स्टार वार्स जेडी काउंसिल। देखें कि "जेडी काउंसिल" अन्य शब्दकोशों में क्या है। बाहरी अनुलग्नकों पर काबू पाएं

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जेडी मास्टर सर्वोच्च रैंक है जो एक जेडी प्राप्त कर सकता है, और जेडी परिषद के सदस्य होने के लिए आवश्यक है (दो अपवादों के साथ), जेडी और गणराज्य की सरकार के बीच संबंधों के प्रभारी मुख्य निकाय। इसका इरादा था ... ... विकिपीडिया

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स्टार वार्स ब्रह्मांड में समय याविन IV की लड़ाई में साम्राज्य पर विद्रोही गठबंधन की जीत पर आधारित है। तदनुसार, तिथियों को "I से पहले" के रूप में दर्शाया गया है। बी।" / "डायब" (बीबीवाई) यविन की लड़ाई से पहले (इंग्लैंड। की लड़ाई से पहले ... ... विकिपीडिया

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स्टार वार्स चरित्र योदा गतिविधि जेडी मास्टर, परिषद के सदस्य गृह ग्रह ग्रिंटारिक रेस विल लिंग पुरुष ऊंचाई 66 सेमी ... विकिपीडिया

पुस्तकें

स्टार वार्स। सिथ का उदय, रैंडी स्ट्रैडली, मोट्टर डीन, ओवेन्स इसाक बकमिनस्टर। जेडी परिषद कई वर्षों से गणतंत्र में न्याय के लिए पहरा दे रही है। समझदार जेडी नाइट्स आकाशगंगा के पार न्याय करते हैं। सदियों से किसी ने सीथ के बारे में नहीं सुना। लेकिन शांति और पूर्ण ...
स्टार वार्स। सीथ का उदय, . जेडी परिषद कई वर्षों से गणतंत्र में न्याय के लिए पहरा दे रही है। समझदार जेडी नाइट्स आकाशगंगा के पार न्याय करते हैं। सदियों से किसी ने सीथ के बारे में नहीं सुना। लेकिन शांति और पूर्ण ...

क्लोन युद्धों और पुराने गणराज्य के पतन तक की अवधि में, जेडी काउंसिल बारह जेडी मास्टर्स से बना था जिसे ऑर्डर के मिशन और गतिविधियों को निर्देशित करने के लिए चुना गया था। उन्हें कोरस्कैंट पर जेडी मंदिर के चार परिषद टावरों में से एक में एक बैठक कक्ष सौंपा गया था। बोर्ड में पांच आजीवन सदस्य, चार दीर्घकालिक सदस्य और तीन सीमित अवधि के सदस्य शामिल थे। नाबू की लड़ाई के दौरान, परिषद में निम्नलिखित सदस्य शामिल थे:

आजीवन सदस्य:

गदा विंडु
योदा
ओप्पो रैनसिसिस
प्लो कून
येरेल पूफ़

दीर्घकालिक सदस्य:

एथ कोठो
यहां तक कि पिल्लो
देपा बिलबा
सेसी तिइन

सीमित अवधि के सदस्य:

की-आदि-मुंडी
याडल (याडल)
आदि गैलिया (आदि गैलिया)

जिओनोसिस की लड़ाई के बाद, कोलमैन ट्रेबोर ने यारेल पूफ की जगह ली और शाक ती ने याडल को बदल दिया।

आधिकारिक स्टार वार्स वेबसाइट के पास अभी तक इस बात का सटीक संकेत नहीं है कि आखिरी जेडी काउंसिल में कौन था। जानकारी को थोड़ा-थोड़ा करके इकट्ठा करते हुए, हम यह मान सकते हैं कि एपिसोड III की अवधि के दौरान जेडी काउंसिल की संरचना इस प्रकार थी:

1. प्लो कून
2. गदा विंडु
3. योदा
4. की-आदि-मुंडी
5. ओबी-वान केनोबिक
6. एजेन कोलार
7. पाब्लो-जिल
8. ससी तिइन
9. कीथ फिस्टो
10 अनाकिन स्काईवॉकर
11. स्टास एली
12. शाक ति

जेडी परिषद का मिशन आदेश के भीतर होने वाली प्रक्रियाओं की निगरानी करना और यह सुनिश्चित करना था कि जेडी के आदर्शों को संरक्षित किया जाए। हर जेडी नाइट और हर मास्टर का लक्ष्य आकाशगंगा में शांति लाना और सभी को न्याय दिलाना था। यह इस तथ्य के कारण संभव था कि जेडी ऑर्डर ने हमेशा राजनीतिक तटस्थता बनाए रखी है। हालांकि, गणतंत्र कानून के तहत, जेडी आदेश सीधे सीनेट के लिए जिम्मेदार था। पीढ़ियों के लिए, यह आदेश की गतिविधियों के लिए एक नियमित सीनेट अलर्ट से अधिक रहा है। जैसे ही गणतंत्र भीतर से सड़ने लगा, और काउंट डूकू के स्वतंत्र प्रणालियों के संघ का गठन करने के बाद, जेडी ऑर्डर को राजनीतिक या सैन्य मामलों में मदद के लिए अनुरोधों की बढ़ती संख्या का जवाब देना पड़ा। जेडी परिषद को संघर्षों को हल करने के लिए अधिक से अधिक जेडी भेजने के लिए मजबूर होना पड़ा, और जेडी आदेश की एक बार पूरी तरह से शांति स्थापना गतिविधियों ने धीरे-धीरे एक सैन्यवादी झुकाव हासिल कर लिया।

क्लोन युद्धों की वजह से भड़कना अधिक से अधिक भड़क गया, और अलगाववादियों के अत्याचारों का मुकाबला करने के लिए, कई मास्टर्स ने क्लोन सैनिकों के दस्ते का नेतृत्व किया। जेडी परिषद कमान का मुख्यालय बन गई है, और जेडी युद्ध में अग्रणी सैनिक सेनापति बन गए हैं। क्लोन युद्धों ने गांगेय समुदाय के सामान्य जीवन को बहुत बदल दिया - और जेडी परिषद की उपस्थिति को बदल दिया। जिओनोसिस पर मास्टर ट्रेबर की मृत्यु हो गई, और परिषद के सदस्यों को अक्सर होलोग्राफिक संचार के माध्यम से संवाद करने के लिए मजबूर किया गया - कई जेडी लड़ाई में सबसे आगे थे। परिषद के गिरे हुए सदस्यों को बदलने के लिए एजेन कोलार, स्टास एली, किट फिस्टो और ओबी-वान केनोबी को नियुक्त किया गया था। कोरस्केंट में पहली लड़ाई के बाद, गेलेक्टिक सीनेट को यह मानने के लिए मजबूर होना पड़ा कि परिषद के सदस्य अब राजनयिकों के कर्तव्यों को सैन्य नेताओं के साथ नहीं जोड़ सकते हैं। एकसमान में, सीनेटरों ने मतदान किया कि जेडी आदेश को अब से सीधे चांसलर पालपेटीन को रिपोर्ट करना चाहिए, और चांसलर को जेडी के कार्यों पर पूर्ण नियंत्रण दिया। जैसा कि सीनेटरों ने कल्पना की थी, इसका मतलब था कि पलपेटीन जेडी के कार्यों को एक कार्य पर केंद्रित कर सकता है - अलगाववादियों का उन्मूलन, गणतंत्र की बहाली से निपटने के लिए सीनेट को छोड़कर। हालांकि, इस नए डिक्री में एक महत्वपूर्ण विवरण शामिल था: अब से, पलपेटीन ने जेडी के नेतृत्व वाली सभी ताकतों के कार्यों को भी निर्देशित किया - जिसमें रिपब्लिकन सेना भी शामिल है। तो पलपटीन सुप्रीम कमांडर बन गया। तब पालपेटीन ने अनाकिन स्काईवॉकर को जेडी काउंसिल में अपना निजी प्रतिनिधि नियुक्त किया, जो एक ऐसा कार्य था जो जेडी ऑर्डर की परंपराओं के खिलाफ था। कम से कम यह दिखाने के लिए कि परिषद अभी भी नियंत्रण में थी, परिषद ने स्काईवॉकर को मास्टर की उपाधि देने से इनकार कर दिया। जेडी आदेश को नव-निर्मित सम्राट पालपेटीन के हाथों नष्ट कर दिए जाने के बाद, जेडी परिषद हमेशा के लिए गुमनामी में डूब गई।

