výskum, výskum a aplikovaný vývoj (R&D) (tabuľka 5.4).

Zásadné a prieskumné výskumné práce zvyčajne nie sú bežným javom v komplexe prác na tvorbe zásadne nových produktov.

Priamo tieto procesy zahŕňajú prácu aplikovaného výskumu. Medzi ich hlavné kroky patria:

1) vývoj zadávacích podmienok (TOR);

2) výber smeru výskumu;

3) teoretický a experimentálny výskum;

4) zovšeobecnenie a vyhodnotenie výsledkov výskumu.

Konkrétnu skladbu etáp a prác určujú špecifiká výroby (tabuľka 5.5).

Tabuľka 5.4. Obsah výskumných prác (VaV)

Typy výskumu	Výsledky výskumu
Základné	Rozšírenie teoretických vedomostí. Získavanie nových vedeckých údajov o procesoch, javoch, vzorcoch, ktoré existujú v určitej oblasti; vedecké úspechy, metódy a princípy výskumu nových funkcií skúmaného objektu
vyhľadávače	Zvýšenie objemu vedomostí pre hlbšie pochopenie predmetu štúdia. Tvorba prognóz pre rozvoj vedy a techniky; objavovanie nových oblastí aplikácie objavených javov a procesov. Hľadajte nové funkčné kombinácie na základe existujúcich funkcií
Aplikované	Používanie pozitívnych konkrétnych vedeckých problémov na vytváranie nových produktov. Získavanie odporúčaní, pokynov, zúčtovacích a technických materiálov, metód a pod.
Experimentálny dizajn (R&D)	Vývoj layoutov, prototypov, modelov. Vykonávanie experimentov, opravovanie nedostatkov, testovanie

Po ukončení prác aplikovaného výskumu (VaV), za predpokladu, že sa získajú pozitívne výsledky, ktoré uspokoja zákazníka z hľadiska cieľov, nákladov na zdroje a trhových podmienok na realizáciu projektu, v praxi začnú vykonávať experimentálne dizajnérske práce (VaV ). Toto je najdôležitejšia etapa zhmotňovania výsledkov predchádzajúcich štúdií.

Hlavné etapy výskumu a vývoja:

1) vypracovanie TOR a technického návrhu;

2) predbežný návrh;

3) technický návrh;

4) príprava pracovnej dokumentácie na výrobu a testovanie prototypu;

5) predbežné testy prototypu;

6) skúšobná skúška prototypu;

7) finalizácia dokumentácie na základe výsledkov testov.

Tabuľka 5.5. Etapy a zloženie výskumu

Etapy výskumu	Zloženie NDR
Vývoj TK	Vedecké predpovedanie. Analýza výsledkov základného a prieskumného výskumu. Štúdium patentovej dokumentácie. Účtovanie požiadaviek zákazníkov
Výber smeru výskumu	Zber a štúdium vedeckých a technických informácií. Vypracovanie analytického prehľadu. Vykonávanie patentového výskumu. Formulácia možných smerov riešenia úloh stanovených v TOR, porovnávacie hodnotenie. Výber a zdôvodnenie akceptovaného smerovania výskumu a metód riešenia problémov. Porovnanie očakávaných ukazovateľov nových produktov po implementácii výsledkov výskumu a vývoja s existujúcimi ukazovateľmi analógových produktov. Hodnotenie odhadovanej ekonomickej efektívnosti nových produktov. Vývoj všeobecnej metodológie na vykonávanie výskumu (programy práce, harmonogramy, sieťové modely). Predloženie priebežnej správy
Teoretické a experimentálne štúdie	Vypracovanie pracovných hypotéz, konštrukcia modelov výskumného objektu, zdôvodnenie predpokladov. Identifikácia potreby experimentov na potvrdenie určitých ustanovení teoretických štúdií alebo na získanie špecifických hodnôt parametrov potrebných na výpočty. Vývoj metodológie experimentálneho výskumu, príprava modelov (modelov, experimentálnych vzoriek), ako aj pripravovaných nových zariadení. Vykonávanie experimentov, spracovanie získaných údajov; porovnanie experimentálnych výsledkov s teoretickými štúdiami. Oprava teoretických modelov objektu. V prípade potreby vykonajte ďalšie experimenty. Vykonávanie štúdií uskutočniteľnosti. Predloženie priebežnej správy
Zovšeobecňovanie a hodnotenie výsledkov výskumu	Zovšeobecnenie výsledkov predchádzajúcich etáp práce. Hodnotenie úplnosti riešenia problému. vedenie OKR. Vypracovanie návrhu TVZ pre výskum a vývoj. Vypracovanie záverečnej správy. Prijatie výskumnej práce komisiou

Príklad zoznamu prác v etapách výskumu a vývoja je uvedený v tabuľke. 5.6.

