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नवाचार क्षमता में अनुसंधान एवं विकास की व्याख्या। अनुसंधान और विकास कार्य (आर एंड डी)। अनुसंधान कार्य

आर एंड डी

अनुसंधान और विकास कार्य(संक्षिप्त नाम आर एंड डी) - नए उत्पाद या प्रौद्योगिकी के निर्माण में नए ज्ञान और उनके व्यावहारिक अनुप्रयोग प्राप्त करने के उद्देश्य से कार्यों का एक सेट।

आर एंड डी (में अंग्रेजी भाषाशब्द का प्रयोग किया जाता है "अनुसंधान एवं विकास" (आर एंड डी)) में शामिल हैं:

पढाई करना

  • अनुसंधान का संचालन, एक तकनीकी प्रस्ताव का विकास (प्रारंभिक परियोजना);
  • प्रायोगिक डिजाइन (तकनीकी) कार्य के लिए तकनीकी विशिष्टताओं का विकास।

विकास

  • एक मसौदा डिजाइन का विकास;
  • एक तकनीकी परियोजना का विकास;
  • एक प्रोटोटाइप के निर्माण के लिए काम कर रहे डिजाइन प्रलेखन का विकास;
  • एक प्रोटोटाइप का उत्पादन;
  • एक प्रोटोटाइप का परीक्षण;
  • दस्तावेज़ीकरण का विकास
  • उत्पादों के औद्योगिक (धारावाहिक) उत्पादन के संगठन के लिए कार्यशील डिजाइन प्रलेखन की स्वीकृति।

उत्पादन और संचालन के लिए उत्पादों की आपूर्ति

  • पहचानी गई छिपी कमियों के लिए डिजाइन प्रलेखन का सुधार;
  • परिचालन प्रलेखन का विकास।

मरम्मत करना

  • मरम्मत कार्य के लिए कार्यशील डिजाइन प्रलेखन का विकास।

निवृत्ति

  • रीसाइक्लिंग के लिए काम कर रहे डिजाइन प्रलेखन का विकास।

आर एंड डी चरणों का उदाहरण

ऑप्टोइलेक्ट्रॉनिक उपकरण के लिए अनुसंधान एवं विकास करने के चरणों का क्रम:

  1. इस प्रकार के मौजूदा उत्पादों का अध्ययन
  2. आवश्यक उत्पाद के निर्माण के लिए उपयुक्त तत्व आधार का अध्ययन
  3. तत्व आधार चयन
  4. उत्पाद प्रोटोटाइप के ऑप्टिकल डिजाइन का विकास
  5. उत्पाद प्रोटोटाइप के संरचनात्मक विद्युत परिपथ का विकास
  6. उत्पाद के शरीर के रेखाचित्रों का विकास
  7. वास्तविक तकनीकी विशेषताओं के ग्राहक के साथ समन्वय और दिखावटउत्पादों
  8. उत्पाद के विद्युत परिपथ आरेख का विकास
  9. मुद्रित सर्किट बोर्डों के उत्पादन के लिए उत्पादन आधार और संभावनाओं का अध्ययन
  10. उत्पाद के एक परीक्षण मुद्रित सर्किट बोर्ड का विकास
  11. उत्पाद के एक परीक्षण मुद्रित सर्किट बोर्ड के उत्पादन के लिए एक आदेश की नियुक्ति
  12. उत्पाद के निर्माण के लिए तत्व आधार की आपूर्ति के लिए एक आदेश की नियुक्ति
  13. उत्पाद के एक परीक्षण मुद्रित सर्किट बोर्ड को टांका लगाने का आदेश देना
  14. उत्पाद परीक्षण केबल विकास
  15. उत्पाद परीक्षण केबल बनाना
  16. उत्पाद परीक्षण सर्किट बोर्ड परीक्षण
  17. किसी उत्पाद और कंप्यूटर के परीक्षण मुद्रित सर्किट बोर्ड के लिए सॉफ्टवेयर लिखना
  18. ऑप्टिकल तत्वों के उत्पादन के लिए उत्पादन आधार और अवसरों का अध्ययन
  19. उत्पाद के ऑप्टिकल तत्वों की गणना, उत्पादन की संभावनाओं को ध्यान में रखते हुए
  20. प्लास्टिक के मामलों, धातु तत्वों और हार्डवेयर के उत्पादन के लिए उत्पादन आधार और संभावनाओं का अध्ययन
  21. उत्पाद के ऑप्टिकल बॉक्स के शरीर के डिजाइन का विकास, उत्पादन की संभावनाओं को ध्यान में रखते हुए
  22. ऑप्टिकल तत्वों और उत्पाद के ऑप्टिकल बॉक्स के शरीर के निर्माण के लिए ऑर्डर देना
  23. परीक्षण मुद्रित सर्किट बोर्ड के कनेक्शन के साथ उत्पाद के ऑप्टिकल बॉक्स की प्रायोगिक असेंबली
  24. उत्पाद के परीक्षण मुद्रित सर्किट बोर्ड और ऑप्टिकल बॉक्स के ऑपरेटिंग मोड का परीक्षण
  25. निर्दिष्ट मापदंडों को प्राप्त करने के लिए सॉफ्टवेयर, सर्किट आरेख और उत्पाद के ऑप्टिकल भाग के मापदंडों का सुधार
  26. उत्पाद शरीर विकास
  27. उत्पाद मामले के वास्तविक आयामों के अनुसार मुद्रित सर्किट बोर्ड का विकास
  28. एक प्रोटोटाइप बॉडी के निर्माण के लिए ऑर्डर देना
  29. उत्पाद प्रोटोटाइप के मुद्रित सर्किट बोर्ड के निर्माण के लिए ऑर्डर देना
  30. उत्पाद के मुद्रित सर्किट बोर्ड को हटाना और प्रोग्रामिंग करना
  31. प्रोटोटाइप उत्पाद के शरीर को चित्रित करना
  32. प्रोटोटाइप केबल निर्माण
  33. उत्पाद प्रोटोटाइप की अंतिम असेंबली
  34. सभी मापदंडों का परीक्षण और उत्पाद प्रोटोटाइप की विश्वसनीयता
  35. उत्पाद निर्माण तकनीक लिखना
  36. उत्पाद के लिए उपयोगकर्ता पुस्तिका लिखना
  37. अनुबंध की समाप्ति पर दस्तावेजों पर हस्ताक्षर के साथ ग्राहक को तकनीकी दस्तावेज, सॉफ्टवेयर और उत्पाद प्रोटोटाइप का हस्तांतरण

अनुसंधान एवं विकास के प्रकार

मानक विनियमन के अनुसार, लागत लेखांकन की विधि के अनुसार, R&D को इसमें विभाजित किया गया है:

कमोडिटी आर एंड डी(वर्तमान, कस्टम) - संगठन की सामान्य गतिविधि से संबंधित कार्य, जिसके परिणाम ग्राहक को बिक्री के लिए अभिप्रेत हैं।

राजधानी आर एंड डी(पहल, अपनी जरूरतों के लिए) - काम, जिसकी लागत संगठन की दीर्घकालिक संपत्ति में निवेश है, जिसके परिणाम अपने स्वयं के उत्पादन में उपयोग किए जाते हैं और / या अन्य व्यक्तियों द्वारा उपयोग के लिए प्रदान किए जाते हैं।

आर एंड डी अनुबंध

कमोडिटी आर एंड डी करने की प्रक्रिया अनुसंधान, विकास और तकनीकी कार्य के प्रदर्शन के लिए अनुबंध द्वारा नियंत्रित होती है। रूसी संघ का कानून इस समझौते के दो प्रकारों को अलग करता है:

  1. वैज्ञानिक अनुसंधान कार्य (आर एंड डी) के कार्यान्वयन के लिए अनुबंध। अनुसंधान और विकास के प्रदर्शन के लिए अनुबंध के तहत, ठेकेदार ग्राहक के तकनीकी असाइनमेंट द्वारा निर्धारित वैज्ञानिक अनुसंधान करने का कार्य करता है।
  2. प्रयोगात्मक डिजाइन और तकनीकी कार्य (आर एंड डी) के प्रदर्शन के लिए अनुबंध। आर एंड डी के प्रदर्शन के लिए अनुबंध के तहत, ठेकेदार एक नए उत्पाद का एक नमूना विकसित करने, इसके लिए डिजाइन प्रलेखन या एक नई तकनीक का कार्य करता है।

आर एंड डी अनुबंध के पक्ष ठेकेदार और ग्राहक हैं। ठेकेदार व्यक्तिगत रूप से वैज्ञानिक अनुसंधान करने के लिए बाध्य है। केवल ग्राहक की सहमति से ही R&D के प्रदर्शन में सह-निष्पादकों को शामिल करने की अनुमति है। OKR करते समय, ठेकेदार को तीसरे पक्ष को शामिल करने का अधिकार है, जब तक कि अनुबंध द्वारा अन्यथा प्रदान नहीं किया जाता है। सामान्य ठेकेदार और उपठेकेदार के नियम तीसरे पक्ष के साथ ठेकेदार के संबंधों पर लागू होते हैं यदि वे आर एंड डी में शामिल होते हैं।

अन्य प्रकार के दायित्वों के विपरीत, आर एंड डी अनुबंधों की विशेषता है:

आर एंड डी की एक विशिष्ट विशेषता यह है कि इस प्रकार के कार्यों के लिए, वस्तुनिष्ठ कारणों से, संदर्भ की शर्तों में स्थापित परिणाम प्राप्त नहीं करने का एक उच्च जोखिम है। आर एंड डी अनुबंधों को निष्पादित करने के लिए आकस्मिक असंभवता का जोखिम ग्राहक द्वारा वहन किया जाएगा, जब तक कि अन्यथा कानून या अनुबंध द्वारा प्रदान नहीं किया जाता है। ठेकेदार ग्राहक को अपेक्षित परिणाम प्राप्त करने के लिए खोजी गई असंभवता या काम जारी रखने की अक्षमता के बारे में तुरंत सूचित करने के लिए बाध्य है। इस तथ्य को साबित करने का दायित्व कि इच्छित परिणाम प्राप्त करना असंभव है, कलाकार के पास है। काम बंद करने का निर्णय ग्राहक द्वारा किया जाता है।