इसके अस्तित्व का प्रमाण बाद में ल्यूक स्काईवॉकर ने ओल्ड रिपब्लिक में जेडी ऑर्डर के जीवन में अपने शोध के दौरान खोजा था। उन्होंने परिषद को पुनर्जीवित करने की मांग की, लेकिन न्यू रिपब्लिक सीनेट को डर था कि ऐसा करने से जेडी एक अभिजात वर्ग बन जाएगा और उन्हें एक फायदा होगा। हालांकि, जब काल ओमास को राज्य का प्रमुख चुना गया, तो उन्होंने ल्यूक को परिषद को बहाल करने में मदद करने का वचन दिया। वे एक सर्वोच्च परिषद बनाने पर सहमत हुए, जिसमें छह जेडी और छह नए गणराज्य के अधिकारी शामिल थे - पुराने गणराज्य की बारह सीट परिषद की नकल में।

दिसंबर 2017 में, पंथ स्टार वार्स: द लास्ट जेडी फ्रैंचाइज़ी का अगला मील का पत्थर जारी किया जाएगा, जिसका गाथा के सभी प्रशंसक खुशी और विस्मय के साथ इंतजार कर रहे हैं। यह एक "आकाशगंगा दूर, दूर" में स्थापित एक फिल्म साहसिक का आठवां अध्याय है, जिसमें एपिसोड 7, स्टार वार्स: द फोर्स अवेकेंस के रूप में उच्च उम्मीदें हैं, आश्चर्यचकित और प्रसन्न। एपिसोड 8 के ट्रेलर में, ल्यूक स्काईवॉकर कहते हैं कि जेडी को समाप्त होना चाहिए। उसका क्या मतलब है, हम जल्द ही पता लगा लेंगे। इस बीच, आइए एक नजर डालते हैं स्टार वार्स के इतिहास के 10 महान जेडी पर।

गदा विंडु: सर्वश्रेष्ठ द्वंद्ववादी

अब तक का सबसे महान "द्वंद्ववादी" (लाइटसैबर वाइल्डर्स के बीच) मेस विंडू माना जाता है, जिसे सैमुअल एल जैक्सन द्वारा प्रीक्वल त्रयी में खेला जाता है। बहुत कम लोग विंडू को हरा सकते थे - यह लगभग अकल्पनीय था, क्योंकि गदा अपने किसी भी प्रतिद्वंद्वी में कमजोरियों को महसूस करने और युद्ध में इसका इस्तेमाल करने में सक्षम थी, एक ऐसी तकनीक के लिए धन्यवाद जिसने उसे बल के अंधेरे पक्ष के करीब लाया। अंततः, जेडी खलनायक सीनेटर पालपेटीन के करीब पहुंचने में कामयाब रहा, लेकिन इससे पहले कि मैस खलनायक से निपट पाता, अनाकिन स्काईवॉकर, जिसने हाल ही में फोर्स के अंधेरे पक्ष की ओर रुख किया था, ने उसे मार डाला।

शाक ती: चालाक योजनाकार

जेडी हाई काउंसिल के एक सदस्य, शाक टी एक तोग्रुटा थे, जो गणतंत्र की ग्रैंड आर्मी में एक जनरल के रूप में क्लोन युद्धों के दौरान प्रमुखता से उभरे थे। वह एक चालाक योजनाकार और एक उत्कृष्ट कलाकार है, हालांकि, एक संरक्षक के रूप में, वह हार गई थी: उसके दो पदवानों की मृत्यु हो गई थी। शाक टी मैस विंडू द्वारा आयोजित "स्ट्राइक" टीम के सदस्य बन गए, और अन्य लोगों के साथ, स्टार वार्स (अनाकिन, ओबी-वान केनोबी और क्वीन अमिडाला) के इतिहास में तीन सबसे महत्वपूर्ण आंकड़ों को बचाया। हालाँकि, जब क्लोन आक्रामक हो गए, और अनाकिन एक राक्षस में बदल गया, तो शाक ती के दिन गिने गए।

क्विनलान वोस: एक शक्तिशाली टेलीपैथ

जेडी के रूप में प्रशिक्षित, क्विनलान वोस अंततः ऑर्डर में सर्वश्रेष्ठ युवा जेडी में से एक बन गया। उन्हें काउंट डूकू को मारने का काम सौंपा गया था, लेकिन क्विनलान को पकड़ लिया गया और फोर्स के अंधेरे पक्ष के प्रभाव में, डुकू का प्रशिक्षु बन गया। हालांकि, वोस उत्पीड़न से बचने में कामयाब रहे - वेंट्रेस के करतब के लिए धन्यवाद, जिन्होंने खुद को बलिदान कर दिया। क्विनलान ने डुकू को हराया लेकिन उसे मारने से इनकार कर दिया, वह फिर से जेडी बन गया और वूकी ग्रह पर शरण ली। ग्रैंड आर्मी के जनरल, क्विनलान एक शक्तिशाली टेलीपथ थे, और अगर वह किसी वस्तु को छूते हैं, तो वह उस व्यक्ति के दिमाग और यादों में प्रवेश कर सकता है जिसने उससे पहले की चीज़ को छुआ था।

रेवन: आकाशगंगा का सबसे डरावना आदमी

जब लोग रेवन (स्टार वार्स वीडियो गेम फ्रैंचाइज़ी और कॉमिक्स के नायक) के बारे में सोचते हैं, तो वे उसे आकाशगंगा के सबसे डरावने व्यक्ति के रूप में सोचते हैं। दुर्लभ और शक्तिशाली क्षमताओं के साथ, रेवन (उर्फ द प्रोडिगल नाइट) ने खुद को फोर्स के प्रकाश और अंधेरे दोनों पक्षों में टैप करने में सक्षम पाया (और जहां तक वह चाहता था)। उसे कभी नहीं लगा कि हत्या करना गलत था। हालाँकि रेवन तीसरे सिथ साम्राज्य का स्वामी बनने में कामयाब रहा, लेकिन वह एक जेडी भी था जिसने नागरिक और मंडलोरियन युद्धों में भाग लिया था। उन्होंने जेडी नाइट्स का अपना समूह बनाया, जिन्हें उनका नेतृत्व करने के लिए आदेश की आवश्यकता नहीं है।

क्यूई-गॉन जिन्न: कुशल जोड़तोड़

मुख्य रूप से युवा अनाकिन स्काईवाल्कर की खोज के लिए जाना जाता है, क्वि-गॉन जिन्न इतिहास में बेहतरीन जेडी में से एक था। वह न केवल अनाकिन के शिक्षक थे, बल्कि ओबी-वान केनोबी भी थे। जेडी पर उनका प्रभाव बहुत अधिक था, और क्वि-गॉन में घातक अतरू लड़ाई शैली भी थी, जिसने उन्हें युद्ध में आने पर अपने विरोधियों से आगे निकलने की अनुमति दी। वह एक कुशल जोड़तोड़ करने वाला भी था और लोगों से जो चाहे कर सकता था। यहां तक कि हट, जो जेडी की चालों से प्रतिरक्षित था, जिन की समझदारी का शिकार हो गया। हालांकि, इन सभी कौशल और प्रतिभाओं ने नाबू पर एक असमान लड़ाई में क्वि-गॉन की मदद नहीं की। स्टार वार्स में इस किरदार को लियाम नीसन ने निभाया था।