Tabuľka 5.6. Príklad zoznamu prác v etapách výskumu a vývoja

etapy OKR	Hlavné úlohy a náplň práce
Vývoj TK	Vypracovanie návrhu TK zákazníkom. Vypracovanie návrhu TOR dodávateľom. Vytvorenie zoznamu protistrán a koordinácia súkromných CK s nimi. Koordinácia a schvaľovanie TK
Technický návrh (je základom pre úpravu TOR a vykonanie návrhu návrhu)	Identifikácia dodatočných alebo spresnených požiadaviek na produkt, jeho Technické špecifikácie a ukazovatele kvality, ktoré nemožno špecifikovať v TOR, vrátane: Vypracovanie výsledkov prognóz; Štúdium vedeckých a technických informácií; Predbežné výpočty a objasnenie požiadaviek TOR
Predbežný návrh (slúži ako základ pre technický návrh)	Vývoj základných technických riešení zahŕňa: Výkon prác v štádiu technického návrhu, ak sa táto etapa nevykoná; Výber elementovej základne vývoja; Odôvodnenie hlavných technických riešení; Vývoj štrukturálnych a funkčných schém produktu; Zdôvodnenie hlavných štrukturálnych prvkov; Metrologické preskúmanie projektu; Vývoj a testovanie layoutov
Inžiniersky dizajn	Konečný výber technických riešení pre produkt ako celok a pre jeho komponenty: Vývoj základných elektrických, kinematických, hydraulických a iných obvodov; Objasnenie hlavných parametrov produktu; Vykonanie konštrukčného usporiadania produktu a určenie údajov pre jeho umiestnenie v prevádzke; Vývoj technologických podmienok (TS) pre dodávku a výrobu produktu; Testovanie makiet hlavných zariadení produktu v reálnych podmienkach
Vypracovanie pracovnej dokumentácie pre výrobu a testovanie prototypu	Vytvorenie súboru projektovej dokumentácie: Vypracovanie kompletného súboru pracovnej dokumentácie; Jeho koordinácia so zákazníkom a výrobcom sériových produktov; Kontrola projektovej dokumentácie pre zjednotenie a štandardizáciu; Výroba v pilotnej výrobe prototypu; Komplexná úprava prototypu
Predbežné testy	Kontrola zhody prototypu s požiadavkami TOR a určenie možnosti ďalšieho testovania: Skúšky na lavici; Predbežné testy objektu; Testy spoľahlivosti
komisionálny test	Posúdenie súladu TOR a TS s možnosťami organizovania hromadnej výroby komisiou podniku za účasti štátnych regulačných orgánov
Vypracovanie dokumentácie na základe výsledkov testov	Vykonávanie potrebných spresnení a zmien v príslušných typoch dokumentácie. Odovzdanie dokumentácie výrobcovi

Pravdepodobnostný charakter výsledkov výskumno-vývojových prác sťažuje hodnotenie ich ekonomickej efektívnosti, čo môže viesť k zvýšeniu etáp a dĺžky trvania vývoja. Aby sa predišlo týmto ťažkostiam, používa sa metóda postupného zisťovania ekonomickej efektívnosti so zvyšujúcou sa mierou presnosti. Na skoré štádia tieto výpočty majú prediktívny charakter a zahŕňajú:

Štúdia uskutočniteľnosti očakávaných výsledkov;

Výber základu pre porovnanie a redukcia možností na porovnateľnú formu;

Kalkulácia budúcich a kapitálových nákladov v oblasti výroby a prevádzky;

Výpočet a analýza ukazovateľov ekonomickej efektívnosti. Metódy výpočtu ročného ekonomického efektu závisia od toho, či

rozdiel medzi analógovými a novými možnosťami produktov a ročnou produkciou. Pre podmienku rovnosti ročnej produktivity (O2 = ED je výpočet ročného ekonomického efektu založený na absolútnych hodnotách investícií (K) a prevádzkových nákladov (I):

Ak je ročná produktivita novej verzie produktu (2) vyššia ako produktivita analógového produktu (1): (O.2>O.i), potom sa ročný ekonomický efekt Er vypočíta na základe jednotkových nákladov k a:

kde K je absolútna hodnota investícií;

/ - absolútna hodnota prevádzkových nákladov;

k - špecifické investície;

a - špecifické prevádzkové náklady;

Yong je miera návratnosti.

Ročný ekonomický efekt z výroby a používania nových pracovných prostriedkov - zariadení dlhodobej spotreby (stroje, zariadenia, prístroje a pod.) so zlepšenými kvalitatívnymi znakmi (produktivita, životnosť, zníženie prevádzkových nákladov a pod.) sa stanovuje takto:

kde indexy „1“ a „2“ označujú údaje pre analógový a nový produkt;

B - znížené náklady na jednotku produktu; B \u003d C + ENK; C - náklady na výrobu produktu;

P je produktivita novej technológie alebo integrálny ukazovateľ kvality produktu;

D - podiel zrážok za úplnú obnovu produktu;

Di + En /D2 + En - koeficient zmeny životnosti nového zariadenia;

En - normalizovaný pomer ziskovosti (diskontný faktor);

Тsl je životnosť pracovných prostriedkov;

N je ročný objem výroby produktu;

s| = a~[ ■ ТІО2 / П1 - ročné prevádzkové náklady na objem výroby;

K1 = K1 ■ P2 / P1 - súčasná investícia do prevádzky (u spotrebiteľa).

Investície sa investujú s cieľom priniesť zisk vyšší ako sú náklady na získanie kapitálu alebo keď investor investuje kapitál do iného podniku alebo vloží kapitál do bankového depozitára. Preto na analýzu nových projektov spojených s potrebou dosiahnuť zisk často používajte mieru návratnosti Yong, zodpovedajúcu rôzne druhy efektívnosť investícií. Použitie pri výpočtoch jednej alebo druhej hodnoty miery návratnosti závisí výlučne od manažmentu a investícií, cieľov podniku a konkrétnych trhových podmienok.

Vypočítava sa aj ekonomické zhodnotenie nového produktu na určenie doby návratnosti dodatočných investícií a ich ziskovosti.

Odhadovaná návratnosť investícií sa odhaduje podľa pomeru:

Doba návratnosti sa vypočíta ako prevrátená hodnota výpočtu ziskovosti (účtovná miera návratnosti):

Nový výrobok počas prevádzky bude cenovo výhodný, ak nerovnosť Ako > Ek. V medziach dodržania tejto nerovnosti je možné porovnávať cenovú hladinu nového produktu v závislosti od cieľov stanovených manažmentom a majiteľmi podniku.