पूंजी अनुसंधान एवं विकास करते समय, ग्राहक और निष्पादक के कार्यों को एक ही व्यक्ति द्वारा किया जाता है और एक समझौता तैयार करने की आवश्यकता नहीं होती है। इस प्रकार, पूंजी आर एंड डी के कार्यान्वयन की शर्तें संदर्भ की शर्तों और संगठन के कार्यकारी निकाय और / या वैज्ञानिक और तकनीकी परिषद द्वारा अनुमोदित कैलेंडर योजना (वैज्ञानिक कार्य योजना) द्वारा निर्धारित की जाती हैं। काम के पूरा होने और प्राप्त परिणाम का तथ्य संगठन के कार्यकारी निकाय द्वारा अनुमोदित तकनीकी अधिनियम में स्थापित किया गया है।

सांख्यिकीय डेटा

अनुसंधान संस्थान बैटल मेमोरियल इंस्टीट्यूट के अनुसार, 2011 में, R & D पर वैश्विक खर्च 3.6% और 1.2 ट्रिलियन तक बढ़ जाएगा। यू एस डॉलर।

आर एंड डी के मामले में पहले स्थान पर संयुक्त राज्य अमेरिका का कब्जा है (382.6 बिलियन; अपने स्वयं के सकल घरेलू उत्पाद का 2.7%)

1985 में सभी प्रकार के अनुसंधान एवं विकास के लिए वित्तीय संरचना

यूएस आर एंड डी फंडिंग स्रोत

संयुक्त राज्य अमेरिका में अनुसंधान एवं विकास में निजी निवेश की संरचना

पेंशन फंड और बीमा कंपनियां कॉर्पोरेट फंड अन्य
55% 10% 35%

साहित्य और नियम

  • 23 अगस्त, 1996 के संघीय कानून संख्या 127-एफजेड "विज्ञान और राज्य विज्ञान और प्रौद्योगिकी नीति पर"।
  • GOST 15.105-2001 "उत्पादन के लिए उत्पादों के विकास और आपूर्ति के लिए प्रणाली। अनुसंधान और उसके घटकों के कार्यान्वयन की प्रक्रिया।
  • GOST 15.203-2001 "उत्पादन के लिए उत्पादों के विकास और आपूर्ति के लिए प्रणाली। उत्पादों और उसके घटकों के निर्माण के लिए अनुसंधान एवं विकास करने की प्रक्रिया "।
  • GOST 15.110-2003 "अनुसंधान, अग्रिम परियोजनाओं और विकास कार्यों के लिए वैज्ञानिक और तकनीकी रिपोर्टिंग प्रलेखन"।
  • 16 सितंबर, 2004 के फेडरल एंटीमोनोपॉली सर्विस नंबर 95 का आदेश "वैज्ञानिक और तकनीकी सहायता के लिए नियमों के अनुमोदन और पूर्ण अनुसंधान और विकास कार्य की स्वीकृति पर"।
  • मायकिनिना एल.एन.वैज्ञानिक संगठनों और उपभोक्ताओं के दृष्टिकोण से विज्ञान, डिजाइन।
  • पोटेमकिन एस.यू.नवाचार क्षेत्र में लेखांकन और कर लेखांकन: वैज्ञानिक और तकनीकी गतिविधियों के परिणामों के निर्माण से लेकर बौद्धिक संपदा अधिकारों के उपयोग तक। - परीक्षा। - 2011. - 239 पी। - आईएसबीएन 978-5-377-03928-0
  • चेर्निचकिना जी.एन.अनुसंधान, विकास और तकनीकी कार्य के कार्यान्वयन के लिए अनुबंध।
  • ग्रिगोरिएव एम.एन., ई.यू. क्रास्नोवा; सैन्य उत्पादों का विपणन: पाठ्यपुस्तक / इन्फो-दा पब्लिशिंग हाउस, - सेंट पीटर्सबर्ग, 2011। - पी। 435 - आईएसबीएन 978-5-94652-344-8

टिप्पणियाँ

यह सभी देखें

  • वैज्ञानिक और तकनीकी गतिविधि का परिणाम
  • यूएसएसआर की वैज्ञानिक खोजों का राज्य रजिस्टर

विकिमीडिया फाउंडेशन। 2010.

देखें कि "आर एंड डी" अन्य शब्दकोशों में क्या है:

    वैज्ञानिक अनुसंधान और प्रयोगात्मक डिजाइन कार्य। व्यापार शर्तों का शब्दकोश। अकादमिक.रू. 2001 ... व्यापार शर्तों की शब्दावली

    आर एंड डी- अनुसंधान और विकास कार्य देश की वैज्ञानिक और वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता का सबसे महत्वपूर्ण तत्व है, जो उत्पादन के तकनीकी स्तर में सुधार, नए प्रकार के उत्पाद और नए उद्योग बनाने की अनुमति देता है, ... ... विदेशी आर्थिक व्याख्यात्मक शब्दकोश

    आर एंड डी- अनुसंधान एवं विकास अनुसंधान और विकास अनुसंधान और विकास अनुसंधान और विकास cf. आर एंड डी शिक्षा और विज्ञान आर एंड डी शब्दकोश: एस फादेव। आधुनिक रूसी भाषा के संक्षिप्ताक्षरों का शब्दकोश। एस. पी.बी.:……

    आर एंड डी और टीआर- आर एंड डी आर एंड डी अनुसंधान, विकास और तकनीकी कार्य cf. आर एंड डी शिक्षा और विज्ञान, तकनीक… संक्षिप्ताक्षर और संक्षिप्ताक्षरों का शब्दकोश

आर एंड डी (अनुसंधान और विकास के लिए संक्षिप्त, आर एंड डी) वह प्रक्रिया है जिसके द्वारा एक कंपनी नया ज्ञान प्राप्त करती है जिसे वह उपयोग या बिक्री के लिए नई तकनीकों, उत्पादों, सेवाओं या सिस्टम बनाने के लिए लागू कर सकती है। अंतिम लक्ष्य अक्सर कंपनी की शुद्ध आय में वृद्धि करना होता है।

आर एंड डी का उल्लेख करते समय बहुत से लोग फार्मास्युटिकल और हाई-टेक उद्योगों के बारे में सोचते हैं। हालाँकि, व्यवहार में, कई उपभोक्ता वस्तुएँ फर्में R&D में समय और संसाधनों का निवेश करती हैं। उदाहरण के लिए, एक मूल सॉस की विविधताएं, जैसे "चार चीज", "तुलसी और लहसुन के साथ टमाटर", "सब्जियों के टुकड़ों के साथ" व्यापक शोध और विकास का परिणाम हैं।

ऐसा काम किसी भी आकार की कंपनियों में किया जाता है। प्रत्येक व्यवसाय जो उत्पाद या सेवा का उत्पादन और बिक्री करता है - चाहे वह सॉफ्टवेयर हो या स्पार्क प्लग - किसी न किसी स्तर पर R&D में निवेश करता है।

सैद्धांतिक और अनुप्रयुक्त अनुसंधान

शोध कार्य सैद्धांतिक या अनुप्रयुक्त हो सकता है। सैद्धांतिक (मौलिक) अनुसंधान कंपनी को नया ज्ञान प्राप्त करने में मदद करता है, लेकिन इसका कोई व्यावहारिक अनुप्रयोग या लाभ नहीं है। यह शोध के लिए शोध है।

नया ज्ञान प्राप्त करने के उद्देश्य से अनुप्रयुक्त अनुसंधान भी किया जाता है, लेकिन यह ज्ञान एक निश्चित व्यावहारिक लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आवश्यक है, उदाहरण के लिए, एक बेहतर मूसट्रैप बनाने के लिए।

इसे कौन करता है?

आर एंड डी अक्सर एक आंतरिक कंपनी विभाग द्वारा किया जाता है, लेकिन इसे किसी बाहरी विशेषज्ञ या संस्थान को आउटसोर्स भी किया जा सकता है। बड़े बहुराष्ट्रीय निगम तीनों विकल्पों का उपयोग कर सकते हैं, और कुछ शोध कार्य दूसरे देश के क्षेत्र में भी किए जा सकते हैं। इस प्रकार, कंपनी स्थानीय श्रम शक्ति और स्थानीय बाजार का उपयोग करती है।

आउटसोर्स किए गए आर एंड डी विशेष रूप से छोटी कंपनियों के लिए आकर्षक हैं जिनके पास एक नई उत्पाद अवधारणा है लेकिन इसे बनाने और परीक्षण करने के लिए संसाधनों और विशेषज्ञता की कमी है। उदाहरण के लिए, सेवा के रूप में सॉफ्टवेयर की पेशकश करने वाले एकमात्र मालिक छोटे पैमाने पर ऐसी कंपनियों का उदाहरण हो सकते हैं, क्योंकि वे कभी-कभी शोध के लिए बाहरी विशेषज्ञों की ओर रुख करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप नए सॉफ्टवेयर का विकास होता है।

आर एंड डी और लेखा

मृत्यु या कर जैसी घटनाओं के विपरीत, वैज्ञानिक अनुसंधान की गारंटी नहीं दी जा सकती है। एक कंपनी एक नई दवा विकसित करने के लिए एक बड़ी राशि खर्च कर सकती है जो मौजूदा से बेहतर है, या बेहतर खोजने के लिए प्रभावी तरीकाकुछ करें और परिणामस्वरूप निवेश पर कोई प्रतिफल प्राप्त न करें। इस प्रकार, आर एंड डी एक संपत्ति नहीं है। यह एक व्यय मद है।

इस कारण से सामान्य मानकबहीखाता पद्धति के लिए आवश्यक है कि शोध कार्य के संचालन से जुड़ी सभी लागतों को व्यय के रूप में बट्टे खाते में डाल दिया जाए।

नए उत्पादों का निर्माण और विकास पेटेंट, लाइसेंस, आविष्कार, जानकारी के अधिग्रहण और उद्यम की अपनी बौद्धिक क्षमता के उपयोग के माध्यम से हो सकता है।

जैसा कि आप जानते हैं, वैज्ञानिक अनुसंधान को मौलिक, खोज और अनुप्रयुक्त विकास कार्य (आर एंड डी) (तालिका 5.4) में विभाजित किया गया है।

मौलिक रूप से नए उत्पादों के निर्माण पर कार्यों के परिसर में मौलिक और खोजपूर्ण शोध कार्य आमतौर पर एक सामान्य घटना नहीं है।

प्रत्यक्ष रूप से इन प्रक्रियाओं में अनुप्रयुक्त अनुसंधान कार्य शामिल हैं। उनके मुख्य चरणों में शामिल हैं:

1) संदर्भ की शर्तों का विकास (टीओआर);

2) अनुसंधान दिशा का चुनाव;

3) सैद्धांतिक और प्रायोगिक अनुसंधान;