जैना सोलो: मारे गए जुड़वां जो अंधेरे की ओर मुड़ गए

एक और महान महिला जेडी जैना सोलो हैं, जिन्होंने जगेड फेल से शादी की। जैना (हान सोलो और लीया ऑर्गेना सोलो की बेटी) का एक छोटा भाई, अनाकिन सोलो और एक जुड़वां भाई, जैकन सोलो था। जैना अपने पिता की तरह तकनीक की समझ रखने वाली थी, और उसने अपनी माँ की तरह बल को महसूस किया। उसके प्रशिक्षण और "अग्नि के बपतिस्मा" के बाद, लीया की बेटी न्यू ऑर्डर की जेडी हाई काउंसिल की सदस्य बन गई। जैन के पास एक दिलचस्प उपहार था: वह हवा को प्रभावित करने वाले अणुओं में हेरफेर करके प्रकाश की चमक पैदा कर सकती थी। और जेडी को किसी भी चीज को नष्ट करने की क्षमता में महारत हासिल थी जिसे नष्ट किया जा सकता था। जब जैन का जुड़वाँ डार्क फोर्स का हिस्सा बन गया और खुद को डार्थ कैडस कहा, तो उसने उसे युद्ध में मार डाला।

अनाकिन स्काईवॉकर: चुना और गिर गया

अनाकिन स्काईवॉकर की कहानी लूसिफ़ेर की कहानी के समान है: वह बल के प्रकाश पक्ष की एक चमकती हुई तलवार थी, और फिर गिर गया और अंधेरे में बदल गया। क्यूई-गॉन जिन्न और ओबी-वान केनोबी द्वारा पाया गया, अनाकिन जेडी ऑर्डर में एक पदवान बन गया, जिसका मानना था कि वह संतुलन की कुंजी और "चुना हुआ" था। क्वि-गॉन के मारे जाने के बाद, ओबी-वान बन गया एकमात्र संरक्षकअनाकिन। बल के प्रकाश और अंधेरे दोनों पक्षों को समझने में सक्षम, अनाकिन (हेडन क्रिस्टेंसेन) बल के साथ लोगों और संकट में लोगों को समझ सकता है, साथ ही भविष्य की भविष्यवाणी भी कर सकता है। सीनेटर पालपेटीन ने स्काईवॉकर को अपनी पत्नी और बच्चे की मृत्यु के अपने दृष्टिकोण का उपयोग करके लुभाने में कामयाबी हासिल की। अनाकिन लगभग ओबी-वान के हाथों मर गया, लेकिन उसे पुनर्जीवित किया गया और डार्थ वाडर बनाया गया। अंधेरे पक्ष के नाम पर कई गंभीर कार्यों के बाद, डार्ट ने अपने बेटे ल्यूक को बचाने के लिए खुद को बलिदान कर दिया, और ऐसा करने में, कुछ प्रशंसकों के अनुसार, बल के संतुलन को बहाल किया।

ओबी-वान केनोबी: अनाकिन और ल्यूक के सलाहकार

नाबू पर लड़ाई के दौरान, ओबी-वान केनोबी ने अपने शिक्षक क्वि-गॉन जिन्न की मृत्यु देखी, जो छात्र को यह बताने में कामयाब रहे कि अब से वह जेडी नाइट है। क्रोधित होकर, ओबी-वान ने जिन्न के विरोधी, डार्थ मौल को मार डाला, सिथ के डार्क लॉर्ड को मारने में सफल (एक हजार से अधिक वर्षों में) सफल होने वाले पहले योद्धा बन गए। केनोबी ने अनाकिन को सलाह दी, और साथ में वे क्लोन युद्धों के दौरान सफल हुए। जब अनाकिन पालपेटीन के अधीन चला गया, ओबी-वान ने उससे लड़ाई की, उन लोगों में से एक था जिन्होंने ल्यूक और लीया (पद्म और अनाकिन के जुड़वां बच्चे) को बचाने के लिए आकाशगंगा के विभिन्न हिस्सों में छुपाया था। एक बुजुर्ग जेडी के रूप में, केनोबी ने ल्यूक स्काईवॉकर को प्रशिक्षित किया, लेकिन वेदर के हाथों मृत्यु हो गई, जिसके बाद वह बल में विलीन हो गया, और एक आत्मा के रूप में युवा स्काईवॉकर की मदद करना जारी रखा। युवा ओबी-वान की भूमिका इवान मैकग्रेगर ने निभाई थी, और भूरे बालों वाली केनोबी (मूल त्रयी में) एलेक गिनीज थी।

ल्यूक स्काईवॉकर: बहाल संतुलन

अपने पिता की तरह, ल्यूक स्काईवॉकर में शक्ति अपार थी। उन्हें पुराने और बुद्धिमान ओबी-वान केनोबी, अनाकिन के पूर्व शिक्षक, साथ ही मास्टर योदा द्वारा पढ़ाया गया था। केनोबी ने ल्यूक की शक्ति को समझने और इसे अपने आप में विकसित करने की क्षमता का खुलासा किया। उसने पहले डेथ स्टार को नष्ट कर दिया और अपने पिता के साथ लड़ाई समाप्त कर दी (जिसे वह पहली बार हार गया)। इस बार उन्होंने डार्थ वाडर को हरा दिया, अपना संतुलन हासिल कर लिया, लेकिन उसे मारने से इनकार कर दिया (जिसके कारण डार्थ सिडियस को हस्तक्षेप करना पड़ा)। वेदर ने अपने बेटे की मदद की और सिडियस के साथ मर गया। मार्क हैमिल द्वारा निभाई गई एक वृद्ध और मोहभंग ल्यूक, स्टार वार्स: द लास्ट जेडी में एक महत्वपूर्ण चरित्र है।

योदा: बुद्धिमान शिक्षक

द ग्रेट योडा, फ्रैंक ओज़ द्वारा आवाज दी गई, लंबे समय से एक घरेलू नाम रहा है। वह एक बुद्धिमान जेडी मास्टर है, एक मास्टर जिसका जीवन लंबा और घटनापूर्ण रहा है। योदा डार्थ सिडियस को हराने में सक्षम था, लेकिन उसे नहीं मारा, क्योंकि उसने महसूस किया कि जेडी आदेश की उसकी दृष्टि बहुत पुरानी थी, और जब वे उसके नेतृत्व में खड़े थे, तो सिथ विकसित हुआ। एक दूरदर्शी और संरक्षक, योदा लंबे समय से जेडी काउंसिल के सदस्य थे और किसी और की तुलना में जेडी मास्टर के रूप में लंबे समय तक सेवा की। वह लगभग 1000 वर्षों तक जीवित रहे। जब आप स्टार वार्स के बारे में सोचते हैं, तो आप योडा के बारे में सोचते हैं, उनकी असामान्य उपस्थिति और अजीब वाक्यांश। वह एक समझदार वयोवृद्ध और शांत और शक्ति का प्रतीक है जिसकी हम सभी को आवश्यकता है (कम से कम हमारे सिर में),

स्टार वार्स गाथा की सातवीं फिल्म हाल ही में रिलीज हुई है। और इसमें एक संगठन है जिसने लंबे समय से अपनी विचारशीलता के लिए मेरी प्रशंसा की है। यह जेडी ऑर्डर के बारे में है।

बहुत समय पहले, एक आकाशगंगा में, बहुत दूर...

हाल ही में रिलीज हुई गाथा की सातवीं फिल्म "स्टार वार्स". और इसमें एक संगठन है जिसने लंबे समय से अपनी विचारशीलता और स्थिरता के लिए मेरी प्रशंसा की है। मैं बात कर रहा हूं जेडी ऑर्डर.