Ak je stratégiou vlastníkov kapitálu dosiahnutie maximálneho zisku počas zúčtovacieho obdobia, potom bude najpravdepodobnejším rozhodnutím nastavenie maximálna cena za nový produkt, ktorý trh len odolá (produkty zostanú konkurencieschopné a budú sa úspešne predávať počas fakturačného obdobia).

Stratégia „hlbokého prieniku na trh“ umožňuje dosiahnuť zníženie ceny na minimálnu úroveň, pri ktorej sa výrobca drží nezrovnalosti Ako > Ek.

Ak počas prevádzky nového produktu dôjde k zvýšeniu zisku a zníženiu výrobných nákladov, ročný ekonomický efekt možno vypočítať podľa vzorca:

kde P1 je ročný zisk z prevádzky existujúceho analógu spoločnosti (zariadenia, prístroja atď.); N je objem výroby (práce);

N - objem výroby z prevádzky nového produktu. C1, C2 - náklady na vyrobené produkty počas prevádzky nového produktu a analógového produktu; K - dodatočné investície do vývoja nového produktu; Ep je miera návratnosti.

Pri určovaní ročného ekonomického efektu je potrebné zabezpečiť porovnanie možností nového produktu a analógového produktu podľa nasledujúcich ukazovateľov:

Objem výrobkov (práce) vyrobených pomocou týchto výrobkov;

Ich kvalitatívne parametre;

Časový faktor;

Sociálne faktory výroby a prevádzky produktov.

Treba tiež vziať do úvahy, že prechod na sériovú alebo hromadnú výrobu výrazne znižuje náklady na jednotku výroby znížením podielu polofixných nákladov (efekt rozsahu vo výrobe) a zvýšením úrovne mechanizácie a automatizácie výroby. výrobné procesy.

Produkt musí mať kvalitatívne porovnanie. V závislosti od účelu a podmienok ich prevádzky môžu byť kvalitatívnymi ukazovateľmi porovnávania napríklad spoľahlivosť, životnosť, udržiavateľnosť, výkon, výkon, hmotnosť, rozmery, presnosť, rýchlosť, stupeň automatizácie atď. Ak analógový produkt neposkytuje žiadnu funkciu, ktorá je dostupná v novom produkte, mali by sa poskytnúť dodatočné opatrenia (prostriedky), ktoré sú potrebné na to, aby sa tento ukazovateľ dostal na úroveň nového produktu.

Môže existovať niekoľko prístupov k indikátorom návrhu, ktoré je potrebné vziať do úvahy pri určovaní celkového indikátora kvality. Zvyčajne stanovte špecifickú váhu dôležitosti a významnosti každého ukazovateľa v všeobecné charakteristiky nový produkt. Potom sa hodnotia podľa jedného z bodových systémov (napríklad desaťbodového). Bodové hodnotenie sa vykonáva odborným spôsobom (tab. 5.7).

Tabuľka 5.7. Tabuľka bodovacích parametrov Xi nového produktového analógu

Integrovaný ukazovateľ (koeficient) kvality (c) nového produktu je určený vzorcom:

kde n je počet parametrov produktu;

a, - váhový koeficient dôležitosti 7. parametra;

bin, lia - hodnoty tohto parametra nového produktu a analógového produktu, hodnotené odborníkmi v bodoch.

Výpočet ročného ekonomického efektu pri výrobe nových produktov:

kde Pch - zisk z predaja nových produktov po zaplatení daní a úrokov z úverov;

K - kapitálová investícia.

V prípade, že sa namiesto analógového produktu vytvorí nový produkt:

kde Egn, Ega - ekonomický efekt pri výrobe nového produktu a analógového produktu.

Ak investície súvisia s uvedením dlhodobého majetku do prevádzky, pri výpočte ročného ekonomického efektu sa môžu zohľadniť odpisy (AI), potom:

V tomto prípade sa ročná ziskovosť kapitálových investícií Pokiaľ ide o vývoj nových produktov, odhaduje sa pomerom:

Kritériom pre rozhodnutie o vývoji výroby nového produktu je pomer:

kde Current a Currents sú doba návratnosti investícií, v tomto poradí: vypočítaná a štandardná:

Ukazovateľ ekonomického efektu z výroby nových produktov by mal mať kladnú hodnotu, čo znamená, že návratnosť investície As presahuje normatívnu hodnotu En.

Na výpočet Rovnako ako v prípade privedenia príjmov a nákladov k jednému bodu v čase (? в), musíte vyriešiť nasledujúci problém. Nájdite hodnotu, pri ktorej by sa integrálny ekonomický efekt za obdobie výpočtu (životný cyklus investície) Ei rovnal nule:

kde Psh - zisk z predaja nových produktov i-tého roku;

K - investícia v g-m;

T - životný cyklus investície (roky);

a - diskontný faktor.

Zohľadnenie časového faktora hodnotenia ekonomickej efektívnosti výskumných a vývojových prác.

Pri vykonávaní ekonomických výpočtov v etapách výskumu a vývoja je potrebné vziať do úvahy, že investície sa spravidla uskutočňujú v rokoch predchádzajúcich začiatku výroby nových produktov výrobcom a predchádzajúcemu začiatku prevádzky týchto projektov. . Preto sa všetky ukazovatele príjmov a výdavkov považujú za znížené na jeden časový bod - prvý rok fakturačného obdobia (začiatok výroby alebo prevádzky nových produktov). V prípade potreby sa takéto zníženie určí ako súčet ukazovateľov daného roka diskontným faktorom a:

kde d je počet rokov medzi rokom ґ, ktorého sa tento ukazovateľ týka, a rokom "0" - prvým rokom výpočtového obdobia.