4) अनुसंधान परिणामों का सामान्यीकरण और मूल्यांकन।

चरणों और कार्यों की विशिष्ट संरचना उत्पादन की बारीकियों (तालिका 5.5) द्वारा निर्धारित की जाती है।

तालिका 5.4। अनुसंधान कार्यों की सामग्री (आर एंड डी)

अनुसंधान के प्रकार

शोध का परिणाम

मौलिक

सैद्धांतिक ज्ञान का विस्तार। एक निश्चित क्षेत्र में मौजूद प्रक्रियाओं, घटनाओं, पैटर्न के बारे में नए वैज्ञानिक डेटा प्राप्त करना; जिस वस्तु का अध्ययन किया जा रहा है उसके नए कार्यों के अनुसंधान की वैज्ञानिक उपलब्धियाँ, विधियाँ और सिद्धांत

खोज यन्त्र

अध्ययन के विषय की गहरी समझ के लिए ज्ञान की मात्रा बढ़ाना। विज्ञान और प्रौद्योगिकी के विकास के लिए पूर्वानुमान बनाना; खोजी गई घटनाओं और प्रक्रियाओं के अनुप्रयोग के नए क्षेत्रों की खोज। मौजूदा कार्यों के आधार पर नए कार्यात्मक संयोजन खोजें

लागू

नए उत्पाद बनाने के लिए सकारात्मक ठोस वैज्ञानिक समस्याओं का उपयोग करना। सिफारिशें, निर्देश, निपटान और तकनीकी सामग्री, तरीके आदि प्राप्त करना।

प्रायोगिक डिजाइन (आर एंड डी)

लेआउट, प्रोटोटाइप, मॉडल का विकास। प्रयोग करना, कमियों को दूर करना, परीक्षण करना

अनुप्रयुक्त अनुसंधान कार्य (आर एंड डी) के पूरा होने के बाद, बशर्ते कि सकारात्मक परिणाम प्राप्त हों जो परियोजना के कार्यान्वयन के लिए लक्ष्यों, संसाधन लागत और बाजार की स्थितियों के संदर्भ में ग्राहक को संतुष्ट करते हैं, व्यवहार में, वे प्रयोगात्मक डिजाइन कार्य (आर एंड डी) करना शुरू करते हैं ) पिछले अध्ययनों के परिणामों के भौतिककरण में यह सबसे महत्वपूर्ण चरण है।

आर एंड डी के मुख्य चरण:

1) टीओआर और तकनीकी प्रस्ताव का विकास;

2) प्रारंभिक डिजाइन;

3) तकनीकी डिजाइन;

4) प्रोटोटाइप के निर्माण और परीक्षण के लिए कामकाजी दस्तावेज तैयार करना;

5) एक प्रोटोटाइप के प्रारंभिक परीक्षण;

6) एक प्रोटोटाइप का कमीशन परीक्षण;

7) परीक्षण के परिणामों के आधार पर प्रलेखन को अंतिम रूप देना।

तालिका 5.5. अनुसंधान के चरण और संरचना

अनुसंधान के चरण

जीडीआर की संरचना

टीके विकास

वैज्ञानिक भविष्यवाणी। मौलिक और खोजपूर्ण अनुसंधान के परिणामों का विश्लेषण। पेटेंट प्रलेखन का अध्ययन। ग्राहकों की आवश्यकताओं के लिए लेखांकन

अनुसंधान दिशा का विकल्प

वैज्ञानिक और तकनीकी जानकारी का संग्रह और अध्ययन। एक विश्लेषणात्मक समीक्षा तैयार करना। पेटेंट अनुसंधान का संचालन करना।

टीओआर में निर्धारित कार्यों को हल करने के लिए संभावित दिशाओं का निर्माण, तुलनात्मक मूल्यांकन। स्वीकृत अनुसंधान दिशा का चयन और औचित्य और समस्याओं को हल करने के तरीके।

एनालॉग उत्पादों के मौजूदा संकेतकों के साथ अनुसंधान और विकास के परिणामों के कार्यान्वयन के बाद नए उत्पादों के अपेक्षित संकेतकों की तुलना।

नए उत्पादों की अनुमानित आर्थिक दक्षता का मूल्यांकन।

अनुसंधान के संचालन के लिए एक सामान्य कार्यप्रणाली का विकास (कार्य कार्यक्रम, कार्यक्रम, नेटवर्क मॉडल)। अंतरिम रिपोर्ट प्रस्तुत करना

सैद्धांतिक और प्रायोगिक अध्ययन

कार्य परिकल्पना का विकास, अनुसंधान वस्तु के मॉडल का निर्माण, मान्यताओं की पुष्टि।

सैद्धांतिक अध्ययन के कुछ प्रावधानों की पुष्टि करने या गणना के लिए आवश्यक मापदंडों के विशिष्ट मूल्यों को प्राप्त करने के लिए प्रयोगों की आवश्यकता की पहचान।

प्रयोगात्मक अनुसंधान पद्धति का विकास, मॉडल (मॉडल, प्रयोगात्मक नमूने) तैयार करना, साथ ही साथ नए उपकरण जिन्हें डिजाइन किया जा रहा है। प्रयोगों का संचालन, प्राप्त आंकड़ों को संसाधित करना; सैद्धांतिक अध्ययन के साथ प्रयोगात्मक परिणामों की तुलना।

वस्तु के सैद्धांतिक मॉडल का सुधार। यदि आवश्यक हो तो अतिरिक्त प्रयोग करना। व्यवहार्यता अध्ययन आयोजित करना। अंतरिम रिपोर्ट प्रस्तुत करना

शोध परिणामों का सामान्यीकरण और मूल्यांकन

काम के पिछले चरणों के परिणामों का सामान्यीकरण। समस्या समाधान की पूर्णता का मूल्यांकन।

ओकेआर का संचालन।

अनुसंधान एवं विकास के लिए एक मसौदा टीओआर का विकास।

एक अंतिम रिपोर्ट तैयार करना। आयोग द्वारा शोध कार्य की स्वीकृति

आर एंड डी के चरणों में कार्यों की सूची का एक उदाहरण तालिका में दिया गया है। 5.6.

तालिका 5.6। अनुसंधान एवं विकास के चरणों में कार्यों की सूची का एक उदाहरण

OKR चरण

मुख्य कार्य और कार्य का दायरा

टीके विकास

ग्राहक द्वारा टीके का मसौदा तैयार करना। ठेकेदार द्वारा मसौदा टीओआर का विकास। प्रतिपक्षों की सूची की स्थापना और उनके साथ निजी टीके का समन्वय। टीके . का समन्वय और अनुमोदन

तकनीकी प्रस्ताव (टीओआर को समायोजित करने और मसौदा डिजाइन करने का आधार है)

उत्पाद के लिए अतिरिक्त या परिष्कृत आवश्यकताओं की पहचान, इसकी तकनीकी निर्देशऔर गुणवत्ता संकेतक जिन्हें टीओआर में निर्दिष्ट नहीं किया जा सकता है, जिनमें शामिल हैं:

पूर्वानुमान परिणामों का विस्तार;

वैज्ञानिक और तकनीकी जानकारी का अध्ययन;

टीओआर की आवश्यकताओं की प्रारंभिक गणना और स्पष्टीकरण

प्रारंभिक डिजाइन (तकनीकी डिजाइन के लिए आधार के रूप में कार्य करता है)

मौलिक तकनीकी समाधानों के विकास में शामिल हैं:

तकनीकी प्रस्ताव के मंच पर कार्य का प्रदर्शन, यदि यह चरण नहीं किया जाता है;

विकास के तत्व आधार का चुनाव;

मुख्य तकनीकी समाधानों का औचित्य;

उत्पाद की संरचनात्मक और कार्यात्मक योजनाओं का विकास;

मुख्य संरचनात्मक तत्वों का औचित्य;

परियोजना की मेट्रोलॉजिकल परीक्षा;

लेआउट का विकास और परीक्षण

इंजीनियरिंग डिजाइन

उत्पाद के लिए और उसके घटकों के लिए तकनीकी समाधानों की अंतिम पसंद:

बुनियादी विद्युत, गतिज, हाइड्रोलिक और अन्य सर्किट का विकास;

उत्पाद के मुख्य मापदंडों का स्पष्टीकरण;

उत्पाद के संरचनात्मक लेआउट को पूरा करना और सुविधा में इसके प्लेसमेंट के लिए डेटा का निर्धारण करना;

उत्पाद की आपूर्ति और निर्माण के लिए तकनीकी स्थितियों (टीएस) का विकास;

वास्तविक परिस्थितियों में उत्पाद के मुख्य उपकरणों के मॉक-अप का परीक्षण

प्रोटोटाइप के निर्माण और परीक्षण के लिए कार्य प्रलेखन का विकास

डिजाइन प्रलेखन के एक सेट का गठन:

कामकाजी दस्तावेज के एक पूरे सेट का विकास;

ग्राहक और धारावाहिक उत्पादों के निर्माता के साथ इसका समन्वय;

एकीकरण और मानकीकरण के लिए डिजाइन प्रलेखन की जाँच करना;

एक प्रोटोटाइप के एक पायलट उत्पादन में उत्पादन;

व्यापक प्रोटोटाइप समायोजन

प्रारंभिक परीक्षण

टीओआर की आवश्यकताओं के साथ प्रोटोटाइप के अनुपालन की जाँच करना और आगे के परीक्षण की संभावना का निर्धारण करना:

बेंच परीक्षण;

वस्तु के प्रारंभिक परीक्षण;

विश्वसनीयता परीक्षण

कमीशन परीक्षण

राज्य नियामक अधिकारियों की भागीदारी के साथ उद्यम के आयोग द्वारा बड़े पैमाने पर उत्पादन के आयोजन की संभावनाओं के साथ टीओआर और टीएस के अनुपालन का आकलन

परीक्षण के परिणामों के आधार पर प्रलेखन का विकास

प्रासंगिक प्रकार के दस्तावेज़ीकरण में आवश्यक स्पष्टीकरण और परिवर्तन करना।

निर्माता को दस्तावेज़ीकरण का स्थानांतरण

अनुसंधान और विकास कार्यों के परिणामों की संभाव्य प्रकृति उनकी आर्थिक दक्षता का आकलन करना मुश्किल बनाती है, जिससे विकास के चरणों और अवधि में वृद्धि हो सकती है। इन कठिनाइयों से बचने के लिए, सटीकता की बढ़ती डिग्री के साथ आर्थिक दक्षता के चरण-दर-चरण निर्धारण की एक विधि का उपयोग किया जाता है। पर प्रारंभिक चरणये गणना प्रकृति में भविष्य कहनेवाला हैं और इसमें शामिल हैं:

अपेक्षित परिणामों का व्यवहार्यता अध्ययन;

तुलनात्मक रूप में विकल्पों की तुलना और कमी के लिए आधार का चयन;

उत्पादन और संचालन के क्षेत्र में आगे और पूंजीगत लागत की गणना;

आर्थिक दक्षता के संकेतकों की गणना और विश्लेषण। वार्षिक आर्थिक प्रभाव की गणना के तरीके इस पर निर्भर करते हैं कि क्या

एनालॉग और नए उत्पाद विकल्पों और वार्षिक उत्पादन के बीच अंतर। वार्षिक उत्पादकता (O2 = ED) की समानता की स्थिति के लिए, वार्षिक आर्थिक प्रभाव की गणना निवेश (K) और परिचालन लागत (I) के निरपेक्ष मूल्यों पर आधारित है:

यदि उत्पाद के नए संस्करण (2) की वार्षिक उत्पादकता एनालॉग उत्पाद (1): (O.2>O.i) की तुलना में अधिक है, तो वार्षिक आर्थिक प्रभाव Er की गणना इकाई लागत k के आधार पर की जाती है, और:

जहां K निवेश का निरपेक्ष मूल्य है;

/ - परिचालन लागत का पूर्ण मूल्य;

के - विशिष्ट निवेश;

और - विशिष्ट परिचालन लागत;

योंग वापसी की दर है।

श्रम के नए साधनों के उत्पादन और उपयोग से वार्षिक आर्थिक प्रभाव - बेहतर गुणवत्ता विशेषताओं (उत्पादकता, स्थायित्व, परिचालन लागत में कमी, आदि) के साथ टिकाऊ उपकरण (मशीन, उपकरण, उपकरण, आदि) निम्नानुसार निर्धारित किए जाते हैं:

जहां सूचकांक "1" और "2" क्रमशः एनालॉग और नए उत्पाद के लिए डेटा दर्शाते हैं;

बी - उत्पाद की प्रति यूनिट लागत में कमी; बी \u003d सी + ईएनके; सी - उत्पाद के निर्माण की लागत;

पी नई तकनीक की उत्पादकता या उत्पाद की गुणवत्ता का एक अभिन्न संकेतक है;

डी - उत्पाद की पूर्ण बहाली के लिए कटौती का हिस्सा;

Di + En /D2 + En - नए उपकरणों के सेवा जीवन में परिवर्तन का गुणांक;

एन - सामान्यीकृत लाभप्रदता अनुपात (छूट कारक);

Тsl श्रम के साधनों का सेवा जीवन है;

एन उत्पाद की वार्षिक उत्पादन मात्रा है;

एस| = और ~[ 2 / П1 - प्रति उत्पादन मात्रा वार्षिक परिचालन लागत;

K1 = K1 P2 / P1 - संचालन में वर्तमान निवेश (उपभोक्ता पर)।

पूंजी प्राप्त करने की लागत से अधिक लाभ लाने के लिए निवेश किया जाता है या जब कोई निवेशक किसी अन्य व्यवसाय में पूंजी निवेश करता है या बैंक डिपॉजिटरी में पूंजी रखता है। इसलिए, लाभ कमाने की आवश्यकता से जुड़ी नई परियोजनाओं के विश्लेषण के लिए, अक्सर इसी के अनुरूप रिटर्न योंग की दर का उपयोग करें विभिन्न प्रकार केनिवेश दक्षता। वापसी की दर के एक या दूसरे मूल्य की गणना में उपयोग पूरी तरह से प्रबंधन और निवेश, उद्यम के लक्ष्यों और विशिष्ट बाजार स्थितियों पर निर्भर करता है।

नए उत्पाद के आर्थिक मूल्यांकन की गणना अतिरिक्त निवेशों की पेबैक अवधि और उनकी लाभप्रदता को निर्धारित करने के लिए भी की जाती है।

निवेश पर अनुमानित प्रतिफल का अनुमान इस अनुपात से लगाया जाता है:

लौटाने की अवधि की गणना लाभप्रदता की गणना के पारस्परिक रूप में की जाती है (वापसी की लेखा दर):

ऑपरेशन के दौरान एक नया उत्पाद लागत प्रभावी होगा यदि असमानता कैसे> एक। इस असमानता के अनुपालन की सीमा के भीतर, प्रबंधन और उद्यम के मालिकों द्वारा निर्धारित लक्ष्यों के आधार पर, एक नए उत्पाद के मूल्य स्तर की तुलना करना संभव है।

यदि पूंजी मालिकों की रणनीति बिलिंग अवधि के दौरान अधिकतम लाभ प्राप्त करना है, तो सबसे अधिक संभावित निर्णय सेट करना होगा अधिकतम कीमतएक नए उत्पाद के लिए जिसे बाजार केवल झेल सकता है (उत्पाद प्रतिस्पर्धी बने रहेंगे और बिलिंग अवधि के दौरान सफलतापूर्वक बेचे जाएंगे)।

"बाजार में गहरी पैठ" की रणनीति आपको न्यूनतम स्तर तक मूल्य में कमी प्राप्त करने की अनुमति देती है जिसके लिए निर्माता अनियमितता का पालन करता है कैसे> एक।

यदि किसी नए उत्पाद के संचालन के दौरान लाभ में वृद्धि और उत्पादन की लागत में कमी होती है, तो वार्षिक आर्थिक प्रभाव की गणना सूत्र द्वारा की जा सकती है:

जहां P1 कंपनी के मौजूदा एनालॉग (उपकरण, उपकरण, आदि) के संचालन से वार्षिक लाभ है; एन उत्पादन की मात्रा है (काम करता है);

एन - एक नए उत्पाद के संचालन से उत्पादन की मात्रा। सी 1, सी 2 - एक नए उत्पाद और एक एनालॉग उत्पाद के संचालन के दौरान क्रमशः निर्मित उत्पादों की लागत; के - नए उत्पाद विकास में अतिरिक्त निवेश; ईपी वापसी की दर है।

वार्षिक आर्थिक प्रभाव का निर्धारण करते समय, निम्नलिखित संकेतकों के अनुसार एक नए उत्पाद और एक एनालॉग उत्पाद के विकल्पों की तुलना सुनिश्चित करना आवश्यक है:

इन उत्पादों की मदद से उत्पादित उत्पादों (कार्य) की मात्रा;

उनके गुणवत्ता पैरामीटर;

समय कारक;

उत्पादों के उत्पादन और संचालन के सामाजिक कारक।

यह भी ध्यान में रखा जाना चाहिए कि धारावाहिक या बड़े पैमाने पर उत्पादन में संक्रमण अर्ध-निश्चित लागत (उत्पादन में पैमाने के प्रभाव) के हिस्से को कम करके और मशीनीकरण और स्वचालन के स्तर को बढ़ाकर उत्पादन की एक इकाई की लागत को काफी कम कर देता है। उत्पादन प्रक्रियाएं।

उत्पाद में गुणात्मक तुलना होनी चाहिए। उनके संचालन के उद्देश्य और शर्तों के आधार पर, तुलना के गुणात्मक संकेतक हो सकते हैं, उदाहरण के लिए, विश्वसनीयता, स्थायित्व, रखरखाव, प्रदर्शन, शक्ति, वजन, आयाम, सटीकता, गति, स्वचालन की डिग्री, आदि। यदि एक एनालॉग उत्पाद किसी नए उत्पाद में उपलब्ध किसी भी फ़ंक्शन का प्रदर्शन प्रदान नहीं करता है, तो अतिरिक्त उपाय (साधन) प्रदान किए जाने चाहिए जो इस संकेतक को एक नए उत्पाद के स्तर पर लाने के लिए आवश्यक हैं।

डिज़ाइन संकेतकों के लिए कई दृष्टिकोण हो सकते हैं जिन्हें समग्र गुणवत्ता संकेतक निर्धारित करने के लिए ध्यान में रखा जाना चाहिए। आमतौर पर प्रत्येक संकेतक के महत्व और महत्व का विशिष्ट वजन निर्धारित करते हैं सामान्य विशेषताएँनया उत्पाद। फिर उनका मूल्यांकन एक बिंदु प्रणाली (उदाहरण के लिए, दस-बिंदु) के अनुसार किया जाता है। बिंदुओं में मूल्यांकन विशेषज्ञ तरीके से किया जाता है (टैब। 5.7)।

तालिका 5.7। एक नए उत्पाद-एनालॉग के स्कोरिंग मापदंडों की तालिका

एक नए उत्पाद की गुणवत्ता (सी) का एकीकृत संकेतक (गुणांक) सूत्र द्वारा निर्धारित किया जाता है:

जहां n उत्पाद मापदंडों की संख्या है;

ए, - 7 वें पैरामीटर के महत्व का वजन गुणांक;

बिन, लिया - इस पैरामीटर के मान, क्रमशः, एक नए उत्पाद और एक एनालॉग उत्पाद का, जिसका मूल्यांकन विशेषज्ञों द्वारा बिंदुओं में किया जाता है।

नए उत्पादों के उत्पादन में वार्षिक आर्थिक प्रभाव की गणना:

जहां Pch - करों और ऋणों पर ब्याज का भुगतान करने के बाद नए उत्पादों की बिक्री से लाभ;

के - पूंजी निवेश।

मामले में जब एक एनालॉग उत्पाद के बजाय एक नए उत्पाद में महारत हासिल है:

जहां Egn, Ega - क्रमशः, एक नए उत्पाद और एक एनालॉग उत्पाद के उत्पादन में आर्थिक प्रभाव।

यदि निवेश अचल संपत्तियों की कमीशनिंग से संबंधित हैं, तो वार्षिक आर्थिक प्रभाव की गणना करते समय मूल्यह्रास शुल्क (एआई) को ध्यान में रखा जा सकता है, फिर:

इस मामले में, नए उत्पादों के विकास के लिए पूंजी निवेश की वार्षिक लाभप्रदता अनुपात से अनुमानित है:

एक नए उत्पाद के उत्पादन के विकास पर निर्णय लेने की कसौटी अनुपात है:

जहां करंट और करंट क्रमशः निवेश की पेबैक अवधि है: परिकलित और मानक:

नए उत्पादों के उत्पादन से आर्थिक प्रभाव के संकेतक का सकारात्मक मूल्य होना चाहिए, जिसका अर्थ है कि निवेश पर वापसी जैसा कि मानक मूल्य एन से अधिक है।