इस लेख में, मैं संक्षेप में आदेश की विशेषताओं के बारे में बात करूंगा, और कार्य कुशलता और कर्मचारी वफादारी बढ़ाने के लिए उन्हें किसी भी संगठन में कैसे लागू किया जा सकता है।

साझा मान

आदेश में शामिल होने वाले सभी लोग जानते थे कि वह कहाँ जा रहा है और वह वहाँ क्यों जा रहा है। वह स्वीकार करता है जेडी कोडऔर उसका पालन करता है।

सामान्य मूल्य लोगों को एकजुट करते हैं, सेवा करने, विकसित करने, उनके सर्वोत्तम गुणों का उपयोग करने में मदद करते हैं।

अपने कर्मचारियों से पूछें कि कंपनी के लिए मुख्य लक्ष्य क्या है। यदि उनमें से कम से कम कुछ कहते हैं: "शेयरधारकों के लिए अधिक पैसा कमाएं", तो सोचने का कारण है। लोगों को समझ में नहीं आता कि कंपनी क्यों मौजूद है, और इसलिए वे केवल पैसे के लिए काम करते हैं।

युक्ति: प्रमुख कर्मचारियों के लिए एक सामान्य सत्र आयोजित करें। कसरत करना मिशन और मूल्यकंपनियां। उन्हें प्रत्येक कर्मचारी के पास लाओ।

नियम

जेडी जेडी कोड और कई सिद्धांतों का पालन करता है।

उनमें से कुछ चित्र में बाईं ओर दिखाए गए हैं। उन पर पूरी तरह से और विस्तार से विचार करने के लिए, आपको एक शीर्षक के साथ एक अलग लेख लिखना होगा जैसे: "जेडी कोड का पालन करके बेहतर कैसे बनें।" मैं केवल यह नोट करूंगा कि वे वास्तव में बुद्धिमान हैं, और सभी को परिचित कराने की सिफारिश की जाती है।

संहिता और सिद्धांतों के बिना, जेडी आदेश मौजूद नहीं होगा।

कुछ अधिकारियों का दावा है कि उनकी कंपनियों के पास नियम नहीं हैं, या उनका पालन नहीं किया जाता है। यह सच नहीं है। हमेशा नियम होते हैं, वे काम के वर्षों में विकसित हुए हैं, और समस्याएं तब शुरू होती हैं जब उन्हें औपचारिक रूप नहीं दिया जाता है और प्रत्येक कर्मचारी द्वारा अपने तरीके से समझा जाता है।

कर्मचारियों को इकट्ठा करो और लिखो तुम्हारा कोड. इन नियमों को कर्मचारियों के ध्यान में लाएं ताकि वे जान सकें कि एक टीम में संवाद करना कैसे प्रथागत है, कुछ समस्याओं को कैसे हल करना है, निर्णय कैसे लेना है। नियम अनुभव और सामान्य ज्ञान के आधार पर लिखे जाते हैं। कई नियम नहीं होने चाहिए, अधिमानतः पाँच से अधिक नहीं, अन्यथा उनका पालन करना मुश्किल होगा।

टीम में नियम पारदर्शिता बढ़ाते हैं और आंतरिक संघर्षों की संभावना को कम करते हैं।

जेडी ऑर्डर जितना बड़ा संगठन खुद से नहीं चलाया जा सकता था। इसलिए, कई सोवियत संघजेडी मास्टर्स के ज्ञान के आधार पर निर्णय।

चार परिषदें थीं:

सर्वोच्च परिषद - आदेश के सभी मुद्दों पर विचार
पहले ज्ञान की परिषद - हल किए गए मुद्दे जिनके लिए पिछले जेडी या परिषद के सदस्यों के ज्ञान की आवश्यकता होती है
सुलह परिषद - संघर्षों के शांतिपूर्ण समाधान की तलाश में लगी हुई है
नियुक्ति परिषद - जूनियर जेडिक के साथ संगठनात्मक कार्य संभाला

जेडी अकादमियों के पांच ग्रहों में से प्रत्येक की अपनी परिषद थी, जिसके सदस्य वस्तुतः परिषदों में शामिल हो सकते थे।

उच्च परिषद में 12 जेडी शामिल थे, 5 जीवन के लिए चुने गए थे, चार रचना में थे जब तक कि उन्होंने इसे छोड़ने का फैसला नहीं किया, और बाकी अस्थायी आधार पर थे। उच्च परिषद द्वारा शासित - जेडी आदेश के प्रमुख।

के साथ सादृश्य निदेशक मंडलइसके बारे में बहुत कुछ लिखना बहुत स्पष्ट है। हालांकि, मैं कुछ बातों पर ध्यान देना चाहूंगा।

सबसे पहले, हर कंपनी के पास एक कॉलेजियम प्रबंधन निकाय नहीं होता है। क्या आपको लगता है कि निदेशक मंडल केवल एक बड़ी कंपनी में हो सकता है? मुझे लगता है कि यह दस लोगों की कंपनी में भी चोट नहीं पहुंचाएगा। एक सिर अच्छा है, लेकिन कई बेहतर हैं। कई समस्याओं को विभिन्न कोणों से देखना संभव होगा, या एक साथ व्यवसाय विकास के लिए एक सफल समाधान खोजना संभव होगा। हां, वास्तव में, यह प्रमुख कर्मचारियों के साथ एक बैठक है, लेकिन उनके प्रभावी होने के लिए, आपको नियमों की आवश्यकता है, उचित संगठनऔर प्रेरणा। लोगों को समझना चाहिए कि वे सिर्फ सलाह नहीं दे रहे हैं, बल्कि अपनी कंपनी के विकास में भाग ले रहे हैं। तब जुड़ाव बहुत अधिक होगा।

दूसरे, सलाह को भी कार्य द्वारा विभाजित किया जाना चाहिए। कुछ लोग गैर-मानक कार्यों को हल करने में बेहतर होते हैं, अन्य व्यवस्थित होते हैं, अन्य विकास कार्यों में बेहतर होते हैं, और फिर भी अन्य सीमित संसाधनों की स्थिति में महत्वाकांक्षी कार्यों में बेहतर होते हैं। तदनुसार, प्रत्येक प्रकार की समस्या को हल करने के लिए, आपको अपनी स्वयं की सलाह लेने की आवश्यकता है। अर्थात्, एक रचनात्मक टीम, एक सिस्टम डेवलपमेंट टीम, एक कार्मिक विकास टीम को इकट्ठा करना / बाहरी संबंध, एक उपलब्धि टीम (स्थिति के आधार पर संकट-विरोधी, सफलता, आदि)। निर्णय लेने के लिए प्रत्येक टीम के अपने नियम, अपने नियम होने चाहिए।

लोगों के प्रकार को निर्धारित करने के लिए, आप टीम प्रकार तकनीक का उपयोग कर सकते हैं।

तीसरा, कंपनी के डिवीजनों (विभागों, डिवीजनों, सहायक कंपनियों) में स्थानीय मुद्दों को हल करने के लिए उनकी सलाह एकत्र करना उचित है। इससे सामान्य कर्मचारियों की भागीदारी और जिम्मेदारी बढ़ेगी, और विभाग के प्रमुख को राहत मिलेगी, उप-निर्णय लेने का जोखिम कम होगा।

सिर शिकार

जेडी ने आदेश के नए सदस्यों को खोजने में कोई कसर नहीं छोड़ी। कुछ होनहार उम्मीदवारों के लिए, ब्रह्मांड के दूसरे छोर पर एक जहाज भेजा जाना था।

अनाकिन स्काईवॉकर को टैटूइन पर दुर्घटना से खोजा गया था, और जिन क्वि-गॉन ने उसे ऑर्डर में ले जाने का अवसर नहीं छोड़ा।

इसी तरह, बड़ी कंपनियां युवा प्रतिभाओं की तलाश करती हैं। उनके प्रतिनिधि सभी प्रकार के ओलंपियाड, त्योहारों, मंचों में भाग लेते हैं। कुछ लोग "पकड़े" जाते हैं जब वे अभी भी स्कूल में होते हैं और पहले से ही संस्थान में उन्हें नाममात्र की छात्रवृत्ति मिलती है।

हालाँकि, भले ही आपकी कंपनी Microsoft नहीं है, लेकिन, उदाहरण के लिए, एक छोटा वास्तुशिल्प ब्यूरो, कुछ भी आपको आर्किटेक्ट के पाठ्यक्रम या डिप्लोमा परियोजनाओं की रक्षा में आने और इंटर्नशिप के लिए कुछ बेहतरीन लोगों को आमंत्रित करने से नहीं रोकता है। शायद ये वे लोग हैं जो आपकी कंपनी के विकास में सफलता हासिल करने में मदद करेंगे।

पदोन्नति

व्यवस्था रैंक में उन्नतिजेडी काफी सख्त हैं: एक जूनियर जेडी या युवा (अकादमी में प्रशिक्षित बल के प्रति संवेदनशील बच्चे), एक जेडी पदवान - एक नाइट का प्रशिक्षु या जेडी मास्टर (एनिकिन स्काईवेयर तुरंत एक पदवान बन गया), एक जेडी नाइट - एक पदवान जिसने सभी परीक्षण पास कर लिए हैं, और जेडी मास्टर एक शूरवीर है जिसने ज्ञान प्राप्त कर लिया है।