Pre ekonomické výpočty ukazovateľov po účtovnom roku sa prenesú do odhadovaného nultého roku vynásobením diskontným faktorom.

Stanovenie výrobných nákladov výrobkov v etapách výskumu a vývoja.

Vo fázach výskumu a vývoja stále neexistujú žiadne údaje o technológii výroby nového produktu, jeho náročnosti na prácu a spotrebe materiálu, preto stanovenie výrobných nákladov v týchto fázach predstavuje určité ťažkosti. Zároveň je potrebná komplexná ekonomická analýza vo výrobe aj v oblasti prevádzky, aby bolo možné rozhodnúť o uskutočniteľnosti nového vývoja.

Približné kalkulácie nákladov sa v týchto prípadoch vykonávajú stanovením analógií medzi novým produktom a predtým vytvoreným produktom na základe analýzy jeho parametrov, prvkov a funkcií. Náklady sa najčastejšie počítajú nasledujúcimi metódami:

špecifické ukazovatele;

Špecifické náklady na hmotnosť;

tanečná sála;

korelačné;

Normatívny výpočet.

Pojem R&D (Research and Development) znamená „Výskum a vývoj“ alebo R&D. Tieto práce sú zamerané na získavanie nových poznatkov a ich aplikáciu v praktickom živote.

Pre spoločnosti, ktoré z prvej ruky vedia, čo je výskum a vývoj v manažmente, a podľa toho sa orientujú na výskum a vývoj, to znamená byť v popredí pri vytváraní nových typov produktov a (alebo) služieb a ich presadzovaní na trhoch.

Výskumné ústavy a konštrukčné kancelárie, ktoré boli rozšírené v sovietskom období, uskutočnili podobný vývoj, najmä v oblasti zbraní. Ale nielen, ale napríklad v základných oblastiach vedy a prakticky vo všetkých odvetviach tohto hospodárstva. V modernej dobe mnohé spoločnosti využívajú výskum a vývoj aj ako dôležitý prvok svojej stratégie rozvoja a odlaďovania sa od konkurencie.

Ale táto stratégia má svoje problémové oblasti. V prvom rade je to cena takýchto projektov a doba ich návratnosti. Moderné podnikanie ani neumožňuje tráviť veľa času vývojom, ich vývojom, implementáciou a propagáciou. A čo môžeme povedať o malých a stredných podnikoch.

Ak však spoločnosť považuje výskum a vývoj za dôležitý prvok svojho rozvoja, potom by na takýchto projektoch nemala šetriť. Spoločnosti tohto druhu si vytvárajú vlastné výskumné centrá, do ktorých permanentne a ako dočasní konzultanti priťahujú popredných odborníkov a vedcov. Vytvárajú pre nich podmienky potrebné pre výskum, experimentálny vývoj, priemyselný sériový vývoj.

Automobilové spoločnosti spolu s výrobcami automobilových komponentov vytvárajú nové modely áut, a to ukážkový príklad R&D.

Potravinárske firmy v spolupráci s výrobcami potravinárskych komponentov a surovín ponúkajú svojim spotrebiteľom stále nové druhy produktov, a tým je aj výskum a vývoj.

Rôzne gadgety (počítače, smartfóny, tablety, telefóny atď.) sa neustále vyvíjajú a je to aj dôsledok prebiehajúceho výskumu a vývoja. Podobné príklady možno uviesť v akomkoľvek odvetví, v mnohých oblastiach komerčných a nekomerčných aktivít podnikov.

Najdôležitejším prvkom stratégie R&D (Research and Development) je rýchlosť výskumu a vývoja, musíte mať na to čas pred konkurenciou. A tu je veľmi podstatným prvkom podnikania takýchto spoločností ochrana duševného vlastníctva, aby tento vývoj beztrestne nevyužívali konkurenti, ktorí chcú ako prví vyrobiť a ponúknuť spotrebiteľom to, čo vymysleli a navrhli úspešnejší obchodní rivali.

Napriek zložitosti organizácie výskumu a vývoja, napriek nákladom spojeným s „projektovaním budúcnosti“, mnohé spoločnosti, vrátane malých, využívajú výskum a vývoj ako konkurenčný nástroj. Navrhujú sa nielen nové produkty, ale aj nové typy služieb, čo je dôležité aj v súťaži o spotrebiteľov.

Vo veľkých korporáciách v rámci R&D (Research and Development) vytvárajú nielen jednotlivé divízie, ale aj celé podniky, výskumných ústavov. Malé spoločnosti môžu vytvárať oddelenia výskumu a vývoja alebo môžu implementovať funkcie výskumu a vývoja v spojení s marketingom alebo výrobou. To znamená, že malé spoločnosti môžu mať funkciu výskumu a vývoja, ale nemajú na to špeciálne vyhradenú jednotku v organizačnej štruktúre. Bez ohľadu na formu implementácie, funkcia výskumu a vývoja, ak je v podniku prítomná, umožňuje podniku rozvíjať sa prostredníctvom vytvárania nových typov produktov a (alebo) služieb.

O organizácii výskumu a vývoja

Vo výskume a vývoji (výskum a vývoj) spravidla projektová organizácia práce. Každý nový typ produktu alebo služby je samostatný projekt. Projekty sa môžu prekrývať alebo dokonca spájať do takzvaných megaprojektov. Na riadenie takýchto projektov alebo megaprojektov je vhodné využiť metódy projektového riadenia, projektovej organizácie práce. V každom projekte môže byť určený projektový manažér, ktorý vypracuje plán projektu, pritiahne realizátorov projektu, vytvorí a ochráni rozpočet projektu.