गणना करने के लिए जैसा कि आय और लागत को एक समय (? в) में लाने के मामले में, आपको निम्नलिखित समस्या को हल करने की आवश्यकता है। वह मान ज्ञात कीजिए जिस पर गणना अवधि (निवेश जीवन चक्र) के लिए अभिन्न आर्थिक प्रभाव शून्य के बराबर होगा:

जहाँ Psh - i-वें वर्ष के नए उत्पादों की बिक्री से लाभ;

के - जीएम में निवेश;

टी - निवेश का जीवन चक्र (वर्ष);

और - छूट कारक।

अनुसंधान और विकास कार्य की आर्थिक दक्षता का आकलन करने के लिए समय कारक को ध्यान में रखते हुए।

अनुसंधान और विकास के चरणों में आर्थिक गणना करते समय, यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि निवेश, एक नियम के रूप में, निर्माता द्वारा नए उत्पादों के उत्पादन की शुरुआत और इन परियोजनाओं के संचालन की पिछली शुरुआत से पहले के वर्षों में किए जाते हैं। . इसलिए, आय और व्यय के सभी संकेतकों को एक समय में कम माना जाता है - बिलिंग अवधि का पहला वर्ष (नए उत्पादों के निर्माण या संचालन की शुरुआत)। यदि आवश्यक हो, तो इस तरह की कमी को छूट कारक द्वारा दिए गए वर्ष के संकेतकों के योग के रूप में निर्धारित किया जाता है और:

जहां d वर्ष के बीच के वर्षों की संख्या है जिसे यह सूचक संदर्भित करता है, और वर्ष "0" - गणना अवधि का पहला वर्ष।

लेखांकन वर्ष के बाद संकेतकों की आर्थिक गणना के लिए, उन्हें छूट कारक से गुणा करके अनुमानित शून्य वर्ष में लाया जाता है।

अनुसंधान और विकास के चरणों में उत्पादों की उत्पादन लागत का निर्धारण।

अनुसंधान और विकास के चरणों में, अभी भी एक नए उत्पाद के निर्माण की तकनीक, इसकी श्रम तीव्रता और सामग्री की खपत पर कोई डेटा नहीं है, इसलिए, इन चरणों में उत्पादन लागत का निर्धारण कुछ कठिनाइयाँ प्रस्तुत करता है। साथ ही, नए विकास की व्यवहार्यता के बारे में निर्णय लेने के लिए उत्पादन और संचालन के क्षेत्र में एक व्यापक आर्थिक विश्लेषण आवश्यक है।

इन मामलों में अनुमानित लागत गणना एक नए उत्पाद और पहले से बनाए गए उत्पाद के बीच समानताएं स्थापित करके इसके मापदंडों, तत्वों और कार्यों के विश्लेषण के आधार पर की जाती है। सबसे अधिक बार, लागत की गणना निम्नलिखित विधियों द्वारा की जाती है:

विशिष्ट संकेतक;

विशिष्ट वजन लागत;

बॉलरूम;

सहसंबंधी;

मानक गणना।

आर एंड डी (अनुसंधान और विकास) शब्द का अर्थ है "अनुसंधान और विकास" या आर एंड डी। इन कार्यों का उद्देश्य नया ज्ञान प्राप्त करना और व्यावहारिक जीवन में इसका अनुप्रयोग है।

उन कंपनियों के लिए जो पहले से जानती हैं कि प्रबंधन में R & D क्या है और, तदनुसार, R & D की ओर उन्मुख हैं, इसका मतलब है कि नए प्रकार के उत्पाद और (या) सेवाओं को बनाने और उन्हें बाजारों में प्रचारित करने में सबसे आगे रहना।

सोवियत काल में व्यापक रूप से फैले अनुसंधान संस्थानों और डिजाइन ब्यूरो ने इसी तरह के विकास किए, मुख्यतः हथियारों के क्षेत्र में। लेकिन न केवल, बल्कि, उदाहरण के लिए, विज्ञान के मूलभूत क्षेत्रों में और, व्यावहारिक रूप से, उस अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में। आधुनिक समय में, कई कंपनियां अपनी विकास रणनीति और प्रतिस्पर्धियों से अलग होने के एक महत्वपूर्ण तत्व के रूप में आर एंड डी का भी उपयोग करती हैं।

लेकिन इस रणनीति के अपने समस्या क्षेत्र हैं। सबसे पहले, यह ऐसी परियोजनाओं की लागत और उनकी वापसी अवधि है। आधुनिक व्यवसाय विकास, उनके विकास, कार्यान्वयन और प्रचार पर बहुत समय व्यतीत करना भी संभव नहीं बनाता है। और हम छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के बारे में क्या कह सकते हैं।

हालांकि, अगर कोई कंपनी आर एंड डी को अपने विकास का एक महत्वपूर्ण तत्व मानती है, तो उसे ऐसी परियोजनाओं पर कंजूसी नहीं करनी चाहिए। इस प्रकार की कंपनियां अपने स्वयं के अनुसंधान केंद्र बनाती हैं, प्रमुख विशेषज्ञों और वैज्ञानिकों को स्थायी आधार पर और अस्थायी सलाहकार के रूप में अपनी ओर आकर्षित करती हैं। वे उनके लिए अनुसंधान, प्रायोगिक विकास, औद्योगिक धारावाहिक विकास के लिए आवश्यक शर्तें बनाते हैं।

ऑटोमोबाइल कंपनियां, ऑटोमोटिव घटकों के निर्माताओं के साथ मिलकर, नए कार मॉडल बनाती हैं, और यह एक प्रमुख उदाहरणअनुसंधान एवं विकास।

खाद्य कंपनियां, खाद्य घटकों और कच्चे माल के निर्माताओं के सहयोग से, अपने उपभोक्ताओं को लगातार नए प्रकार के उत्पाद पेश करती हैं, और यह भी आर एंड डी है।

विभिन्न गैजेट (कंप्यूटर, स्मार्टफोन, टैबलेट, फोन, आदि) लगातार विकसित हो रहे हैं, और यह भी चल रहे अनुसंधान एवं विकास का परिणाम है। इसी तरह के उदाहरण किसी भी उद्योग में, उद्यमों की वाणिज्यिक और गैर-वाणिज्यिक गतिविधियों के कई क्षेत्रों में दिए जा सकते हैं।

अनुसंधान और विकास (अनुसंधान और विकास) रणनीति का सबसे महत्वपूर्ण तत्व अनुसंधान और विकास की गति है, आपके पास इसे प्रतिस्पर्धियों से आगे करने के लिए समय होना चाहिए। और यहां ऐसी कंपनियों के व्यवसाय का एक बहुत ही आवश्यक तत्व बौद्धिक संपदा की सुरक्षा है ताकि विकास का उपयोग उन प्रतियोगियों द्वारा दण्ड से मुक्ति के साथ न किया जाए जो उपभोक्ताओं को बनाने और पेश करने के लिए उत्सुक हैं जो कि अधिक सफल व्यावसायिक प्रतिद्वंद्वियों का आविष्कार और डिजाइन किया गया है।

आर एंड डी के आयोजन की जटिलता के बावजूद, "भविष्य को डिजाइन करने" से जुड़ी लागतों के बावजूद, कई कंपनियां, जिनमें छोटी कंपनियां भी शामिल हैं, एक प्रतिस्पर्धी उपकरण के रूप में आर एंड डी का उपयोग करती हैं। न केवल नए उत्पाद तैयार किए जा रहे हैं, बल्कि नई प्रकार की सेवाएं भी तैयार की जा रही हैं, जो उपभोक्ताओं के लिए प्रतिस्पर्धा में भी महत्वपूर्ण हैं।

बड़े निगमों में, आर एंड डी (अनुसंधान और विकास) के तहत वे न केवल व्यक्तिगत डिवीजन बनाते हैं, बल्कि पूरे उद्यम भी बनाते हैं, अनुसन्धान संस्थान. छोटी कंपनियां अनुसंधान एवं विकास विभाग बना सकती हैं, या वे विपणन या उत्पादन के संयोजन के साथ अनुसंधान एवं विकास कार्यों को लागू कर सकती हैं। अर्थात्, छोटी कंपनियों के पास R&D कार्य हो सकता है, लेकिन इसके लिए संगठनात्मक संरचना में विशेष रूप से समर्पित इकाई नहीं है। कार्यान्वयन के रूप के बावजूद, आर एंड डी फ़ंक्शन, यदि यह कंपनी में मौजूद है, तो उद्यम को नए प्रकार के उत्पादों और (या) सेवाओं के निर्माण के माध्यम से विकसित करने की अनुमति देता है।

आर एंड डी संगठन के बारे में

आर एंड डी (अनुसंधान और विकास) में, एक नियम के रूप में, काम का डिजाइन संगठन. प्रत्येक नए प्रकार का उत्पाद या सेवा एक अलग परियोजना है। परियोजनाएं ओवरलैप हो सकती हैं या तथाकथित मेगा-प्रोजेक्ट्स में विलय भी हो सकती हैं। ऐसी परियोजनाओं या मेगाप्रोजेक्ट्स का प्रबंधन करने के लिए, परियोजना प्रबंधन विधियों, कार्य के परियोजना संगठन का उपयोग करना सुविधाजनक है। प्रत्येक परियोजना में, एक परियोजना प्रबंधक नियुक्त किया जा सकता है, जो एक परियोजना योजना विकसित करता है, परियोजना के निष्पादकों को आकर्षित करता है, परियोजना बजट बनाता है और उसकी रक्षा करता है।

प्रक्रियाओं के विपरीत, जो उद्यम प्रबंधन के सबसे आधुनिक रूपों में से एक हैं, परियोजनाओं को प्रक्रियाओं के रूप में भी माना जा सकता है, लेकिन एक सीमित जीवनकाल के साथ। परियोजना को हमेशा पूरा किया जाना चाहिए, जबकि प्रक्रिया कंपनी में लगभग अनिश्चित काल तक मौजूद रह सकती है।

परियोजनाओं को पूरा करना उनकी सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है।

यह वही है जो परियोजना प्रबंधन तंत्र के सही उपयोग के साथ, परियोजनाओं को पूरा करने और सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने की अनुमति देता है। यह नहीं सोचा जाना चाहिए कि परियोजना पहले से ही सफल है। नहीं। सफलता को केवल नियोजित बजट के भीतर, समय पर पूरी की गई पूरी तरह से पूर्ण परियोजना माना जा सकता है।

आर एंड डी उदाहरण

आर एंड डी का एक उदाहरण ऐप्पल का अनुभव है, जिसमें आर एंड डी (अनुसंधान और विकास) अपने प्रगतिशील विकास का आधार रहा है और अभी भी बना हुआ है। क्या यह चालू रहेगा? स्टीव जॉब्स के जाने के बाद इसके नेता इस विषय पर क्या सोचते हैं - निश्चित रूप से दुनिया के सबसे प्रतिभाशाली परियोजना प्रबंधकों में से एक?