प्रणाली सरल है, और शायद ही कभी टूटा हुआ है। हर कोई जानता है कि आप एक पदवान से एक जेडी मास्टर तक नहीं बढ़ेंगे, लेकिन अगर आप कोशिश करते हैं, तो आप अंत तक जाएंगे।

कई कंपनियों में, नियुक्तियाँ, या, जैसा कि अब यह कहना फैशनेबल है, पदोन्नति, स्थायी तनाव का एक स्रोत है। लोगों को समझ में नहीं आता कि किस आधार पर कार्मिक निर्णय लिए जाते हैं और क्या करने की आवश्यकता है ताकि अगली बार उन्हें पदोन्नत किया जाए, न कि किसी और को।

प्रवेश द्वार पर संदेश देना उपयोगी होगा खेल के नियम: यह बताने के लिए कि किस प्रकार के लोग नेता बनते हैं, क्या कोई किसी कर्मचारी को विकसित होने में मदद करेगा, कार्मिक रिजर्व में कैसे जाना है, इत्यादि। कैरियर की संभावनाएं लोगों को वर्तमान जिम्मेदारियों से परे जाने और अपने कौशल को विकसित करने के लिए प्रेरित करेंगी।

सलाह

एक जेडी नाइट के स्तर तक पहुंचने के लिए, एक शिक्षक, जो पहले से ही निपुण जेडी नाइट था, ने पदवानों की मदद की।

ऐसा करने के लिए, उन्होंने लंबे समय तक हाथ से काम किया, और कई वर्षों तक जेडी नाइट ने उनके पास मौजूद कई ज्ञान और कौशल को पारित किया। वह है सलाह- जेडी के विकास के लिए मुख्य उपकरणों में से एक।

कुछ कंपनियों ने मेंटरिंग भी शुरू की है। यह कुछ खुदरा श्रृंखलाओं में उपलब्ध है, विशेष रूप से यूरोपीय लोगों और अन्य बड़ी कंपनियों में। मतभेद भी हैं: औचन में, सभी स्तरों पर सलाह दी जाती है, और, कहते हैं, एक वरिष्ठ कैशियर जूनियर कैशियर के लिए एक संरक्षक है, और रूसी रेलवे में - केवल प्रबंधकों के लिए: अनुभवी बॉस केवल युवा प्रबंधकों का समर्थन करते हैं।

प्रशिक्षण जैसे अन्य स्टाफ विकास उपकरणों की तुलना में मेंटरिंग के बहुत सारे फायदे हैं। संरक्षक छात्र को भावनात्मक समर्थन प्रदान करता है। व्यक्तिगत कार्य समूह कार्य की तुलना में बहुत अधिक प्रभावी होता है। हस्तांतरित ज्ञान वह है जिसकी वास्तव में आवश्यकता है और अनुभवजन्य रूप से सत्यापित किया गया है। विकास घर में किया जाता है, जिससे बड़ी बचत होती है।

और अगर सलाहकार कर्मचारियों को विकसित करते हैं तो मानव संसाधन सेवा क्या करेगी? एक कॉर्पोरेट संस्कृति विकसित करें, आंतरिक पीआर का संचालन करें (सलाह प्रतिष्ठित होनी चाहिए), आकाओं के लिए प्रेरणा की एक प्रणाली विकसित करें।

जेडी संस्कृति सहस्राब्दियों से विकसित हुई है, और एक संरक्षक निश्चित रूप से एक प्रतिष्ठित भूमिका है। आपको इस पर काम करना होगा।

भूमिकाएँ

जब एक जेडी एक शूरवीर बन गया, तो वह अपना चयन कर सकता था रास्ता. चुनाव शूरवीर की व्यक्तिगत प्राथमिकताओं, उसकी प्रतिभा और कौशल पर निर्भर करता था।

विशेषज्ञता की तीन मुख्य शाखाएँ थीं जेडी डिफेंडर्स, जेडी कॉन्सुलर या जेडी गार्जियन, जिन्हें 13 संकरी विशेषज्ञताओं में विभाजित किया गया था, और जेडी डिफेंडर्स के अलावा, लाइटसैबर और फोर्स के लड़ाकू उपयोग की फिल्मों से जाना जाता है, जेडी प्रशिक्षक थे, जेडी गार्जियन ज्ञान, जेडी हीलर (चित्रित) और अन्य। खतरे के समय में, वे सभी जो योद्धा बन सकते थे, लेकिन अधिक शांतिपूर्ण समय में, जेडी ने वही किया जो उन्होंने सबसे अच्छा किया।

हर कंपनी के पास है भूमिकाओं. ये पद नहीं हैं, एक नियम के रूप में, प्रत्येक स्थिति कई भूमिकाओं को जोड़ती है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी में, दो बिक्री प्रबंधक कोल्ड कॉल और ग्राहकों के साथ संबंध बनाए रखते हैं, और दूसरे में, एक केवल कोल्ड कॉल से संबंधित है, दूसरा केवल "पुराने" ग्राहकों के साथ संचार करता है। यह पूरी तरह से अलग काम है, और इन भूमिकाओं को अलग करना और उनके सबसे करीबी लोगों को वितरित करना बेहतर है।

प्रवृत्तियों को निर्धारित करने के लिए प्रौद्योगिकी का उपयोग किया जा सकता है। टीम के प्रकार.

जब कर्मचारी अपने स्थान पर होते हैं, तो वे बहुत बेहतर काम करते हैं, अधिक करने के लिए समय रखते हैं, कम थकते हैं, अधिक प्रेरित काम करते हैं। यदि आप इस दृष्टिकोण को पूरी कंपनी में लागू करते हैं, तो सकारात्मक परिणाम स्पष्ट होंगे। अक्सर, वित्तीय प्रदर्शन में काफी सुधार होता है। साथ ही कर्मचारियों की वफादारी और संतुष्टि।

ज्ञान भंडारण

जेडी मंदिर में ज्ञान का विशाल भंडार था जिसे जेडी आर्काइव के नाम से जाना जाता था। इसने पूरे गैलेक्सी से ज्ञान जमा किया, और साथ ही किसी भी जानकारी को पाया और इस्तेमाल किया जा सकता था। कुछ जेडी ने लोरेमास्टर का रास्ता चुना और ज्ञान को इकट्ठा करने, व्यवस्थित करने और प्रसारित करने में मदद की।

रूसी कंपनियों में ज्ञान प्रबंधन प्रणालीहर जगह पाए जाने से बहुत दूर हैं, मुख्यतः हाई-टेक कंपनियों में, या जहां विकास चल रहा है। अन्य कंपनियों में, ज्ञान को मौखिक रूप से पारित किया जाता है, कभी-कभी सूचना की गुणवत्ता में बहुत नुकसान होता है।

अब कल्पना करें कि आपके बिक्री प्रबंधक सबसे अच्छी और सबसे अधिक बिकने वाली लिपियों का उपयोग करना शुरू करते हैं, सभी उत्पादन कार्यकर्ता तुरंत अपने सहयोगियों को मिले कचरे को कम करने के लिए तरकीबें अपनाते हैं, नए कर्मचारी मैनुअल को पढ़ने के लगभग तुरंत बाद काम में शामिल हो जाते हैं, और इसी तरह।

विचार, ज्ञान, युक्तिकरण प्रस्ताव गायब नहीं होते हैं, लेकिन सक्रिय रूप से पेश किए जाते हैं। नतीजतन, कर्मचारियों की दक्षता में लगातार वृद्धि होती है, लागत कम होती है, और मुनाफे में वृद्धि होती है।

ऐसा करने के लिए, आपको एक ज्ञान प्रबंधन प्रणाली को लागू करने की आवश्यकता है। इसके बारे में सोचो।

संकट के बाद वसूली

जेडी ऑर्डर को तीन बार नष्ट किया जा चुका है। पहले और तीसरे पर्ज के दौरान, उन्होंने अपने आधे सदस्यों को खो दिया, और महान विनाश के दौरान (फिल्म "स्टार वार्स। एपिसोड III: रिवेंज ऑफ द सिथ") - जेडी लगभग पूरी तरह से नष्ट हो गए थे: दस हजार में से, केवल एक दो दर्जन बच गए।

फिर भी, हर बार आदेश को बहाल किया गया, और इसके संगठन का सिद्धांत व्यावहारिक रूप से नहीं बदला।

बल के अलावा, किस बात ने उन्हें आदेश को पुनर्जीवित करने में मदद की?