Na rozdiel od procesov, ktoré sú jednou z najmodernejších foriem riadenia podniku, možno za procesy považovať aj projekty, avšak s obmedzenou životnosťou. Projekt musí byť vždy dokončený, pričom proces môže vo firme existovať takmer neobmedzene.

Dokončenie projektov je ich najdôležitejšou črtou.

Práve to umožňuje pri správnom použití mechanizmov projektového riadenia dosiahnuť ukončenie projektov a s pozitívnym výsledkom. Netreba si myslieť, že samotný projekt je už úspešný. Nie Za úspech možno považovať len úplne dokončený projekt, dokončený včas, v rámci plánovaných rozpočtov.

Príklad výskumu a vývoja

Príkladom R&D sú skúsenosti Apple, v ktorom R&D (Research and Development) bol a stále zostáva (?) základom jeho progresívneho rozvoja. Zostane to zapnuté? Čo si o tejto téme myslia jej lídri po odchode Steva Jobsa – určite jedného z najbystrejších projektových manažérov na svete?

Táto spoločnosť má takmer rovnako dlhú históriu ako Microsoft, no v tomto prípade nehovoríme len o počítačoch, ale aj o širšom sortimente zariadení a elektroniky, ktoré táto spoločnosť vyrába.

Vzhľadom na to, že sa objavila v Amerike a predaj je po celom svete, možno túto spoločnosť nazvať nadnárodnou a medzinárodnou, pretože väčšina dielov pre zariadenia sa nevyrába v Amerike, ale v iných krajinách. Niektoré modely sa navyše nielen vyrábajú, ale aj montujú v zahraničí, čo znamená, že takýto princíp fungovania nám rozhodne umožňuje považovať túto spoločnosť za medzinárodnú. Okrem toho veľké množstvo zamestnanci, ktorí pracujú v tejto spoločnosti (a to je viac ako 65 tisíc ľudí), sú nadnárodní, takže otázka, ako v tomto prípade zavolať Apple, je vyriešená.

Do roku 2007 bolo v názve spoločnosti prítomné druhé slovo, ale bolo rozhodnuté o jeho odstránení, pretože spoločnosť vyrábala nielen počítače, ale aj iné zariadenia. Mimochodom, rozsah vyrábaných produktov je pomerne široký, pretože ak predtým vytváral iba počítače, teraz existujú prehrávače, telefóny, notebooky a netbooky, ako aj tablety.

Okrem toho sa plánuje vytvorenie množstva zariadení, ktoré tiež obsadia svoje miesto na trhu. Zdá sa, že spoločnosť sa stala veľmi úspešnou, pretože jej telefóny sú najviac rozpoznateľné a jej počítače vytvorené na princípe monoblokov majú tiež dobré vlastnosti.

Zároveň sa so spoločnosťou spája množstvo škandálov, no všetko, čo teraz Apple má, vzniklo alebo si požičal ešte za života jej zakladateľa Steva Jobsa. V súčasnosti sa vývoj spoločnosti spomalil, napriek tomu sa nové vedenie snaží posunúť spoločnosť na novú úroveň.

Tržby jej neklesli, sú viac ako 25 miliárd dolárov ročne. Zároveň však spoločnosť za posledné dva roky neurobila takmer nič, kým predtým každý rok priniesol ľuďom nové zariadenia.

Teraz zostáva len čakať na chvíľu, keď sa ďalší šéf spoločnosti rozhodne, ako vytvoriť nové zariadenia a či ich ľudia potrebujú. Akcie spoločnosti nestúpli na úroveň spred dvoch rokov, hoci všetky produkty, ktoré oznámila, aktívne nakupuje. Zároveň neprináša žiadne revolúcie vo svete technológií a pokračuje v plynulom vývoji.

Výskumná práca (R&D) – ide o vedecký vývoj súvisiaci s hľadaním, uskutočňovaním výskumu, experimentmi s cieľom získať nové poznatky, testovať hypotézy, vytvárať vzory a vedecky zdôvodňovať projekty.

Implementáciu výskumu a vývoja upravujú tieto regulačné dokumenty: GOST 15.101-98 „Postup vykonávania výskumu a vývoja“, GOST 7.32-2001 „Príprava správy o výskume a vývoji“, STB-1080-2011 „Postup pri vykonávaní výskumu, vývoja a experimentu -technologické práce na vytváranie vedeckých a technických produktov“ a iné (príloha 10).

Rozlišovať základné, vyhľadávacie a aplikované R&D.

Základné a výskumné práce spravidla nie sú zahrnuté do životného cyklu produktu, na ich základe však vznikajú nápady, ktoré je možné pretaviť do aplikovaného výskumu a vývoja.

Základný výskum možno rozdeliť na „čisté“ (zadarmo) a cieľové.

„Čistý“ základný výskum- ide o štúdie, ktorých hlavným účelom je odhaľovanie a poznanie neznámych zákonov a zákonitostí prírody a spoločnosti, príčin vzniku javov a odhaľovanie vzťahov medzi nimi, ako aj zvyšovanie objemu vedeckých poznatkov. V „čistom“ výskume existuje sloboda výberu oblasti výskumu a metód vedeckej práce.

Cielený základný výskum sú zamerané na riešenie určitých problémov pomocou prísne vedeckých metód založených na dostupných údajoch. Sú obmedzené na určitú oblasť vedy a ich cieľom je nielen poznať prírodné a spoločenské zákony, ale aj vysvetliť javy a procesy, lepšie pochopiť skúmaný objekt a rozšíriť ľudské poznanie.

Tento základný výskum možno nazvať cieľovo orientovaný. Zachovávajú si slobodu výberu metód práce, ale na rozdiel od „čistého“ základného výskumu neexistuje sloboda výberu predmetov výskumu, oblasť a účel výskumu sú predbežne stanovené (napríklad vývoj riadenej termonukleárnej reakcie).