इस कंपनी का माइक्रोसॉफ्ट के समान ही लंबा इतिहास है, लेकिन इस मामले में हम न केवल कंप्यूटर के बारे में बात कर रहे हैं, बल्कि इस कंपनी द्वारा उत्पादित उपकरणों और इलेक्ट्रॉनिक्स की एक विस्तृत श्रृंखला के बारे में भी बात कर रहे हैं।

यह देखते हुए कि यह अमेरिका में दिखाई दिया, और बिक्री पूरी दुनिया में है, इस कंपनी को अंतरराष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय कहा जा सकता है, क्योंकि उपकरण के अधिकांश हिस्से अमेरिका में नहीं बल्कि अन्य देशों में उत्पादित होते हैं। इसके अलावा, कुछ मॉडल न केवल उत्पादित किए जाते हैं, बल्कि विदेशों में भी इकट्ठे होते हैं, जिसका अर्थ है कि संचालन का ऐसा सिद्धांत निश्चित रूप से हमें इस निगम को अंतर्राष्ट्रीय मानने की अनुमति देता है। अलावा एक बड़ी संख्या कीइस कंपनी में काम करने वाले कर्मचारी (और यह 65 हजार से अधिक लोग हैं) बहुराष्ट्रीय हैं, इसलिए इस मामले में Apple को कैसे कॉल किया जाए, इसका सवाल हल हो गया है।

2007 तक, कंपनी के नाम में दूसरा शब्द मौजूद था, लेकिन इसे हटाने का निर्णय लिया गया, क्योंकि कंपनी ने न केवल कंप्यूटर, बल्कि अन्य उपकरण भी बनाए। वैसे, उत्पादित उत्पादों की श्रेणी काफी विस्तृत है, क्योंकि यदि पहले यह केवल कंप्यूटर बनाता था, तो अब खिलाड़ी, फोन, लैपटॉप और नेटबुक के साथ-साथ टैबलेट भी हैं।

इसके अलावा, कई उपकरणों को बनाने की योजना है जो बाजार में अपनी जगह पर कब्जा कर लेंगे। खैर, ऐसा लगता है कि कंपनी बहुत सफल हो गई है, क्योंकि इसके फोन सबसे ज्यादा पहचाने जाने योग्य हैं, और मोनोब्लॉक के सिद्धांत पर बनाए गए इसके कंप्यूटरों में भी अच्छी विशेषताएं हैं।

साथ ही, कंपनी के साथ बहुत सारे घोटाले जुड़े हुए हैं, लेकिन ऐप्पल ने अब जो कुछ भी बनाया है या उसके संस्थापक स्टीव जॉब्स के जीवन के दौरान उधार लिया है। वर्तमान में, कंपनी का विकास धीमा हो गया है, इस तथ्य के बावजूद कि नया प्रबंधन कंपनी को एक नए स्तर पर ले जाने की कोशिश कर रहा है।

इसके राजस्व में गिरावट नहीं आई है, वे सालाना 25 अरब डॉलर से अधिक हैं। लेकिन साथ ही, कंपनी ने पिछले दो वर्षों में लगभग कुछ भी नहीं किया है, जबकि प्रत्येक वर्ष से पहले लोगों को नए डिवाइस लाए।

अब यह केवल उस क्षण की प्रतीक्षा करने के लिए है जब कंपनी का अगला प्रमुख निर्णय लेगा कि नए उपकरण कैसे बनाए जाएं और क्या लोगों को उनकी आवश्यकता है। कंपनी के शेयर दो साल पहले के स्तर तक नहीं बढ़े हैं, हालांकि इसके द्वारा घोषित सभी उत्पादों को सक्रिय रूप से खरीदा जाता है। साथ ही, यह अपने सुचारु विकास को जारी रखते हुए, प्रौद्योगिकी की दुनिया में कोई क्रांति नहीं करता है।

अनुसंधान कार्य (आर एंड डी)ये खोज से संबंधित वैज्ञानिक विकास हैं, अनुसंधान करना, नए ज्ञान प्राप्त करने के लिए प्रयोग, परिकल्पना का परीक्षण करना, पैटर्न स्थापित करना और वैज्ञानिक रूप से प्रमाणित परियोजनाएं।

आर एंड डी के कार्यान्वयन को निम्नलिखित नियामक दस्तावेजों द्वारा नियंत्रित किया जाता है: गोस्ट 15.101-98 "आर एंड डी करने की प्रक्रिया", गोस्ट 7.32-2001 "आर एंड डी पर एक रिपोर्ट तैयार करना", एसटीबी-1080-2011 "अनुसंधान, विकास और प्रयोगात्मक प्रदर्शन करने की प्रक्रिया" -वैज्ञानिक और तकनीकी उत्पाद बनाने के लिए तकनीकी कार्य ”और अन्य (परिशिष्ट 10)।

अंतर करना मौलिक, खोज और लागूअनुसंधान एवं विकास।

एक नियम के रूप में, मौलिक और शोध कार्य किसी उत्पाद के जीवन चक्र में शामिल नहीं होते हैं, हालांकि, उनके आधार पर, विचार उत्पन्न होते हैं जिन्हें लागू आर एंड डी में परिवर्तित किया जा सकता है।

बुनियादी अनुसंधान"स्वच्छ" (मुक्त) और लक्ष्य में विभाजित किया जा सकता है।

"शुद्ध" बुनियादी शोध- ये अध्ययन हैं, जिनमें से मुख्य उद्देश्य अज्ञात कानूनों और प्रकृति और समाज के पैटर्न का खुलासा और ज्ञान है, घटना के कारण और उनके बीच संबंधों का खुलासा, साथ ही मात्रा में वृद्धि वैज्ञानिक ज्ञान का। "शुद्ध" शोध में अनुसंधान के क्षेत्र और वैज्ञानिक कार्य के तरीकों को चुनने की स्वतंत्रता होती है।

लक्षित मौलिक अनुसंधानउपलब्ध आंकड़ों के आधार पर कड़ाई से वैज्ञानिक तरीकों का उपयोग करके कुछ समस्याओं को हल करने के उद्देश्य से हैं। वे विज्ञान के एक निश्चित क्षेत्र तक सीमित हैं, और उनका लक्ष्य न केवल प्रकृति और समाज के नियमों को जानना है, बल्कि घटनाओं और प्रक्रियाओं की व्याख्या करना, अध्ययन के तहत वस्तु को बेहतर ढंग से समझना और मानव ज्ञान का विस्तार करना है।

इस मौलिक शोध को लक्ष्योन्मुखी कहा जा सकता है। वे काम के तरीकों को चुनने की स्वतंत्रता बरकरार रखते हैं, लेकिन "शुद्ध" मौलिक शोध के विपरीत, अनुसंधान की वस्तुओं को चुनने की कोई स्वतंत्रता नहीं है, अनुसंधान का क्षेत्र और उद्देश्य अस्थायी रूप से निर्धारित होता है (उदाहरण के लिए, एक नियंत्रित थर्मोन्यूक्लियर प्रतिक्रिया का विकास)।

बुनियादी अनुसंधानशैक्षणिक अनुसंधान संस्थानों और विश्वविद्यालयों द्वारा आयोजित। मौलिक शोध के परिणाम - सिद्धांत, खोज, कार्रवाई के नए सिद्धांत। उनके उपयोग की संभावना 5-10% है।

परक शोधमौलिक शोध के परिणामों के व्यावहारिक अनुप्रयोग के तरीकों और साधनों का अध्ययन करने के उद्देश्य से कवर कार्य। उनके कार्यान्वयन का अर्थ है एक लागू समस्या को हल करने के लिए वैकल्पिक दिशाओं की संभावना और इसके समाधान के लिए सबसे आशाजनक दिशा का चुनाव। वे मौलिक शोध के प्रसिद्ध परिणामों पर आधारित हैं, हालांकि खोज के परिणामस्वरूप, उनके मुख्य प्रावधानों को संशोधित किया जा सकता है।

खोजपूर्ण अनुसंधान का मुख्य लक्ष्य- निकट भविष्य में विभिन्न क्षेत्रों में व्यावहारिक अनुप्रयोग के लिए मौलिक अनुसंधान के परिणामों का उपयोग करना (उदाहरण के लिए, व्यवहार में लेजर का उपयोग करने के अवसरों की खोज करना और उनकी पहचान करना)।

खोजपूर्ण अनुसंधान में मौलिक रूप से नई सामग्रियों के निर्माण, धातु प्रसंस्करण प्रौद्योगिकियों, तकनीकी प्रक्रियाओं के अनुकूलन के लिए वैज्ञानिक नींव के अध्ययन और विकास, नए की खोज पर काम शामिल हो सकता है। दवाई, नए के शरीर पर जैविक प्रभाव का विश्लेषण रासायनिक यौगिकआदि।

खोजपूर्ण अनुसंधान में किस्में हैं: किसी विशेष उद्योग के लिए विशेष अनुप्रयोग के बिना विस्तृत प्रोफ़ाइल का खोजपूर्ण अनुसंधान और विशिष्ट उद्योगों के मुद्दों को संबोधित करने के लिए एक संकीर्ण रूप से केंद्रित प्रकृति।

विश्वविद्यालयों, शैक्षणिक और उद्योग अनुसंधान संस्थानों में खोज कार्य किया जाता है। उद्योग की अलग-अलग शाखा संस्थानों और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था के अन्य क्षेत्रों में, पूर्वेक्षण कार्य का अनुपात 10% तक पहुँच जाता है।

खोजपूर्ण अनुसंधान के व्यावहारिक उपयोग की संभावना लगभग 30% है।

अनुप्रयुक्त अनुसंधान (आर एंड डी)नए प्रकार के उत्पाद बनाने के जीवन चक्र के चरणों में से एक हैं। इनमें ऐसे अध्ययन शामिल हैं जो विशिष्ट कार्यों के संबंध में मौलिक और खोजपूर्ण अनुसंधान के परिणामों के व्यावहारिक उपयोग के उद्देश्य से किए जाते हैं।

अनुप्रयुक्त अनुसंधान एवं विकास का उद्देश्य इस प्रश्न का उत्तर देना है "क्या मौलिक और खोजपूर्ण अनुसंधान एवं विकास के परिणामों के आधार पर और किन विशेषताओं के साथ एक नए प्रकार के उत्पाद, सामग्री या तकनीकी प्रक्रियाएं बनाना संभव है"।