लक्ष्य, बचे लोगों का यह विश्वास कि उनका अस्तित्व दुनिया के लिए आवश्यक है।

कुशल और लचीला संगठनात्मक संरचना, जो एक बड़े संगठन के प्रबंधन के लिए और लोगों के एक छोटे समूह के लिए समान रूप से उपयुक्त है।

हौसला: जेडी ज्यादातर योद्धा होते हैं, और इसके अलावा, बल से प्रेरित होकर, उन्होंने कभी हार नहीं मानी, उन्होंने अभिनय किया। यह हर नेता के लिए एक मूल्यवान गुण है, और अगर वह अपने कर्मचारियों को इससे संक्रमित कर सकता है, तो इससे कर्मचारियों का मनोबल बढ़ेगा, और इससे संकट से बचने में मदद मिलेगी।

रूस पर भी तीन संकट आए, कई कंपनियां बंद हो गईं। लेकिन कुछ कंपनियां संकटों से गुजरी हैं और उनके बाद मजबूत और अधिक लचीली हो गई हैं। इस बारे में सोचें कि आपको अपने व्यवसाय की नींव को मजबूत करने की आवश्यकता कहां है ताकि यह जेडी ऑर्डर की तरह लचीला हो जाए।

सैन्य बल तुम्हारे साथ हो सकता है!

(सी) मिखाइल सोकोलोव, Team4.pro सलाहकार

मानव संसाधन नीति और मानव संसाधन रणनीतियाँ

कीवर्ड:

1 -1

जेडी कोड - जेडी के व्यवहार को नियंत्रित करने वाले नियम।

जेडी मंत्र इस प्रकार है:

कोई भावना नहीं है - शांति है।
अज्ञान नहीं है, ज्ञान है।
जहां कोई जुनून नहीं है, वहां शांति है।
वहां कोई अराजकता नहीं है, वहां सद्भावना है।
कोई मृत्यु नहीं है - एक महान शक्ति है।

स्ट्रिंग मान:

कोई भावना नहीं - शांति है

भावनाएं जीवन का एक स्वाभाविक हिस्सा हैं। जेडी ठंडी मूर्तियाँ नहीं थीं, वे भावनाओं के अधीन थीं। जेडी मास्टर ओबी-वान केनोबी और योडा जब डार्थ वाडर के हाथों छोटे पदावानों की हत्या के बारे में जानेंगे तो वे कड़वे थे। कोड की इस पंक्ति को भावनाओं से अलग होने की आवश्यकता नहीं है, यह उन्हें एक तरफ छोड़ने के लिए कहता है। यदि एक युवा जेडी अपनी भावनाओं और विचारों को नियंत्रित नहीं कर सकता है, तो उसे कभी शांति नहीं मिलेगी। भावनाओं को नियंत्रित और समझने की जरूरत है।

अज्ञान नहीं है, ज्ञान है

एक जेडी को अपने आसपास की दुनिया को समझने के लिए अपने आसपास हो रही हर चीज पर ध्यान देना चाहिए। वह अज्ञान मौजूद नहीं है वह झूठ है। तथ्यों को स्वीकार करने की अनिच्छा मूर्खता के समान है। जीवन में हमेशा अज्ञानता रहती है, लेकिन इससे डरना नहीं चाहिए। सिद्धांत इंगित करता है कि किसी भी स्थिति के वास्तविक सार को समझने के लिए जेडी को न केवल तर्क द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए, बल्कि अंतर्ज्ञान द्वारा भी निर्देशित किया जाना चाहिए। अनाकिन स्काईवॉकर को क्वि-गॉन जिन्न द्वारा यह सिद्धांत सिखाया गया था: "महसूस करो, मत सोचो।"

जहां कोई जुनून नहीं है, वहां शांति है

एक उच्च भावनात्मक विस्फोट के साथ, एक जेडी को मानसिक स्पष्टता और शांति बनाए रखनी चाहिए। यदि आप अपनी क्षमताओं का उपयोग भावनाओं और जुनून के आगे झुकते हुए करते हैं, तो देर-सबेर यह अंधेरे पक्ष की ओर ले जाएगा। एक जेडी को अपना कूल रखना चाहिए।

वहां कोई अराजकता नहीं है, वहां सद्भावना है

जब चारों ओर अराजकता और तबाही पैदा करने के लिए, जेडी को बल की मदद से सभी रिश्तों, प्राकृतिक प्रवृत्ति को समझना चाहिए। हर घटना का एक उद्देश्य होता है। एक बार मास्टर योदा ने अनाकिन स्काईवॉकर से कहा, "मृत्यु जीवन का एक स्वाभाविक हिस्सा है।" असफलता, निराशा, असहमति जैसी छोटी-छोटी परेशानियां भी अपरिहार्य हैं और इन्हें जीवन के एक हिस्से के रूप में स्वीकार किया जाना चाहिए। जेडी इस बात से इनकार नहीं करते हैं कि दुखद और भयानक चीजें होती हैं, वे कहते हैं कि यह जीवन का एक और पक्ष है। यह संतुलन, निष्पक्षता और वास्तविकता की वास्तविक धारणा की ओर भी ले जाता है। इस सिद्धांत के बिना, अन्य सभी जेडी सिद्धांत निरर्थक होंगे।

कोई मृत्यु नहीं है - एक महान शक्ति है

किसी वस्तु को देखने से वस्तु स्वयं बदल जाती है, इसलिए जो लोग जानते हैं कि वे हमेशा के लिए नहीं रहते हैं, वे दुनिया को उस रूप में नहीं देख सकते हैं जैसा कि बल देखता है। जेडी, प्राचीन काल के शूरवीरों की तरह, हमेशा मौत के लिए तैयार रहना चाहिए, लेकिन इसकी प्रतीक्षा करने के लिए जुनूनी नहीं होना चाहिए, और इस ज्ञान पर कार्य नहीं करना चाहिए। युद्ध और रोजमर्रा की जिंदगी दोनों में एक योद्धा, एक जेडी आसानी से गिर सकता है और बिना दर्द के और मुश्किल यादों को प्राप्त किए बिना आसानी से उठ सकता है। नुकसान की भावना अक्सर उन लोगों में अधिक मजबूत होती है जो इसे बल के माध्यम से महसूस करते हैं, और शांत रहना मुश्किल है। लेकिन मृत्यु कोई त्रासदी नहीं है, बल्कि जीवन चक्र का एक हिस्सा मात्र है। मृत्यु के बिना, जीवन स्वयं मौजूद नहीं हो सकता। जो शक्ति हमें व्याप्त करती है वह हमारी मृत्यु के बाद भी बनी रहती है।

एक जेडी मृत्यु से नहीं डरता है और बहुत लंबे समय तक मृतकों का शोक नहीं मनाता है। जीवन के स्वागत के रूप में एक जेडी को मृत्यु का स्वागत करना चाहिए। सिद्धांत अक्सर जेडी की मृत्यु पर बोला जाता है, कभी-कभी यह दर्शाता है कि मृतक बल के साथ विलीन हो गया है।

अन्य जेडी सिद्धांत:

जेडी सभ्यता के रक्षक हैं, लेकिन सभ्यता को अकारण विनाश नहीं करने देते।
एक जेडी ज्ञान और रक्षा के लिए शक्ति का उपयोग करता है, कभी अपराध या व्यक्तिगत लाभ के लिए नहीं।
लाइटबसर जेडी ऑर्डर से संबंधित होने का प्रतीक है।
जेडी शादी न करें ताकि लगाव पैदा न हो।
जेडी एक दूसरे का और जीवन के सभी रूपों का सम्मान करते हैं।
जेडी समाज की जरूरतों को व्यक्ति की जरूरतों से आगे रखता है।
एक जेडी को कमजोर और रक्षाहीन को बुराई से बचाना चाहिए।
एक जेडी को हमेशा युद्ध या संघर्ष में सहायता करनी चाहिए।
एक जेडी की इच्छाएं नहीं होनी चाहिए, उसे आत्मनिर्भर होना चाहिए।
एक जेडी को दूसरों को नियंत्रित नहीं करना चाहिए।
एक जेडी मास्टर के पास एक ही समय में एक से अधिक पदवान नहीं होने चाहिए।
एक जेडी एक निहत्थे प्रतिद्वंद्वी को नहीं मारता है।
एक जेडी बदला नहीं लेना चाहता।
जेडी अतीत से नहीं चिपकता।
जेडी कैदियों को मत मारो।

आत्म-अनुशासन:

आत्म-अनुशासन एक जेडी के प्रमुख लक्षणों में से एक है। पडावन इसे कम उम्र से सीखते हैं। एक सामान्य छात्र जो कर सकता है उससे सबक शुरू होता है, लेकिन धीरे-धीरे कार्यों की जटिलता बढ़ जाती है।

आत्म-महत्व पर काबू पाएं:

जेडी को यह याद रखना था कि यद्यपि वे बल का उपयोग करने में सक्षम थे, इसने उन्हें उन लोगों से बेहतर नहीं बनाया जो नहीं कर सकते थे। जेडी को सिखाया गया था कि वे जेडी केवल इसलिए बने क्योंकि किसी में उन्हें प्रशिक्षित करने का साहस था, इसलिए नहीं कि वे किसी तरह से श्रेष्ठ थे, और यह कि जेडी मास्टर केवल इसलिए मास्टर बन गया क्योंकि उसने स्वयं की भावना को छोड़ दिया और उसकी इच्छा का पालन किया।

आत्म-विश्वास पर काबू पाएं:

कई जेडी छात्र, फोर्स का रास्ता सीखते हुए, यह सोचने लगते हैं कि उनकी क्षमताएं असीम हैं। कई युवा जेडी उन कार्यों को करते हुए मर गए जो उनके लिए बहुत कठिन थे, यह महसूस नहीं कर रहे थे कि बल की केवल उन लोगों के लिए कोई सीमा नहीं है जिन्होंने खुद को चेतना की सीमा से मुक्त कर लिया है।

पराजय पर काबू पाएं:

« प्रयास मत करो! करो या न करो। प्रयास मत करो". (योडा)

युवा जेडी को यह भी सिखाया गया कि पराजयवाद उतना ही खतरनाक है जितना कि अति आत्मविश्वास। यद्यपि यह पाठ कुछ हद तक पिछले पाठ से भिन्न है, एक जेडी को पहले सफलता और दूसरी विफलता के बारे में सोचना चाहिए। एक जेडी जो असफल होने की उम्मीद करता है वह असफल होने की संभावना है। वह यह कहने में सक्षम होने के लिए न्यूनतम प्रयास का उपयोग करता है कि उसने "कोशिश की"।

जिद पर काबू :

अगर जीत की कीमत हार की कीमत से ज्यादा है तो जेडी हमेशा हार मानने को तैयार रहता है। जेडी को सिखाया जाता है कि युद्ध में जीतने या हारने की तुलना में मतभेदों को सौहार्दपूर्ण ढंग से सुलझाना बेहतर है।

लापरवाही पर काबू :

कई युवा जेडी में संयम की कमी है। वे किसी भी क्षण लाइटबसर को चालू करने और युद्ध में भाग लेने के लिए तैयार हैं। वे लक्ष्य को देखते हैं और बिना सोचे-समझे उसकी ओर दौड़ पड़ते हैं छिपे हुए खतरेया विकल्प। इसलिए, जेडी को सिखाया जाता है कि जल्दबाजी हमेशा सफलता की ओर नहीं ले जाती है।

जिज्ञासा पर काबू :

कई अनुभवहीन बल-संवेदी अपनी स्वयं की जिज्ञासा को संतुष्ट करने के लिए बल का उपयोग करते हैं, अन्य लोगों के मामलों में हस्तक्षेप करने की कोशिश करते हैं। हस्तक्षेप सीधे इंगित करता है कि जेडी खुद को किसी अन्य व्यक्ति के अधिकारों से ऊपर मानता है। जेडी को सिखाया जाता है कि जबकि अन्य लोगों के रहस्यों को उजागर करने के लिए बल का प्रयोग कभी-कभी जरूरी होता है, यह सामान्य अभ्यास नहीं होना चाहिए या जेडी अविश्वसनीय हो जाएगा।

आक्रामकता पर काबू पाएं:

« एक जेडी ज्ञान और रक्षा के लिए बल का उपयोग करता है, कभी अपराध के लिए नहीं।". (योडा)

प्रशिक्षण में बड़ी संख्या में जेडी हमले, रक्षा और आक्रामकता का अर्थ नहीं समझते हैं। उन्हें यह समझाया जाता है कि एक जेडी बिना आक्रामकता के लड़ सकता है, जब तक कि वह लापरवाही से, क्रोध में या घृणा से काम नहीं करता। जेडी को आत्मरक्षा में मारने की अनुमति है - लेकिन केवल तभी जब कोई अन्य विकल्प न हो। लेकिन प्रशिक्षक जेडी को समझाते हैं कि आत्मरक्षा में मारने की भी आदत नहीं होनी चाहिए। आक्रामकता पर काबू पाने के लिए, यहां तक कि युद्ध में भी, एक जेडी को एक हत्या का झटका देने से पहले आत्मसमर्पण सहित सभी विकल्पों पर विचार करना चाहिए। एक जेडी जो हत्या का सहारा लेता है वह अंधेरे पक्ष की ओर जाता है।

बाहरी अनुलग्नकों पर काबू पाएं:

प्रत्येक जेडी से अपेक्षा की जाती है कि वह अधिक से अधिक बाहरी अनुलग्नकों का त्याग करे। इस कारण से, आदेश केवल छोटे बच्चों को छात्रों के रूप में स्वीकार करता है: उन्होंने अभी तक मजबूत लगाव नहीं बनाया है, और बाद के जीवन में उन्हें इस तरह के संबंधों से मना किया जाता है। जेडी को विशेष अनुमति के बिना शादी करने की अनुमति नहीं है। जेडी को राजनीति में पक्ष लेने या उपहार स्वीकार करने की मनाही है। उन्हें केवल जेडी ऑर्डर के प्रति वफादारी सिखाई जाती है और कुछ नहीं और किसी को नहीं।

भौतिकवाद पर विजय प्राप्त करें:

« मेरे पास गर्म रखने के लिए कपड़े हैं; मेरे पास अपना बचाव करने के लिए एक लाइटबसर है; मेरे पास खाना खरीदने के लिए कुछ क्रेडिट हैं। अगर फोर्स चाहती है कि मेरे पास कुछ और हो, तो वह मुझे बताने का एक तरीका खोजेगा।» (कागोरो)

जेडी को आवश्यकता से अधिक चीजें रखने की मनाही थी। इसके दो कारण थे: पहला, चीजें फोर्स की धारणा से विचलित होती हैं, और दूसरी, रैंक में आगे बढ़ने पर, जेडी को जल्द से जल्द एक मिशन पर जाने के लिए तैयार रहना चाहिए, और कई चीजें उन्हें कम कर सकती हैं। शायद ही किसी जेडी के पास अपने साथ ले जाने के अलावा कुछ भी हो।

एक ज़िम्मेदारी:

जब एक जेडी ने आत्म-अनुशासन में महारत हासिल की, तो वह अपने कार्यों की जिम्मेदारी ले सकता था। एक जेडी जो अपने कार्यों के लिए जवाबदेह नहीं बनना चाहता था उसे प्रशिक्षित करने की अनुमति नहीं थी। एक जेडी जिसने जिम्मेदारी दिखाई, उसे कभी भी प्रशिक्षण से वंचित नहीं किया गया।

ईमानदार हो:

एक नवोदित जेडी के लिए आवश्यक जिम्मेदारी का पहला कार्य ईमानदारी है। यदि स्थिति की आवश्यकता हो तो जेडी को सच्चाई को छिपाने की अनुमति है, लेकिन इसे यथासंभव सावधानी से किया जाना चाहिए। एक ईमानदार जेडी हमेशा अपने, अपने मालिक और परिषद के प्रति ईमानदार होता है।