Základný výskum realizované akademickými výskumnými ústavmi a univerzitami. Výsledky základného výskumu - teórie, objavy, nové princípy konania. Pravdepodobnosť ich použitia je 5 - 10%.

Prieskumný výskum pokrývajú práce zamerané na štúdium spôsobov a prostriedkov praktickej aplikácie výsledkov základného výskumu. Z ich implementácie vyplýva možnosť alternatívnych smerov riešenia aplikovaného problému a výber najsľubnejšieho smeru jeho riešenia. Vychádzajú zo známych výsledkov základného výskumu, hoci v dôsledku vyhľadávania môžu byť ich hlavné ustanovenia revidované.

Hlavným cieľom zisťovacieho výskumu– využitie výsledkov základného výskumu pre praktickú aplikáciu v rôznych oblastiach v blízkej budúcnosti (napríklad hľadanie a identifikácia možností využitia lasera v praxi).

Prieskumný výskum môže zahŕňať prácu na vytváraní zásadne nových materiálov, technológií spracovania kovov, štúdium a vývoj vedeckých základov pre optimalizáciu technologických procesov, hľadanie nových lieky, analýza biologického účinku na telo nového chemické zlúčeniny atď.

Exploračný výskum má rozmanitosť: exploračný výskum širokého profilu bez špeciálnej aplikácie na konkrétne odvetvie a úzko zameraný na riešenie problémov špecifických odvetví.

Rešeršné práce sa vykonávajú na univerzitách, akademických a priemyselných výskumných ústavoch. V jednotlivých odvetvových ústavoch priemyslu a ostatných odvetviach národného hospodárstva dosahuje podiel prospektorských prác 10 %.

Pravdepodobnosť praktického využitia exploračného výskumu je asi 30 %.

Aplikovaný výskum (R&D) sú jednou z etáp životného cyklu vytvárania nových typov produktov. Patria sem štúdie, ktoré sa realizujú s cieľom praktického využitia výsledkov základného a zisťovacieho výskumu vo vzťahu ku konkrétnym úlohám.

Účelom aplikovaného výskumu a vývoja je odpovedať na otázku „je možné na základe výsledkov základného a prieskumného výskumu a vývoja vytvoriť nový typ produktu, materiálov alebo technologických procesov a s akými vlastnosťami“.

Aplikovaný výskum sa realizuje najmä v odvetvových výskumných ústavoch. Výsledkom aplikovaného výskumu sú patentovateľné schémy, vedecké odporúčania dokazujúce technickú realizovateľnosť tvorby inovácií (strojov, zariadení, technológií). V tejto fáze je možné s vysokou pravdepodobnosťou stanoviť trhový cieľ. Pravdepodobnosť praktického využitia aplikovaného výskumu je 75 - 85%.

Výskum a vývoj pozostáva z etáp (etáp), ktoré sa chápu ako logicky zdôvodnený súbor prác, ktorý má samostatný význam a je predmetom plánovania a financovania.

Konkrétna skladba etáp a charakter vykonávaných prác v ich rámci sú určené špecifikami VaV.

Podľa GOST 15.101-98 „Postup vykonávania výskumu“ sú hlavné fázy výskumu:

1. Vývoj zadávacích podmienok (TOR)– výber a štúdium vedeckej a technickej literatúry, patentových informácií a iných materiálov na danú tému, diskusia o získaných údajoch, na základe ktorých sa zostavuje analytický prehľad, predkladajú sa hypotézy a prognózy, zohľadňujú sa požiadavky zákazníkov. Na základe výsledkov analýzy sú vybrané smery výskumu a spôsoby implementácie požiadaviek, ktoré musí produkt spĺňať. Zostavuje sa ohlasovacia vedecko-technická dokumentácia pre etapu, určujú sa potrební účinkujúci, pripravujú a vydávajú sa zadávacie podmienky.

Vo fáze vývoja referenčných podmienok pre výskum sa používajú tieto typy informácií:

· predmet štúdia;

popis požiadaviek na predmet štúdia;

Zoznam funkcií predmetu štúdia všeobecnej technickej povahy;

zoznam fyzikálnych a iných účinkov, zákonitostí a teórií, ktoré môžu byť základom princípu fungovania nového produktu;

technické riešenia (v prediktívnych štúdiách);

· informácie o vedeckom a technickom potenciáli vykonávateľa výskumu a vývoja;

informácie o výrobných a materiálových zdrojoch dodávateľa výskumu;

· marketingový výskum;

údaje o očakávanom ekonomickom efekte.

Okrem toho sa používajú nasledujúce informácie:

metódy riešenia jednotlivých problémov;

všeobecné technické požiadavky (normy, environmentálne a iné obmedzenia, požiadavky na spoľahlivosť, udržiavateľnosť, ergonómiu atď.);

Predpokladané termíny obnovy produktu;

· ponuky licencií a „know-how“ na predmete výskumu.

2. Výber smeru výskumu- zhromažďovanie a štúdium vedeckých a technických informácií, vypracovanie analytického prehľadu, vykonávanie patentového výskumu, formulovanie možných smerov riešenia problémov stanovených v TOR výskumu a ich porovnávacie hodnotenie, výber a zdôvodnenie prijatého smeru výskumu a metód riešenia problémy, porovnávanie očakávaných ukazovateľov nových produktov po implementácii výsledkov výskumu s existujúcimi ukazovateľmi analógových produktov, hodnotenie odhadovanej ekonomickej efektívnosti nových produktov, vývoj všeobecnej metodiky na vykonávanie výskumu. Príprava priebežnej správy.