अनुप्रयुक्त अनुसंधान मुख्य रूप से शाखा अनुसंधान संस्थानों में किया जाता है। अनुप्रयुक्त अनुसंधान के परिणाम पेटेंट योग्य योजनाएं हैं, नवाचार (मशीन, उपकरण, प्रौद्योगिकियां) बनाने की तकनीकी व्यवहार्यता साबित करने वाली वैज्ञानिक सिफारिशें हैं। इस स्तर पर, उच्च स्तर की संभावना के साथ एक बाजार लक्ष्य निर्धारित किया जा सकता है। अनुप्रयुक्त अनुसंधान के व्यावहारिक उपयोग की संभावना 75 - 85% है।

आर एंड डी में चरण (चरण) होते हैं, जिन्हें कार्यों के तार्किक रूप से उचित सेट के रूप में समझा जाता है जिसका स्वतंत्र महत्व है और योजना और वित्तपोषण का उद्देश्य है।

चरणों की विशिष्ट संरचना और उनके ढांचे के भीतर किए गए कार्य की प्रकृति अनुसंधान एवं विकास की बारीकियों द्वारा निर्धारित की जाती है।

GOST 15.101-98 के अनुसार "अनुसंधान करने की प्रक्रिया" अनुसंधान के मुख्य चरण हैं:

1. संदर्भ की शर्तों का विकास (टीओआर)- वैज्ञानिक और तकनीकी साहित्य का चयन और अध्ययन, विषय पर पेटेंट जानकारी और अन्य सामग्री, प्राप्त आंकड़ों की चर्चा, जिसके आधार पर एक विश्लेषणात्मक समीक्षा संकलित की जाती है, परिकल्पना और पूर्वानुमान सामने रखे जाते हैं, ग्राहकों की आवश्यकताओं को ध्यान में रखा जाता है। विश्लेषण के परिणामों के आधार पर, अनुसंधान निर्देश और उत्पाद को संतुष्ट करने वाली आवश्यकताओं को लागू करने के तरीकों का चयन किया जाता है। मंच के लिए रिपोर्टिंग वैज्ञानिक और तकनीकी दस्तावेज संकलित किए जाते हैं, आवश्यक कलाकार निर्धारित किए जाते हैं, संदर्भ की शर्तें तैयार की जाती हैं और जारी की जाती हैं।

अनुसंधान के लिए संदर्भ की शर्तें विकसित करने के चरण में, निम्न प्रकार की जानकारी का उपयोग किया जाता है:

· अध्ययन की वस्तु;

अध्ययन की वस्तु के लिए आवश्यकताओं का विवरण;

सामान्य तकनीकी प्रकृति के अध्ययन की वस्तु के कार्यों की सूची;

भौतिक और अन्य प्रभावों, नियमितताओं और सिद्धांतों की एक सूची जो एक नए उत्पाद के संचालन के सिद्धांत का आधार हो सकती है;

तकनीकी समाधान (भविष्य कहनेवाला अध्ययन में);

· आर एंड डी कलाकार की वैज्ञानिक और तकनीकी क्षमता के बारे में जानकारी;

अनुसंधान ठेकेदार के उत्पादन और भौतिक संसाधनों के बारे में जानकारी;

· विपणन अनुसंधान;

अपेक्षित आर्थिक प्रभाव पर डेटा।

इसके अतिरिक्त, निम्न जानकारी का उपयोग किया जाता है:

व्यक्तिगत समस्याओं को हल करने के तरीके;

सामान्य तकनीकी आवश्यकताएं (मानक, पर्यावरण और अन्य प्रतिबंध, विश्वसनीयता के लिए आवश्यकताएं, रखरखाव, एर्गोनॉमिक्स, और इसी तरह);

उत्पाद नवीनीकरण की अनुमानित शर्तें;

अनुसंधान के उद्देश्य पर लाइसेंस और "जानकारी" के प्रस्ताव।

2. अनुसंधान दिशा का चुनाव- वैज्ञानिक और तकनीकी जानकारी का संग्रह और अध्ययन, एक विश्लेषणात्मक समीक्षा तैयार करना, पेटेंट अनुसंधान करना, अनुसंधान के टीओआर में निर्धारित समस्याओं को हल करने के लिए संभावित दिशा-निर्देश तैयार करना और उनका तुलनात्मक मूल्यांकन, अनुसंधान की स्वीकृत दिशा और हल करने के तरीकों को चुनना और उचित ठहराना समस्याओं, अनुसंधान परिणामों के कार्यान्वयन के बाद नए उत्पादों के अपेक्षित संकेतकों की तुलना एनालॉग उत्पादों के मौजूदा संकेतकों के साथ करना, नए उत्पादों की अनुमानित आर्थिक दक्षता का आकलन, अनुसंधान करने के लिए एक सामान्य पद्धति का विकास। अंतरिम रिपोर्ट तैयार करना।

3. सैद्धांतिक, प्रायोगिक अनुसंधान करना- कार्य परिकल्पना का विकास, अनुसंधान वस्तु के मॉडल का निर्माण, मान्यताओं की पुष्टि, वैज्ञानिक और तकनीकी विचारों का परीक्षण किया जाता है, अनुसंधान विधियों का विकास किया जाता है, विभिन्न योजनाओं का चुनाव उचित होता है, गणना और अनुसंधान विधियों का चयन किया जाता है, प्रयोगात्मक कार्य की आवश्यकता होती है की पहचान की जाती है, उनके कार्यान्वयन के तरीके विकसित किए जाते हैं।

यदि प्रायोगिक कार्य की आवश्यकता निर्धारित की जाती है, तो नकली-अप का डिजाइन और निर्माण और एक प्रयोगात्मक नमूना किया जाता है।

नमूने के बेंच और फील्ड प्रायोगिक परीक्षण विकसित कार्यक्रमों और विधियों के अनुसार किए जाते हैं, परीक्षण के परिणामों का विश्लेषण किया जाता है, परिकलित और सैद्धांतिक निष्कर्षों के साथ प्रयोगात्मक नमूने पर प्राप्त आंकड़ों के अनुपालन की डिग्री निर्धारित की जाती है।

यदि विनिर्देश से विचलन हैं, तो प्रयोगात्मक नमूने को अंतिम रूप दिया जा रहा है, अतिरिक्त परीक्षण किए जाते हैं, यदि आवश्यक हो, तो विकसित योजनाओं, गणनाओं और तकनीकी दस्तावेज में परिवर्तन किए जाते हैं।

4. शोध परिणामों का पंजीकरण- प्रारूपण रिपोर्टिंग प्रलेखनअनुसंधान के परिणामों के आधार पर, जिसमें नवीनता पर सामग्री और अनुसंधान के परिणामों का उपयोग करने की समीचीनता, आर्थिक दक्षता पर आधारित है। यदि सकारात्मक परिणाम प्राप्त होते हैं, तो वैज्ञानिक और तकनीकी दस्तावेज और विकास कार्यों के लिए संदर्भ की मसौदा शर्तें विकसित की जाती हैं। वैज्ञानिक और तकनीकी दस्तावेज का संकलित और निष्पादित सेट ग्राहक को स्वीकृति के लिए प्रस्तुत किया जाता है। यदि निजी तकनीकी समाधान नए हैं, तो उन्हें पेटेंट सेवा के माध्यम से जारी किया जाता है, भले ही सभी तकनीकी दस्तावेज तैयार किए गए हों। विषय के नेता, आयोग को शोध कार्य प्रस्तुत करने से पहले, स्वीकृति के लिए इसकी तत्परता का नोटिस तैयार करते हैं।

5. विषय स्वीकृति- अनुसंधान के परिणामों की चर्चा और अनुमोदन (वैज्ञानिक और तकनीकी रिपोर्ट) और कार्य की स्वीकृति पर ग्राहक के अधिनियम पर हस्ताक्षर। यदि सकारात्मक परिणाम प्राप्त होते हैं और स्वीकृति प्रमाणपत्र पर हस्ताक्षर किए जाते हैं, तो डेवलपर ग्राहक को स्थानांतरित करता है:

आयोग द्वारा स्वीकार किए गए एक नए उत्पाद का प्रायोगिक नमूना;

स्वीकृति परीक्षण के प्रोटोकॉल और उत्पाद के एक प्रोटोटाइप (डमी) की स्वीकृति के कार्य;

विकास परिणामों का उपयोग करने की आर्थिक दक्षता की गणना;

एक प्रयोगात्मक नमूने के उत्पादन के लिए आवश्यक डिजाइन और तकनीकी दस्तावेज।

डेवलपर एक नए उत्पाद के डिजाइन और विकास में भाग लेता है और ग्राहक के साथ, उसके द्वारा गारंटीकृत उत्पाद प्रदर्शन को प्राप्त करने के लिए जिम्मेदार होता है।

एक विशिष्ट लक्ष्य कार्यक्रम पर अनुसंधान का व्यापक कार्यान्वयन न केवल एक वैज्ञानिक और तकनीकी समस्या को हल करने की अनुमति देता है, बल्कि अधिक कुशल और उच्च गुणवत्ता वाले विकास कार्य, डिजाइन और तकनीकी पूर्व-उत्पादन के लिए पर्याप्त रिजर्व बनाने के साथ-साथ काफी कम करने की अनुमति देता है। सुधार की मात्रा और एक नई तकनीक के निर्माण और विकास का समय।

प्रायोगिक डिजाइन विकास (आर एंड डी)।अनुप्रयुक्त अनुसंधान एवं विकास की निरंतरता हैं तकनीकी विकास: प्रयोगात्मक डिजाइन (आर एंड डी), डिजाइन और तकनीकी (पीटीआर) और डिजाइन (पीआर) विकास। इस स्तर पर, नई तकनीकी प्रक्रियाएं विकसित की जाती हैं, नए उत्पादों, मशीनों और उपकरणों आदि के नमूने बनाए जाते हैं।

आर एंड डी द्वारा नियंत्रित किया जाता है:

· एसटीबी 1218-2000। उत्पादों का विकास और उत्पादन। नियम और परिभाषाएँ।

· एसटीबी-1080-2011। "वैज्ञानिक और तकनीकी उत्पादों के निर्माण पर अनुसंधान, विकास और विकास कार्य के कार्यान्वयन की प्रक्रिया"।

· टीसीपी 424-2012 (02260)। उत्पादों के विकास और उत्पादन की प्रक्रिया। तकनीकी कोड। तकनीकी कोड के प्रावधान नवीन उत्पादों के निर्माण सहित नए या बेहतर उत्पादों (सेवाओं, प्रौद्योगिकियों) के निर्माण पर काम करने के लिए लागू होते हैं।