अपनी बात पर कायम रहें

जेडी को सिखाया जाता है कि यदि वे कोई वादा करते हैं, तो उन्हें इसे निभाने के लिए तैयार रहना चाहिए, या अधिक सावधानी से वादा करना चाहिए। इस प्रकार, एक जेडी को अपना वचन तब तक नहीं देना चाहिए जब तक कि वह सुनिश्चित न हो कि वह इसे रखेगा। जेडी को वादे करने से पहले अपने आकाओं से सलाह लेने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है।

अपने पदवन का सम्मान करें:

एक जेडी मास्टर को अपने पदवान के साथ सम्मान से पेश आना चाहिए। उसे गवाहों के सामने पदावन को फटकार नहीं लगानी चाहिए या असहमति के लिए उसे दंडित नहीं करना चाहिए। वहीं दूसरी ओर शिक्षक को छात्र की प्रशंसा करनी चाहिए, खासकर अजनबियों के सामने। यह पड़वन के आत्मविश्वास को बढ़ाता है और शिक्षक और छात्र के बीच के बंधन को मजबूत करता है।

अपने शिक्षक का सम्मान करें:

इसी तरह, एक पदवान को अपने गुरु के प्रति गहरा सम्मान दिखाना चाहिए, खासकर अजनबियों के सामने। पडावन को सिखाया जाता है कि असहमति की स्थिति में, मामले को बहस में न लाएँ, बल्कि सार्वजनिक चर्चा में शिक्षक की ओर मुड़ें अगर कोई खुद उसकी ओर मुड़े। यह शिक्षक को छात्र के व्यवहार के लिए माफी मांगने से बचाता है।

हालांकि जेडी हाई काउंसिल जेडी ऑर्डर में सर्वोच्च अधिकार था, लेकिन यह हर जगह गति नहीं रख सका। इस प्रकार, जब परिषद ने एक जेडी को एक मिशन पर भेजा, तो जेडी ने परिषद की ओर से बात की और मौके पर उसका प्रतिनिधित्व किया। परिषद जेडी के सभी शब्दों के लिए जिम्मेदार थी, इसलिए जेडी को परिषद को फ्रेम न करने के लिए बेहद सावधान रहना पड़ा, क्योंकि यह जेडी परिषद के लिए गहन अनादर का प्रकटीकरण होगा।

जेडी आदेश का सम्मान करें:

जेडी की प्रत्येक क्रिया पूरे आदेश में परिलक्षित होती है। अच्छे कर्म आदेश की प्रतिष्ठा में सुधार करते हैं, बुरे कर्म कभी-कभी अपूरणीय क्षति का कारण बनते हैं। जेडी को सिखाया जाता है कि उनके सामने आने वाले प्रत्येक व्यक्ति को पहली बार जेडी दिखाई दे सकता है, और सिर्फ एक जेडी के कार्यों से पूरे जेडी ऑर्डर की धारणा प्रभावित होगी।

कानून का सम्मान करें

जेडी की सबसे महत्वपूर्ण भूमिकाओं में से एक गणतंत्र में शांति और न्याय की रक्षा करना है, और कोई भी जेडी कानून से ऊपर नहीं है। जेडी से अपेक्षा की जाती है कि वह किसी अन्य प्राणी की तरह ही कानून को बनाए रखेगा। एक जेडी को कानून तोड़ने की अनुमति है, लेकिन केवल तभी जब वह उचित सजा भुगतने को तैयार हो।

जीवन का सम्मान करें:

जेडी को किसी भी कारण से नहीं मारना चाहिए। हालांकि, अगर लड़ाई जीवन के लिए नहीं है, लेकिन मौत के लिए है, तो जेडी अपने मिशन को पूरा करने के लिए मार सकता है। इस तरह के कार्यों का स्वागत नहीं है, क्योंकि वे अंधेरे पक्ष को मजबूत करते हैं। लेकिन अगर कार्रवाई उचित थी - अगर जेडी ने किसी और की जान बचाई या बल के इशारे पर काम किया - तो प्रकाश पक्ष को समान रूप से बढ़ाया जाता है। एक जेडी को उन लोगों के बारे में भी सोचना चाहिए जिन्हें उसने मारा है और उनकी मृत्यु के कारण हुई पीड़ा। एक जेडी जो अपने पीड़ितों के बारे में नहीं सोचता वह अंधेरे पक्ष की राह पर है।

समाज की सेवा में:

हालांकि जेडी ने फोर्स की सेवा की, उनकी फंडिंग सीनेट से आई, क्योंकि जेडी जनहित में पहरा दे रहा था। यदि जेडी बल का उपयोग नहीं कर सकता है, तब भी वे समाज की सेवा करेंगे, क्योंकि वे इसे अपना कर्तव्य मानते थे। तथ्य यह है कि बल मौजूद है, और यह कि जेडी इसके कुशल और समर्पित चिकित्सक हैं, केवल अच्छे सेवा करने के उनके दृढ़ संकल्प को मजबूत करता है।

गणतंत्र की सेवा:

यद्यपि जेडी और गणतंत्र एक दूसरे से अलग हैं, और जेडी आदेश का नागरिकों पर कोई अधिकार नहीं है, जेडी गणराज्य की सेवा करता है और उसे अपने कानूनों का पालन करना चाहिए, आदर्शों का सम्मान करना चाहिए और नागरिकों की रक्षा करनी चाहिए। हालांकि, आदेश के सदस्य सार्वजनिक पद धारण नहीं करते हैं और केवल तभी कार्य कर सकते हैं जब उन्हें कहा जाए। नहीं तो उन्हें दूर रहना चाहिए। दोनों समूहों के बीच यह अजीबोगरीब समझौता इतने लंबे समय से है कि किसी को याद नहीं है कि यह कैसे और क्यों हुआ।

सहायता प्रदान:

जेडी यदि संभव हो तो मदद की जरूरत वाले लोगों की मदद करने के लिए बाध्य हैं, और अधिमानतः जल्दी। जेडी को सिखाया जाता है कि जहां एक जीवन को बचाना महत्वपूर्ण है, वहीं कई लोगों की जान बचाना अधिक महत्वपूर्ण है। इसका मतलब यह नहीं है कि जेडी को किसी भी मामले में अन्य कार्यों को छोड़ देना चाहिए, लेकिन इसके लिए जरूरी है कि जेडी कम से कम उन लोगों की मदद करने के लिए अपनी शक्ति में सब कुछ करे, जिन्हें मदद की सबसे ज्यादा जरूरत है।

कमजोर की रक्षा करें:

इसी तरह, एक जेडी को कमजोरों की उन पर अत्याचार करने वालों से रक्षा करनी चाहिए, चाहे वह एक व्यक्ति को दूसरे से या पूरी जाति को गुलाम होने से बचाना हो। लेकिन जेडी को याद दिलाया जाता है कि चीजें वैसी नहीं हो सकती हैं जैसी वे पहली नज़र में लगती हैं, और अन्य संस्कृतियों का सम्मान किया जाना चाहिए, भले ही वे जेडी के नैतिक या नैतिक मानकों के विपरीत हों। जेडी को अभिनय के खिलाफ भी चेतावनी दी जाती है जहां उन्हें अनुमति नहीं है, और हमेशा अपने कार्यों के परिणामों पर विचार करें।

सहायता प्रदान करें:

कभी-कभी एक जेडी को पीछे हटना चाहिए और अन्य लोगों को कमजोरों की रक्षा करने देना चाहिए, भले ही वह सोचता हो कि वह इसे और बेहतर कर सकता है। जेडी को स्थिति के आधार पर शब्द या कार्य में मदद करना, पूछे जाने पर सलाह देना, यदि आवश्यक हो तो चेतावनी देना और अनुनय विफल होने पर ही बहस करना सिखाया जाता है। जेडी को याद रखना चाहिए कि उनके हाथों में एक अद्भुत शक्ति है और उन्हें केवल अच्छे कामों के लिए इसका इस्तेमाल करना चाहिए।