3. Vykonávanie teoretického, experimentálneho výskumu– vypracovanie pracovných hypotéz, konštrukcia modelov výskumného objektu, zdôvodnenie predpokladov, testujú sa vedecké a technické nápady, vyvíjajú sa výskumné metódy, zdôvodňuje sa výber rôznych schém, vyberajú sa výpočtové a výskumné metódy, potreba experimentálnych prác identifikuje sa, vypracujú sa metódy na ich realizáciu.

Ak sa zistí potreba experimentálnej práce, vykoná sa návrh a výroba makiet a experimentálnej vzorky.

Laboratórne a terénne experimentálne testy vzorky sa vykonávajú podľa vyvinutých programov a metód, analyzujú sa výsledky testov, zisťuje sa miera zhody údajov získaných na experimentálnej vzorke s vypočítanými a teoretickými závermi.

Ak existujú odchýlky od špecifikácie, experimentálna vzorka sa dokončuje, v prípade potreby sa vykonajú dodatočné testy, vykonajú sa zmeny vo vyvinutých schémach, výpočtoch a technickej dokumentácii.

4. Registrácia výsledkov výskumu– vypracovanie ohlasovacia dokumentácia na základe výsledkov výskumu, vrátane materiálov o novosti a účelnosti využitia výsledkov výskumu, o ekonomickej efektívnosti. Ak sa dosiahnu pozitívne výsledky, vypracuje sa vedecká a technická dokumentácia a návrh zadávacích podmienok pre vývojové práce. Zostavený a vykonaný súbor vedeckej a technickej dokumentácie je predložený zákazníkovi na prevzatie. Ak sú súkromné ​​technické riešenia nové, potom sa vydávajú prostredníctvom patentovej služby bez ohľadu na dokončenie prípravy celej technickej dokumentácie. Vedúci témy pred predložením výskumnej práce komisii vypracuje oznámenie o pripravenosti na prijatie.

5. Prijatie predmetu– prerokovanie a schválenie výsledkov výskumu (vedecko-technická správa) a podpísanie aktu objednávateľa o prevzatí diela. Ak sa dosiahnu pozitívne výsledky a akceptačný certifikát je podpísaný, vývojár prenesie na zákazníka:

Experimentálna vzorka nového produktu akceptovaného komisiou;

Protokoly akceptačných skúšok a aktov akceptácie prototypu (figuríny) produktu;

Výpočty ekonomickej efektívnosti využitia výsledkov vývoja;

Potrebná konštrukčná a technologická dokumentácia na výrobu experimentálnej vzorky.

Vývojár sa podieľa na návrhu a vývoji nového produktu a spolu so zákazníkom je zodpovedný za dosiahnutie ním garantovaného výkonu produktu.

Komplexná realizácia výskumu na konkrétnom cieľovom programe umožňuje nielen riešiť vedecko-technický problém, ale aj vytvárať dostatočnú rezervu pre efektívnejšie a kvalitnejšie vývojové práce, konštrukčnú a technologickú predvýrobu, ako aj výrazne znížiť množstvo vylepšení a načasovanie vytvorenia a vývoja novej technológie.

Vývoj experimentálneho dizajnu (R&D). Pokračovanie aplikovaného výskumu a vývoja sú technický vývoj: experimentálny dizajn (R&D), dizajnový a technologický (PTR) a dizajnový (PR) vývoj. V tejto fáze sa vyvíjajú nové technologické postupy, vytvárajú sa vzorky nových výrobkov, strojov a zariadení a pod.

Výskum a vývoj je regulovaný:

· STB 1218-2000. Vývoj a výroba produktov. Pojmy a definície.

· STB-1080-2011. „Postup pri realizácii výskumných, vývojových a vývojových prác na tvorbe vedeckých a technických produktov“.

· TCP 424-2012 (02260). Postup pri vývoji a výrobe produktov. Technický kódex. Ustanovenia technického kódexu sa vzťahujú na práce na tvorbe nových alebo vylepšených produktov (služieb, technológií), vrátane tvorby inovatívnych produktov.

· GOST R 15.201-2000, Systém vývoja a výroby produktov. Výrobky na priemyselné a technické účely. Postup pri vývoji a výrobe produktov.

a ďalšie (pozri prílohu 10).

Účel vývojových prác je vypracovanie súboru pracovnej projektovej dokumentácie v množstve a kvalite vývoja postačujúcej na uvedenie určitého typu výrobku do výroby (GOST R 15.201-2000).

Cieľom vývojovej práce je dôsledná implementácia výsledkov doterajšieho aplikovaného výskumu.

Vývojové práce vykonávajú najmä projektové a inžinierske organizácie. Materiálnym výsledkom tejto etapy sú výkresy, projekty, normy, návody, prototypy. Pravdepodobnosť praktického využitia výsledkov je 90 - 95%.

Hlavné typy práce ktoré sú zahrnuté v OKR:

1) predbežný návrh (vývoj základných technických riešení produktu, ktorý poskytuje všeobecnú predstavu o princípe fungovania a (alebo) zariadení produktu);

2) technický dizajn (vývoj finálnych technických riešení, ktoré poskytujú úplný obraz o dizajne produktu);

3) dizajn (návrh realizácia technických riešení);

4) modelovanie, pilotná výroba vzoriek produktov;

5) potvrdenie technických riešení a ich návrhová implementácia testovaním layoutov a prototypov.

Typické štádiá OKR sú:

1. Technická úloha - zdrojový dokument, na základe ktorého sa vykonávajú všetky práce na vytvorení nového produktu, vyvinutý výrobcom produktu a dohodnutý so zákazníkom (hlavným spotrebiteľom). Schválené vedúcim ministerstvom (do ktorého profilu patrí vyvíjaný produkt).