· GOST R 15.201-2000, उत्पादों के विकास और उत्पादन के लिए प्रणाली। औद्योगिक और तकनीकी उद्देश्यों के लिए उत्पाद। उत्पादों के विकास और उत्पादन की प्रक्रिया।

और अन्य (परिशिष्ट 10 देखें)।

विकास कार्य का उद्देश्यएक निश्चित प्रकार के उत्पाद को उत्पादन में लगाने के लिए पर्याप्त विकास की मात्रा और गुणवत्ता में कार्यशील डिज़ाइन प्रलेखन के एक सेट का विकास है (GOST R 15.201-2000)।

अपने उद्देश्यों में विकास कार्य पहले किए गए अनुप्रयुक्त अनुसंधान के परिणामों का एक सुसंगत कार्यान्वयन है।

विकास कार्य मुख्य रूप से डिजाइन और इंजीनियरिंग संगठनों द्वारा किया जाता है। इस चरण का भौतिक परिणाम चित्र, परियोजनाएं, मानक, निर्देश, प्रोटोटाइप हैं। परिणामों के व्यावहारिक उपयोग की संभावना 90-95% है।

मुख्य प्रकार के कार्य OKR में शामिल हैं:

1) प्रारंभिक डिजाइन (उत्पाद के मौलिक तकनीकी समाधानों का विकास, संचालन के सिद्धांत और (या) उत्पाद के उपकरण का एक सामान्य विचार देना);

2) तकनीकी डिजाइन (अंतिम तकनीकी समाधानों का विकास जो उत्पाद डिजाइन की पूरी तस्वीर देते हैं);

3) डिजाइन (तकनीकी समाधानों का डिजाइन कार्यान्वयन);

4) मॉडलिंग, उत्पाद के नमूनों का पायलट उत्पादन;

5) लेआउट और प्रोटोटाइप का परीक्षण करके तकनीकी समाधानों और उनके डिजाइन कार्यान्वयन की पुष्टि।

विशिष्ट चरण OKR हैं:

1. तकनीकी कार्य - स्रोत दस्तावेज़, जिसके आधार पर उत्पाद के निर्माता द्वारा विकसित और ग्राहक (मुख्य उपभोक्ता) से सहमत एक नया उत्पाद बनाने के लिए सभी कार्य किए जाते हैं। प्रमुख मंत्रालय द्वारा स्वीकृत (जिसका प्रोफ़ाइल उत्पाद विकासाधीन है)।

संदर्भ के संदर्भ में, भविष्य के उत्पाद का उद्देश्य निर्धारित किया जाता है, इसके तकनीकी और परिचालन मापदंडों और विशेषताओं की सावधानीपूर्वक पुष्टि की जाती है: भविष्य के उत्पाद के काम की प्रकृति के कारण प्रदर्शन, आयाम, गति, विश्वसनीयता, स्थायित्व और अन्य संकेतक। इसमें उत्पादन की प्रकृति, परिवहन की स्थिति, भंडारण और मरम्मत, डिजाइन प्रलेखन के विकास के आवश्यक चरणों के कार्यान्वयन पर सिफारिशें और इसकी संरचना, एक व्यवहार्यता अध्ययन और अन्य आवश्यकताओं के बारे में जानकारी भी शामिल है।

संदर्भ की शर्तों का विकास प्रदर्शन किए गए शोध कार्य, विपणन अनुसंधान जानकारी, मौजूदा समान मॉडलों के विश्लेषण और उनकी परिचालन स्थितियों पर आधारित है।

आर एंड डी के लिए टीओआर विकसित करते समय, आर एंड डी के लिए टीओआर के विकास के लिए उसी तरह की जानकारी का उपयोग किया जाता है (ऊपर देखें)।

समन्वय और अनुमोदन के बाद, तकनीकी कार्य एक मसौदा डिजाइन के विकास का आधार है।

2. प्रारंभिक डिजाइन एक ग्राफिक भाग और एक व्याख्यात्मक नोट के होते हैं। पहले भाग में मौलिक डिजाइन समाधान शामिल हैं जो उत्पाद और उसके संचालन के सिद्धांत के साथ-साथ उद्देश्य, मुख्य पैरामीटर और समग्र आयामों को निर्धारित करने वाले डेटा के बारे में एक विचार देते हैं। यह उत्पाद के भविष्य के डिजाइन का एक विचार देता है, जिसमें सामान्य चित्र, कार्यात्मक ब्लॉक, सभी नोड्स (ब्लॉक) के इनपुट और आउटपुट विद्युत डेटा शामिल हैं जो समग्र ब्लॉक आरेख बनाते हैं।

इस स्तर पर, मॉक-अप के निर्माण के लिए प्रलेखन विकसित किया जाता है, उनका निर्माण और परीक्षण किया जाता है, जिसके बाद डिजाइन प्रलेखन को सही किया जाता है। प्रारंभिक डिजाइन के दूसरे भाग में मुख्य डिजाइन मापदंडों की गणना, परिचालन सुविधाओं का विवरण और उत्पादन की तकनीकी तैयारी के लिए अनुमानित कार्य अनुसूची शामिल है।

उत्पाद का लेआउट आपको व्यक्तिगत भागों के एक सफल लेआउट को प्राप्त करने, अधिक सही सौंदर्य और एर्गोनोमिक समाधान खोजने की अनुमति देता है और इस तरह बाद के चरणों में डिजाइन प्रलेखन के विकास को गति देता है।

प्रारंभिक डिजाइन के कार्यों में बाद के चरणों में विनिर्माण क्षमता, विश्वसनीयता, मानकीकरण और एकीकरण सुनिश्चित करने के लिए दिशानिर्देशों का विकास शामिल है, साथ ही साथ रसद सेवा में उनके बाद के हस्तांतरण के लिए प्रोटोटाइप के लिए सामग्री और घटकों के लिए विनिर्देशों की एक सूची तैयार करना शामिल है।

मसौदा डिजाइन संदर्भ की शर्तों के रूप में अनुमोदन और अनुमोदन के समान चरणों से गुजरता है।

3. तकनीकी परियोजना एक अनुमोदित प्रारंभिक डिजाइन के आधार पर विकसित किया गया है और ग्राफिक और गणना भागों के कार्यान्वयन के साथ-साथ बनाए जा रहे उत्पाद के तकनीकी और आर्थिक संकेतकों के शोधन के लिए प्रदान करता है। इसमें अंतिम तकनीकी समाधान वाले डिज़ाइन दस्तावेज़ों का एक सेट होता है जो विकसित किए जा रहे उत्पाद के डिज़ाइन की पूरी तस्वीर देता है और कामकाजी दस्तावेज़ीकरण के विकास के लिए प्रारंभिक डेटा देता है।

तकनीकी परियोजना के ग्राफिक भाग में डिज़ाइन किए गए उत्पाद, असेंबली में असेंबली और मुख्य भागों के सामान्य दृश्य के चित्र शामिल हैं। रेखाचित्रों को प्रौद्योगिकीविदों के साथ समन्वित किया जाना चाहिए।

व्याख्यात्मक नोट में मुख्य विधानसभा इकाइयों और उत्पाद के मूल भागों के मापदंडों का विवरण और गणना, इसके संचालन के सिद्धांतों का विवरण, सामग्री की पसंद के लिए तर्क और सुरक्षात्मक कोटिंग्स के प्रकार, सभी योजनाओं का विवरण शामिल है। और अंतिम तकनीकी और आर्थिक गणना। इस स्तर पर, उत्पाद विकल्प विकसित करते समय, एक प्रोटोटाइप का निर्माण और परीक्षण किया जाता है। तकनीकी परियोजना संदर्भ की शर्तों के रूप में अनुमोदन और अनुमोदन के समान चरणों से गुजरती है।

4. काम चलाऊ प्रारूप तकनीकी परियोजना का एक और विकास और ठोसकरण है। इस चरण को तीन स्तरों में विभाजित किया गया है: एक प्रायोगिक बैच (प्रोटोटाइप) के लिए कार्य प्रलेखन का विकास; स्थापना श्रृंखला के लिए कार्य प्रलेखन का विकास; धारावाहिक या बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए कार्य प्रलेखन का विकास।

एक नए प्रकार के उत्पाद को उत्पादन में लगाने के लिए R&D का परिणाम वर्किंग डिज़ाइन डॉक्यूमेंटेशन (RKD) का एक सेट है।

वर्किंग डिज़ाइन डॉक्यूमेंटेशन (RKD)- उत्पाद के निर्माण, नियंत्रण, स्वीकृति, वितरण, संचालन और मरम्मत के लिए डिज़ाइन किए गए डिज़ाइन दस्तावेज़ों का एक सेट। "वर्किंग डिज़ाइन डॉक्यूमेंटेशन" शब्द के साथ, "वर्किंग टेक्निकल डॉक्यूमेंटेशन" और "वर्किंग टेक्निकल डॉक्यूमेंटेशन" शब्द का इस्तेमाल एक समान परिभाषा के साथ किया जाता है। उपयोग के दायरे के आधार पर कार्य प्रलेखन को उत्पादन, परिचालन और मरम्मत डिजाइन प्रलेखन में विभाजित किया गया है।

इस प्रकार, आर एंड डी का परिणाम, दूसरे शब्दों में, वैज्ञानिक और तकनीकी उत्पाद (एसटीपी) डिजाइन प्रलेखन का एक सेट है। आरकेडी के इस तरह के एक सेट में शामिल हो सकते हैं:

वास्तविक डिजाइन प्रलेखन,

सॉफ्टवेयर प्रलेखन

परिचालन दस्तावेज।

कुछ मामलों में, यदि यह संदर्भ की शर्तों की आवश्यकताओं के लिए प्रदान किया जाता है, तो तकनीकी दस्तावेज को कार्य तकनीकी दस्तावेज में भी शामिल किया जा सकता है।

अनुसंधान एवं विकास के विभिन्न चरणों, जैसा कि उन्हें किया जाता है, में उनके विशिष्ट परिणाम होने चाहिए, ऐसे परिणाम हैं:

· प्रारंभिक डिजाइन के परिणामों के आधार पर तकनीकी दस्तावेज;

· अनुसंधान एवं विकास के दौरान बनाए गए लेआउट, प्रयोगात्मक और प्रोटोटाइप;

प्रोटोटाइप परीक्षण के परिणाम: प्रारंभिक (पीआई), अंतरविभागीय (एमआई), स्वीकृति (पीआरआई), राज्य (जीआई), आदि।