V zadávacích podmienkach je určený účel budúceho produktu, jeho technické a prevádzkové parametre a vlastnosti sú starostlivo zdôvodnené: výkon, rozmery, rýchlosť, spoľahlivosť, životnosť a ďalšie ukazovatele vzhľadom na povahu práce budúceho produktu. Obsahuje aj informácie o charaktere výroby, podmienkach prepravy, skladovania a opráv, odporúčania na realizáciu potrebných etáp vypracovania projektovej dokumentácie a jej zloženie, štúdiu realizovateľnosti a ďalšie požiadavky.

Vypracovanie zadávacích podmienok je založené na vykonanej výskumnej práci, informáciách z marketingového výskumu, analýze existujúcich podobných modelov a ich prevádzkových podmienok.

Pri vývoji TVZ pre R&D sa používajú informácie podobné tým pre vývoj TVZ pre R&D (pozri vyššie).

Po koordinácii a schválení je technická úloha základom pre vypracovanie návrhu projektu.

2. Predbežný návrh pozostáva z grafickej časti a vysvetlivky. Prvá časť obsahuje zásadné konštrukčné riešenia, ktoré dávajú predstavu o produkte a princípe jeho fungovania, ako aj údaje určujúce účel, hlavné parametre a celkové rozmery. Poskytuje predstavu o budúcom návrhu produktu, vrátane všeobecných výkresov, funkčných blokov, vstupných a výstupných elektrických údajov všetkých uzlov (blokov), ktoré tvoria celkovú blokovú schému.

V tejto fáze sa vypracuje dokumentácia na výrobu makiet, vyrábajú sa a testujú, po čom sa opraví konštrukčná dokumentácia. Druhá časť predbežného projektu obsahuje výpočet hlavných konštrukčných parametrov, popis prevádzkových vlastností a približný harmonogram prác technickej prípravy výroby.

Usporiadanie produktu umožňuje dosiahnuť úspešné rozloženie jednotlivých častí, nájsť správnejšie estetické a ergonomické riešenia a tým urýchliť vypracovanie projektovej dokumentácie v ďalších fázach.

Úlohy predbežného návrhu zahŕňajú vypracovanie smerníc na zabezpečenie vyrobiteľnosti, spoľahlivosti, štandardizácie a unifikácie v ďalších etapách, ako aj zostavenie zoznamu špecifikácií materiálov a komponentov pre prototypy pre ich následný presun do logistickej služby.

Návrh návrhu prechádza rovnakými fázami schvaľovania a schvaľovania ako referenčné podmienky.

3. Technický projekt je vyvinutý na základe schváleného predbežného návrhu a zabezpečuje realizáciu grafickej a výpočtovej časti, ako aj dolaďovanie technicko-ekonomických ukazovateľov vytváraného produktu. Pozostáva zo súboru konštrukčných dokumentov obsahujúcich konečné technické riešenia, ktoré dávajú ucelený obraz o dizajne vyvíjaného produktu a počiatočné údaje pre vypracovanie pracovnej dokumentácie.

Grafická časť technického projektu obsahuje výkresy celkového pohľadu na navrhovaný výrobok, zostavy v zostave a hlavné časti. Výkresy musia byť koordinované s technológmi.

Vysvetlivka obsahuje popis a výpočet parametrov hlavných montážnych jednotiek a základných častí výrobku, popis princípov jeho fungovania, zdôvodnenie výberu materiálov a typov ochranných náterov, popis všetkých schém a záverečné technicko-ekonomické výpočty. V tejto fáze pri vývoji možností produktu sa vyrába a testuje prototyp. Technický projekt prechádza rovnakými fázami schvaľovania a schvaľovania ako zadávacie podmienky.

4. pracovný návrh je ďalší rozvoj a konkretizácia technického projektu. Táto etapa je rozdelená do troch úrovní: vypracovanie pracovnej dokumentácie pre experimentálnu dávku (prototyp); vypracovanie pracovnej dokumentácie pre inštalačnú sériu; vypracovanie pracovnej dokumentácie pre sériovú alebo hromadnú výrobu.

Výsledkom výskumu a vývoja je súbor pracovnej projektovej dokumentácie (RKD) na uvedenie nového typu výrobku do výroby.

Pracovná projektová dokumentácia (RKD)- súbor konštrukčných podkladov určených na výrobu, kontrolu, prevzatie, dodávku, prevádzku a opravu výrobku. Spolu s pojmom „pracovná projektová dokumentácia“ sa s podobnou definíciou používajú aj pojmy „pracovná technologická dokumentácia“ a „pracovná technická dokumentácia“. Pracovná dokumentácia sa v závislosti od rozsahu použitia delí na výrobnú, prevádzkovú a projektovú dokumentáciu opráv.

Výsledkom výskumu a vývoja, inými slovami vedeckých a technických produktov (VTP), je teda súbor projektovej dokumentácie. Takýto súbor RKD môže obsahovať:

skutočná projektová dokumentácia,

softvérová dokumentácia

prevádzková dokumentácia.

V niektorých prípadoch, ak to ustanovujú požiadavky zadávacích podmienok, môže byť súčasťou pracovnej technickej dokumentácie aj technologická dokumentácia.

Rôzne štádiá výskumu a vývoja, tak ako sa vykonávajú, by mali obsahovať svoje charakteristické výsledky, akými sú:

· technická dokumentácia na základe výsledkov predbežného projektu;

· návrhy, experimentálne a prototypy vyrobené v priebehu výskumu a vývoja;

Výsledky testovania prototypov: predbežné (PI), medzirezortné (MI), preberanie (PriI), stavové (GI) atď.